房地产公司员工薪资管理制度.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作房地产公司员工薪资管理制度 房地产公司员工薪资管理制度之相关制度和职责,房地产开发公司员工薪资管理制度为增加企业经营活力,充分调动员工的工作乐观性、主动性、制造性,确保公司的薪资水平具有对社会与人才之吸引力和竞争力,依据zz房地产开发有限公司有关规定. 房地产开发公司员工薪资管理制度 为增加企业经营活力,充分调动员工的工作乐观性、主动性、制造性,确保公司的薪资水平具有对社会与人才之吸引力和竞争力,依据zz房地产开发有限公司有关规定,结合抚顺市同行业工资水平与公司实际状况,特制定本薪资管理制度。 总则 1、工资安排必需贯彻按劳安排、多劳多得的原则,必需兼顾国家、
2、股东、员工三者的利益。 2、工资安排必需立足企业长远进展目标与行业竞争需求,坚持量力而行、留有余地、逐步提高的方针,在公司效益增长的基础上使员工的薪资福利同步增长与改善。 3、工资安排作为调整不同职位、不同管理层次与不同管理技术水平员工收入的主要手段,要有利于鼓舞和培育员工廉洁自律、敬业务实、勤奋向上、勇于创新的工作精神、风范,其安排水平体现了公司最终的经营成果。 4、工资安排构成、内容、水平本公司实行岗位结构工资制。员工的月度工资由基本工资、职务工资、补助工资三部分构成。 其中:员工工资总额=基本工资+职务工资+补贴工资员工实领工资总额=基本工资+职务工资+补贴工资-各项扣罚款基本工资是员工
3、在劳动关系续存期间获得的基本生活保障收入工资;主要参照抚顺市地区物价水平、社会平均工资水平以及上一年度公司经营业绩水平而确定;其也是公司为交纳员工社会统筹金、保险金、公积金的基本参照工资水平。 因员工职务职位的不同基本工资水平划分为八级(详见公司职位分类规定)。 职务工资因员工所任职务的不同以及该职务工作职责、职位技能要求差异以区分其职位和管理层次的企业内部行政级别(职务)工资。依据公司职位划分规定,职务工资划分为八级(详见公司职位分类规定)。 补贴工资是考虑到员工的午餐(误餐)、交通通勤、日常医疗就诊等员工生活实际需要而设立的一种补贴工资。补贴工资原则上不计入公司年度工资方案与总额。其标准核
4、定见附表XZRS2022-003-1:公司员工工资水平表。 职务工资的职级与级差标准划定 依据员工现任职务及所在职务工作责任大小、工作难易程度以及员工的工作表现、工作业绩、工作经受、本企业的工作时间等不同,除公司总经理外,每个职位的职务工资又分为试用级、一般级、资深级、高级四个工资职级,并分别以职级级差工资水平(100-500元/月)来划分确定。 职级级差确认标准:A、试用级:指试用期员工(含实习期)职级;B、一般级:指试用期满后被公司正式录用的员工职级;C、资深级:指在公司工作满一年以上,工作经受丰富、工作表现优良、业绩突出,并且经过公司考核、评价、审核认定的员工职级;D、高级:指在公司工作
5、满二年以上工作表现良好、岗位与专业学问丰富,并具有突出的工作力量与工作业绩的资深级员工。 处于不同职级级差的员工之职务工资不同。所处职位职级越高,其级差工资水平也相应较高。备注:现有公司员工按其进入公司的年限而确认。 假期与特别状况下之工资规定 兼职人员(含特聘人员)或临时聘请人员的工资按当时达成的协议支付;其方法是由公司总经理审核,行政人事部办理发放。 加班工资核定 工资部门员工日常(含休息日)加班需提前由加班者本人向部门负责人及行政人事部申请,经批准后方可允许加班。每个加班日(标准时间8小时)按50元/天计加班工资;不超过3小时的加班不计加班费。 部门经理(含副经理)以上人员加班不计加班费
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