施工现场工程管理奖罚制度范本.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作施工现场工程管理奖罚制度范本 施工现场工程管理奖罚制度范本之相关制度和职责，一个工程的施工现场,对于施工管理方面有哪些方面的员工管理制度,以下供应施工现场工程管理奖罚制度,仅供参考。为了保证工程质量,加强施工管理,促进工程进度,实现平安文明施工,经指挥部. 一个工程的施工现场,对于施工管理方面有哪些方面的（员工管理）制度,以下供应（施工现场工程管理奖罚制度）,仅供参考。 为了保证工程质量,加强施工管理,促进工程进度,实现平安文明施工,经指挥部讨论打算实施工程奖罚制度,详细如下; 工程质量 下列影响主体工程质量或造成质量缺陷的问题,责令停工返工外并惩罚: 1现浇

2、模板支撑不牢,顶住或满堂架坍塌下沉、撑帮变形、跑浆漏浆、拆模后柱、梁消失弯曲、歪扭、轴线位移和断面尺寸偏差超过允许规定;接渣 处错台不顺,夹渣不实;罚款:200元/次 2现浇模板局部厚度不够,表面不平积水,罚款300元/处。 3不按规定留置试块或弄虚作假,罚款100元/次。 4钢筋、水泥、商品混凝土以及水电管材等主要材料与设计图纸、合同要求不符;现场拌制砂浆、混凝土担心协作比兑料;施工有意减料;罚款500元/次。 5混凝土缺陷未经甲方和监理人员同意,擅自修补的,罚款300元/次 6隐藏工程未阅历收合格擅自隐蔽的,罚款300元/次。 7钢筋主筋移位,间距与设计不符,下料长度与搭接长度不够;柱、梁

3、、箍筋加密担心设计和规定要求;钢筋捆扎不牢,应绑未绑;爱护层偏大偏小,马蹬,垫块数量少,拆模楼筋;板负筋踩踏严峻;罚款300元/处 8混凝土蜂窝,马面,空洞,漏筋超过允许规定;少贫混凝土表面消失开裂振捣不实,漏震过震;接错处理不好,留档方法不当;浇水或掩盖养护不准时;罚款400元/处 9粘土砖或混凝土加气砌块干砖上墙、顶头灰缝不实;墙体拉结筋遗漏或不按规定放置;罚款200元/次 10预留空洞、预埋件,预埋套管遗漏,错位,破损或不按规定施工,罚款100元/次 施工管理 1、项目经理不靠工地或无故缺勤罚款200元。 2、夜晚加班无带班领导(或技术员)、相关工种不设专人现场值班的罚款200元。 3、

4、工程不能如期竣工每延误一天处以万分之一款。 4、工程消失梁、板断裂、墙体裂缝等重大质量事故或永久性质量缺陷,施工消失人员伤亡平安事故,视详细状况,处5000元罚款,施工平安 5、进入施工现场不带平安帽或不及帽带,每人次罚款50元,另处平安员和工种负责人个50元。 6、高空作业不系平安带,每人次罚款60元,并处平安员和工钟负责人个50 元。 7平安网和脚手架不按规定要求设置或设置不准时、不闭合;不按规定搭设平安通道,每次罚款300元。 8施工用电不根据平安规定,机械设备平安防护装置不全,每次每惩罚款400 元。 9机械设备带病运转、超负荷作业或操作工疲惫作业,每惩罚款500元 以上罚款一旦发生,乙方必需在每次例会时交纳到工程监理部,由监理部设专帐统一管理,全部用于工程嘉奖。拒不缴纳罚款者,由甲方从工程进度款中加倍扣除。 工程嘉奖 对工程质量好、进度快、无平安事故地工种赐予嘉奖。嘉奖对象和金额,由甲方、监理方和乙方共同检查评分确定,并按实际发生,在工地例会时当场兑现。 本制度罚款不是目的,目的是促进工地加强管理,把各项措施落实处处,形成奖优罚劣的良好施工氛围,确保工程质量和平安,实现进度目标。 夜间制度 大厅制度 大堂制度 大队制度 女工制度 妇产科制度 第 4 页 共 4 页