酒店财务管理制度岗位职责.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作酒店财务管理制度岗位职责 酒店财务管理制度岗位职责之相关制度和职责,酒店财务管理制度编号:为加强财务管理,适应激烈市场竞争要求,提高企业效益,实现企业上新台阶,依据有关会计法规和本公司实际,特制定如下制度:一、总原则1.司各员工必需尊纪守法从公司整体利. 酒店财务管理制度编号:为加强财务管理,适应激烈市场竞争要求,提高企业效益,实现企业上新台阶,依据有关会计法规和本公司实际,特制定如下制度:一、总原则1.司各员工必需尊纪守法从公司整体利益动身,相互协作。2.司各生产经营部门必需相互连接,各负其责。3.须做到钱帐分管,帐物分管,手续齐全。4.手每项业务必需签字,
2、“签字”就是牵制。二、材料选购制度1.材料库存既保证生产需要,又无积压,选购费用小。2.每次选购必先由仓库向选购部门申请。3.选购部门依据申请打订单(三份),送财务部审核、经理审批方可向客户联系选购。4.选购部门必需保证材料准时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票。5.材料进入公司以后,仓库必准时清点数量,质量管理部门验收质量合格后,仓库填制入库单有关人员签字送财务部门,仓管人员准时登记入帐。6.供应商必需供应请款单、发票、我司订单,经财务部门审核、经理审批,才可付款。三、销售业务制度1.销售业务人员必需具体登记客户资料。2.销售业务人员必需同客户确定好售价、付款方式、送货方式以有关事项。3
3、.客户需增值税发票必需签订正式合同,并留财务部门存档。4.业务人员必需依据客户订单确定生产,如样品需有客户签字办单或订单。5.业务人员给客户价格优待必需经经理审批,并留财务部门存档。6.业务人员必需负责客户全套服务,包括客户对产品的要求,送还货期,货款追回。7.产品生产完成后马上打送货单。8.发货时必需由发货人在送货单上签字,并由各户签字。四、费用报销制度依99年费用报销的暂行规定五、现金管理制度1.现金管理必需遵循钱帐分管,钱票分管原则,会计管帐票,出纳管钱。2.每项现金收入必需由会计开据票据,出纳收现,并在票上签字盖上“现金收讫”戳记。3.现金收款票据必需设置多联,客户、会计、出纳、经办人
4、分别一联,以便核对。4.出纳必需确保现金的平安,防止遗失、偷窃。5.出纳必需依据经办人签字、会计审核、经理审批的凭据付款。6.出纳必需即时登记现金日记帐,核对收入、支出、余额并与实际库存现金相符,做到日清日结束。7.出纳不得擅自借款给员工,借款必需有总经理批准签字,并不得超过规定限额。8.月底会计同出纳核对现金余额和银行存款余款,做到帐帐相符、帐实相符。六、成本掌握制度1.各生产员工必需有很强的成本意识,不断提高自己的生产技术水平,节省材料,提高速度,保证产品质量。2.会计要同其他部门制定每年每种产品的成本方案,材料耗用定额,费用标准。3.材料入库保管人员马上同生产人员组织验收,清点数量,检查
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