房地产运营经理岗位职责.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作房地产运营经理岗位职责 房地产运营经理 岗位职责: 1、建立、健全公司方案运营管理的各项制度、流程及指引; 2、依据宏观经济政策、行业进展、企业运营等状况,编制行业分析报告及公司运营诊断,推动战略实施; 3、依据公司战略和年度经营目标,制定项目全周期开发方案,包括项目开发方案、工程方案、大成本方案、销售方案、资金方案等; 4、各项企业经营方案的管理,推动项目方案目标的达成,检查工作方案完成状况; 5、分析方案执行中存在的风险准时预警,并组织相关资源形成解决方案降低风险; 6、组织制定公司各部门、各项目公司经营指标和运营业绩考核指标,帮助开展公司绩效考核工作;

2、7、依据公司战略进展要求,编制企业管控模式,梳理公司流程、制度、授权,定期依据业务需求进行优化; 8、依据公司战略和年度方案,定期组织召开运营工作会议,按期完成月度方案运营报告,并依据运营分析报告,提出整改措施; 9、熟识明源系统或相关运营系统,依据公司生产经营状况编制主项专项等方案。 任职要求: 1、房地产经营管理、项目管理、工程管理、工商管理等相关专业,本科及以上学历; 2、3年以上大型房地产行业运营管理阅历; 3、熟识房地产企业经营管理和运作全过程,具有多项目方案运营经受者优先; 4、具有系统的企业目标方案阅历与先进的目标方案理念,较强的方案编制力量,良好的分析和推断力; 5、诚恳敬业,

3、责任心强、工作扎实,具有良好的服务意识、全局意识,沟通、协调、组织力量强。 岗位职责: 1、建立、健全公司方案运营管理的各项制度、流程及指引; 2、依据宏观经济政策、行业进展、企业运营等状况,编制行业分析报告及公司运营诊断,推动战略实施; 3、依据公司战略和年度经营目标,制定项目全周期开发方案,包括项目开发方案、工程方案、大成本方案、销售方案、资金方案等; 4、各项企业经营方案的管理,推动项目方案目标的达成,检查工作方案完成状况; 5、分析方案执行中存在的风险准时预警,并组织相关资源形成解决方案降低风险; 6、组织制定公司各部门、各项目公司经营指标和运营业绩考核指标,帮助开展公司绩效考核工作;

4、 7、依据公司战略进展要求,编制企业管控模式,梳理公司流程、制度、授权,定期依据业务需求进行优化; 8、依据公司战略和年度方案,定期组织召开运营工作会议,按期完成月度方案运营报告,并依据运营分析报告,提出整改措施; 9、熟识明源系统或相关运营系统,依据公司生产经营状况编制主项专项等方案。 任职要求: 1、房地产经营管理、项目管理、工程管理、工商管理等相关专业,本科及以上学历; 2、3年以上大型房地产行业运营管理阅历; 3、熟识房地产企业经营管理和运作全过程,具有多项目方案运营经受者优先; 4、具有系统的企业目标方案阅历与先进的目标方案理念,较强的方案编制力量,良好的分析和推断力; 5、诚恳敬业,责任心强、工作扎实,具有良好的服务意识、全局意识,沟通、协调、组织力量强。 .qiquhA.com Edit 第 3 页 共 3 页