ZZ项目物业工程部材料管理制度.docx

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本文为Word版本，下载可编辑操作ZZ项目物业工程部材料管理制度 ZZ项目物业工程部材料管理制度之相关制度和职责，项目物业工程部材料管理制度1、严格掌握工程修理材料的成本消耗,尽量做到零库存、零铺张、高效率、低消耗。2、工程部所需的修理材料,应由各专业领班与材料管理员核实后提出申请,经工. 项目物业工程部材料管理制度 1、严格掌握工程修理材料的成本消耗,尽量做到零库存、零铺张、高效率、低消耗。 2、工程部所需的修理材料,应由各专业领班与材料管理员核实后提出申请,经工程部主管批准后,方能购买。 3、工程修理材料应由专人购买,选购者要尽量购买廉价优质的材料,保证修理工作的顺当进行。 4、工程修理材料由材料管理员负责登记保管,并由材料管理员统一发放。 5、领取工程修理材料时,需填写出库单,将所用材料的种类、数量、用途等填写清晰,待材料员核实登记后方能领取。 6、大型设备的工程修理材料,经由材料管理员、选购者和各专业人员一起鉴名认定后,方能购买。 7、如遇应急事故处理需临时购买工程修理材料时,应先向物业经理口头申请,待批准后方能购买并补交申购报告。 8、机电管理员应于每月30日前与材料管理员做好库存材料的清点工作,并将库存状况报主管,以便方案用料。 党建工作责任制 办公室工作制度 党支部工作制度 资料员工作内容 民主生活会制度 董事长助理职责 第 1 页 共 1 页