项目工程安全管理办法.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作项目工程安全管理办法 项目工程平安管理方法之相关制度和职责，(一)组织机构1、建立平安生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、平安员为副组长,施工员、材料员等其他(依据需要)为组员,要明确施工,明确岗位责任,奖罚兑现。2、依据施工组织设. (一)组织机构 1、建立平安生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、平安员为副组长,施工员、材料员等其他(依据需要)为组员,要明确施工,明确岗位责任,奖罚兑现。2、依据施工组织设计和公司要求,结合工地实际状况,制定工地平安生产、文明施工制度的奖罚方法。3、凡平安防护措施不齐备,存在严峻隐患。或管理人员

2、盲目指挥,平安无保证 一时,平安员有权令其停工,坚持一票拒绝制。(二)工程平安生产基本要求1、贯彻“平安第一,预防为主”方针,管生产必需管平安,做到平安工作与生产任务同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,平安防护措施要提前施工,阅历收合格后交付使用。2、加强平安生产的宣扬训练,工人报到后,按在册人数开会宣扬有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定平安生产合同书,未经训练培训和签定合 同书的人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做平安交底,交底要求详细、明确,要有正式的书面记录和签字。特别工种,如架子工、塔机工、电工等分别按平安技术标准规程做专项技

3、术交底,形成书面文字,签字后交付作业。4、每月平安领导小组作一次工地的平安检查,平常,针对存在的问题,准时分片或分组开会训练,令其整改。5、每天平安员和班组长向班组平安讲话,检查平安预备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,准时订正,对冒险作业,坚决制止。其训练或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。6、严格“三件宝“的使用,上班不戴平安帽的高空作业不系平安带的一次罚款5-30 元,不听劝阻的,停止其作业。平安网间隔一层搭设,必需坚固牢靠,符合规范要求。7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款5-30 元。8、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危急地

4、带,要有护栏,夜间设红灯示警。9、特别工种,如电工、架子工、焊工,起重工、机械工等必需持证上岗,无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电爱护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。11、常常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁塔机等机械设备带病作业。12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36 伏低压行灯。13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场,必需在坚固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等,穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,

5、严禁吸烟。15、暑期施工,有相应的十滴水,凉爽油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有爱护措施。16、若发生平安事故,除乐观挽救伤员和上报外,必需按“三不放过”原则,查明缘由,明确责任,切实整改。(三)项目工程平安管理基础资料平安档案资料是平安基础工作之一,也是检查考核落实平安生产责任制的治疗和反映工作状况的重要依据,同时是为平安管理工作供应分析、讨论、把握平安动态,以便改进工作,达到猜测、预报、预防事故的目的,必需准时作好作全,真实反映状况。要作好的治疗主要有:(一) 工地的平安组织机构及岗位责任制;(二) 平安生产、文明施工的各项制度;(三) 平安生产宣扬训练、培训状况;(四) 平安技术资料(方案、措施)、交底、检查验收;(五) 班组平安活动状况(包括违章作业的训练、处理);6、 组平安工种人员上岗证复印件(编汇成册,注明上、离岗时间和缘由);7、 奖罚资料;8、 伤亡事故档案;9、 有关文件、会议记录。 (四)平安检查 1、 按重庆市建筑施工现场平安检查评分表中的项目,逐一检查。2、 对平安管理基础资料逐一核实,审查。3、 作出评定、提出处理看法和整改看法。4、 复查整改状况。 团委书记职责 宣扬委员职责 宣扬委员职责 党小组长职责 工会主席职责 组织委员职责 第 3 页 共 3 页