一医院仓库物资管理制度.docx

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2、收入库手续。入库前,必需检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由选购人员负责与供货单位联系处理。 四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即三清:规格清、材质清、数量清;两齐:库容整齐、摆放整齐;四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。 五、定期编制仓库与设备物资库存状况报表:月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定,账物相符,并按国家规定的产品名目挨次排列好台账。报表要精确,并与财务相符。 六、物资发放须按方案执行,并且有肯定批准手续,不符合

3、手续的不得发放,并保存好原始凭证。 七、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,物资出入要有肯定手续,建立台账,做到合理使用,杜绝铺张。 八、准时把握市场信息,依据医院临床、修理等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则,做好猜测和选购的决策。 九、选购工作必需做到坚持原则,把握标准、执行制度,严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到无方案不选购,质量规格不明不选购,价格不合理不选购。选购物资做到准时、精确、质量高。 十、库存物资必需按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废物资必需每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核报分管院长审批后报废,由财务科处理账务。如有损耗,查明缘由写出报告,经院长审批后做财务处理。 十一、严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重赐予严厉处理。 十二、物资出入库必需点数、过称、做到账、卡、物相符。物资不得消失损坏、变质、短缺等现象。 服务职责 服务部职责 服务队职责 服装职责 木工职责 机修工职责 第 2 页 共 2 页