教导主任会议讲话稿.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作教导主任会议讲话稿 教育主任会议讲话稿1 有位领导在会议上曾用么一句来调侃学校的常规工作:“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。当然,这仅止是一句玩笑话而已。教学常规管理可是学校管理的基础工程。 我们学校历来把“常规工作”当作学校工作的重中之重,日日抓、月月抓、年年抓。不过,学校要实现科学有效的常规管理,一方面要重视常规管理的规范性,可操作性,可以让老师简单落实;另一方面,要营造开放,宽容的氛围,促进老师肯去落实,进行制造性的工作。为此,我校从校情动身,依据福建省学校常规管理的若干看法(试行)的精神,相应出台X县中心学校教学常规管理方案,从课前预备、课堂教学
2、、作业布置与批改、学习辅导、家校沟通、教学评价、教学讨论等方面提出详细要求。以规范老师行为,规范教学行为,全面提升老师的专业水平,全面提高我校的训练质量。 1、全面落实课程方案。 我校的课程设置,严格遵照闽教基20xx13号文,即福建省义务训练课程实施方案(试行),从学校的实际动身,均衡设置课程。同时要求每位老师必需根据学校的课程支配上课,不得随便挤、占、挪、用或调课式增减课时,每天支配行政进行点课,要求每课必点,同时要求教务处把当天请假条附在点课表上。 2、加强完善集体备课。 我校期初组织老师进行集体备课,以年段学科为单位,采纳先合再分(合:指共同备课、说课研讨、沟通看法;分:指依据争论的看
3、法把单元备课任务分给年段中的科任老师),然后是又一次的合而再分(将各单元课时教学设计合在一起,形成一套完整的教案,实现资源共享,思想共享,然后由教务处组织各挂段行政人员进行审核,最终再由教务处分发到各班科任老师邮箱,再依据自己班生实际进行适当地修改增补,最终形成共性化教案)。 集体备课要有高质量,关键在其主体站,X老师群论坛,课前有什么想法,课后有什么怀疑或发觉,都可以在这上面准时进行交谈,有效地发挥了平台作用。有了这样的条件和环境,学校的教研建立了以校为本,自下而上的讨论制度。学校呈现出老师乐观参加课题讨论、教学研讨,勇于担当各项教研任务的深厚氛围。 3、量化考核提升质量 温提出:义务训练这
4、一块过去主要是抓普及,现在要在普及基础上抓提高质量。过去主要是解决群众子女有书可读,现在是要争取解决同学接受高质量训练的问题。哪怕你校舍修得再好,学校行为再规范,费用花得再少,假如训练质量提不起来,最终老百姓是不会满足的。因此办人民满足训练的根本是提高训练质量。 质量是学校生存和进展的命脉,是学校管理的核心内容,在很大程度上训练的均衡与公正集中体现在训练质量。学校之间的差距主要是训练质量的差距,而训练质量的差距主要是学校管理的差距。抛弃了训练质量谈学校管理是片面的、不现实的,也是不行行的。如何正确衡量一个学校办学质量的好与坏,科学评价一个老师的优与劣,是当前我们在学校管理中最需要解决的问题。我
5、们要以科学评估为导向,坚决不移抓管理,大张旗鼓抓质量,连续强化质量目标考核,不断提高全县基础训练质量。 为响应“训练强县”的号召,20xx年校长一到任后,马上召开行政班子会议,争论原来制定的老师量化考核表的有关问题,特殊是对训练教学质量一块的分值,提出将原来的20分改为35分的想法,同时提出35分按及格率70%+优秀率30%综合算出分值后,确定在年段中的排名,然后依据“量化考核教学质量评比得分细则(详见下表)”来计算教学质量一项的得分的方法,并在班子会上争论讨论后再经教代会审议通过。此后,为鼓舞同学学习,学校设立了月考评比嘉奖和半期测试、期末验收考的大排场奖学机制,并提出对老师也进行表彰和与绩
6、效工资挂钩的想法。此举大大触动了老师的神经,从而将原先无所谓教学成果好坏的思想彻底粉碎,进而快速转变学校的教学风气。20xx年我校毕业班验收考取得语文第三、数学第四的好成果,当然,对综合科目的忽视,也让我们熟悉到自己的不足。但20xx年我们吸取教训后,加强对综合科目的平常监察,最终在期末验收考中获得英语全县第一,综合得分全县第三名,一名同学全县总成果第一,十名同学排名进前五十名的好成果。 量化考核教学质量评比得分细则 4、检查督导常抓不懈 平常督导、常规月查、半期抽查,期末核考相结合,作为我校对老师评价的主要方式。平常督导:作为一名教务或者是一名行政班子,我觉得应当更要注意平常的督查。这种督查
