某酒店员工提成方案.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某酒店员工提成方案 某酒店员工提成方案之相关制度和职责，酒店员工提成方案客房空房:0.1元/间住人房:0.3元/间走人房:0.5元/间每人每天:空房:住人房:走人房:3间+3间+9间=15间(0.1*3=0.3)+(0.3*3=0.9)+(0.5*9=4.5)0.3+0.9+4.5=5.7/人/天. 酒店员工提成方案 客房 空房:0.1元/间 住人房:0.3元/间 走人房: 0.5元/间 每人每天: 空房: 住人房: 走人房: 3间 + 3间 + 9间 = 15间 (0.1*3=0.3)+(0.3*3=0.9)+(0.5*9=4.5)0.3+0.9+4.5=5

2、.7/人/天 酒店在每天入住72间的状况下, 按90间房子算,需要6个人做,酒店每天需支出:6人*5.7元=34.2元 每月30天 酒店需支出: 30天*34.2元/天=1026元 前台员工提成方案: 每人每月10个夜班, 每间房间0.5元,每人每班售出36间房间,酒店售出房间72间/夜 每人每个夜班提成:0.5*36间=18元 每人每月提成:18元*10天=180元 酒店需要支付前台6人每月费用:6*180=1080元 详细执行方案:1、每人每班售出的房间均由审计计入当日统计数量; 2、凡续住客人计入客人入住时当班员工任务 3、钟点房同样根据0.5元/间计算 前台人员工资:1200(底工资)+30(全勤)+100(夜班)+180(也许提成)=1510(合计) 茶楼提成方案: 1、每天营业额除香烟外:2400元,每月72000元; 2、超出部分根据6%提成,根据每月超出2万计算,部门月提成:20000元*6%=1200元; 3、安排方式: 1、根据部门16人均分,每人应得金额为:1200元/16人=75元; 2、根据部门服务员点单的数量每天由部门经理和审计统计并于月底累计合计,根据比例安排提成收入; 餐厅提成方案维持原样,由于部门酒水盖回收已经在部门体现。 设备管理制度 冬季施工措施 车间规章制度 工厂规章制度 技术管理制度 督导工作职责 第 2 页 共 2 页