7、以督促老师准时落实常规要求为重点。比如,我们可以抽些许时间,到老师的办公室多圈圈,坐坐,翻翻,看看,聊聊,说说。一味坐办公室的行政人员反而会让老师觉得都看不到你的人,也不知道你在干吗。倒不如到老师办公室,看看他们的作业批改,读读他们对同学的评语和评价,翻翻他们的教学用书和编写的教案是否都能达到我们的要求,假如不行,立马可以私下沟通,这种沟通的效果是特别显着的,最起码,可以促进与老师们的情感沟通。 常规月查则是交给年段长或教研组长于每月月底进行的例行检查;期中抽查和期末核查则是以学校行政班子为督查人员对老师进行的检查,也都是学校的例行检查,这里就不一一赘言。 5、沟通家校齐抓共管 家校之间搞好联
8、系,对协调完善家校训练,争取寻求社会支持,探究追求家长参加管理的新模式正在我校形成。 加强日常联系:原有的不定时由各班主任或科任老师到同学家中进行随机家访的形式,随着社会的进步和科技的进展,电话成了家校联系的重要方式。但现在,联系也俨然成为家校联系的重要钮带而显得更便利快捷。 家长会:年段家长会每学期召开一次,毕业班家长会每学年召开一次。 家访:每学期进行集体老师统肯定时家访也摆在了工作议程中。 最终,我想说一点感受:教务工作千头万绪,对教育的要求是特别特别高的,但要使我们的工作能顺当开展,前提是肯定要获得校长的理解和老师的支持。 教育主任会议讲话稿2 这一学期我们主要搞了两个活动,一个是学校
9、教学质量监控检测;一个是课堂教学十佳和课堂改进评比活动。现在就这两个问题分析一下。 一、教学质量监控检测 1、这次质量监控检测英语学科抽测的是学校四班级二班。缘由有两个:第一个缘由是我们上学期年终考试的时候,四班级的英语成果是三、四、五、六这四个班级中最低的一个班级,在全部的学校都是这种状况。其次个缘由是我们上学期年终考试我们教研室抽阅的各个学校的英语试卷也全是四班级二班的。我们有全镇各个学校四班级二班的人数,包括名单,以避开消失有些学校在人数上和替换同学上动脑筋。 2、从这次检测结果上看,各个学校之间的排名基本上和年终期末统考的时侯差不多。所以说这次检测的成果是比较可信的。 3、就这次检测反
10、映出来的问题给大家反馈一下: 同学的基本书写力量还需要加强,这次抽测检测内容和抄写有关的是30分,同学在学习了将近两年英语的状况下,不少完小的同学仍旧英语字母不会写,不会排序。基本的书写要求如:句子开头的第一个字母要大写;单词之间要有肯定的距离;留意标点符号等仍旧不留意。这些学习语言最基本的技能都没有培育到。 各学校特殊是各个完小大面积的存在这种现象,同学的问题是有的,比如学习不刻苦,学习习惯不好等等,但是老师的责任是主要的,不能把这个责任推到同学身上,许多老师不是本专业的老师,也有情可原,但是培育同学良好的书写习惯,和老师是否是专业老师无关。 教材文本的解读和练习需要加强。试题中的单词分类,
11、对话连线等等,都是课文中的原话。是我从课本对话中选出来的。在这种状况下,全镇只有两个单位的平均分及格。提示我们的老师要首先要让同学熟识教材。 二、对这次检测的几点想法和建议: 加强字母书写的训练。四班级上册的时候已经学习了26个字母、单词、句子的书写,但是从这次检测来看,仍旧很差,要求各个学校回去后人,让任课老师特地拿出几节课再重新订正。迎接期末考试的到来。 三班级刚刚开设英语课的时候,应当是全部的学科中同学最情愿学的一科,但是教着教着,老师就把同学的爱好教没有了,同学观察英语课就头疼。为进入学校学习英语造成了很大的障碍,还不如不教呢!所以,以后的重点是培育同学学习英语的爱好。把同学的学习爱好
12、先调动起来。 英语教学已经成了部分学校的软肋,也制约了学校完成镇教办依据市县“双高工程”制定的“学校教学成果目标五年规划”。可以这样说,假如没有英语教学成果的提高,大部分学校的完成成果规划就说一句空谈。全部各学校还要依据自己学校的状况,集思广益,提高英语教学质量。 今年有支教英语老师的学校,在这部分支教英语老师的辛勤劳动下,同学的英语养成习惯和同学的英语素养都起来了很大的变化。但是这一学期结束以后,这一部分老师还要回到中学去,盼望有支教英语老师的学校,未雨绸缪,可以支配比较年轻的老师跟着这部分老师学学,让他们带一带,或者为下学期尽早查找替代者。 三、教学十佳和课堂教学改进先进个人活动总结 在这
13、次评比活动中共有7个人参评,其中6人参评,一人弃权,2人获得教学十佳。 优点:“课堂教学三环节”模式已经成型。老师预备的也比较充分。 不足:课堂教学模式学校化 大部分英语老师来自学校,对学校生的年龄特点和认知力量还了解不够。 老师课堂角色定位不精确。新课程改革已经开展这么多年了,部分老师人仍旧是课堂的主宰者,老师讲得太多,同学参加的太少,而这个参加还是仅限于所谓的优生与老师之间的问答。大部分同学是课堂的看客或者是观众,课堂教学效果可想而知。我们要提倡课堂要变学堂,要变问答为对话。 建议: 1、仔细研读教材,努力改善课堂教学模式。 目前全镇学校英语课堂分三个层次。一是讲授型(满堂灌)二是没有过词
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