物业公司消防管理程序.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作物业公司消防管理程序 物业公司消防管理程序之相关制度和职责，物业公司消防管理程序1.目的加强所服务区域的消防管理,以防消结合、预防为主为工作方针,提高消防管理业务水平,切实保障服务区域内顾客生命及财产平安。2.范围适用于*物业公司各. 物业公司消防管理程序 1.目的 加强所服务区域的消防管理,以防消结合、预防为主为工作方针,提高消防管理业务水平,切实保障服务区域内顾客生命及财产平安。 2.范围 适用于*物业公司各部门。 3.职责 3.1公司总经理为消防平安第一责任人,全面负责消防平安工作的组织落实和监督总结,建立健全防火平安责任制度。 3.2平安主管为部门直接

2、责任人,详细负责组织服务区域消防工作的详细实施、培训、演习、检查、完善消防设施,组织和建立义务消防队,制定和实施灭火方案。 3.3部门经理指定消防管理人员为责任人,负责防火宣扬及平安检查,消退火险隐患,熟识四周环境,准时制止、订正违章行为,参与现场灭火救灾工作。 3.4客户服务部帮助总经理落实和监督公司各部门的消防工作,督促完善防火平安责任制度。 4.方法和过程掌握 4.1义务消防队伍的建立 4.1.1由中心主管负责建立由各部门成员组成的义务消防队伍。 4.1.2消防总指挥:由公司经理担当,负责灭火工作的全面组织及指挥。 4.1.3消防副总指挥:由中心值班人员或设备主办担当,帮助总指挥及保证设

3、备的正常运行。 4.1.4灭火组组长:由总指挥现场指定(一般为班长以上的人员),组织一切力气灭火,准时向中心报告火情。 4.1.5灭火组组员:由平安管理员和技术人员组成,听从组长的支配,利用一切灭火器材全力灭火。 4.1.6联络组:由巡逻岗及四周保洁员组成,每隔一分钟向总指挥汇报一次现场火情,帮助灭火人员灭火。 4.1.7后勤组:由公司其他人员及男保洁组成,帮助运输消防器材及消防工具。 4.1.8抢救组:由公司出纳带领女保洁进行抢救。 4.1.9疏散组:由当班平安管理员、保洁员、技术员组成。各出入口岗平安管理员,阻挡人员进入,指挥人员向外疏散;车场岗平安管理员阻挡车辆进入,指挥车辆向外疏散;保

4、洁员指挥帮助住户疏散,技术人员确保相应消防设备处于正常状态。 4.1.10治安组:由平安管理员组成,负责现场及所辖区域的治安管理,防止犯罪分子乘机作案。 4.1.11定期进行消防平安学问结合消防作战方案的培训,使全部的员工了解消防基本常识,消防作战程序的内容及拘束火灾发生时自己的任务,每位员工熟识自己的岗位环境,操作的设备及物品状况,熟识平安出入口的位置和消防器材的详细摆放位置,懂得消防器材的详细使用方法,平安主管监督消防器材的维护保养工作。 4.2灭火过程的原则 4.2.1接到人员或消防主机的火情报警。 4.2.2中心值班人员要马上推断真伪。若是假火警,马上查明缘由;若是真火警,马上启动消防

5、设备、通知消防总指挥、组织疏散人群。 4.2.3组织人员携带灭火器材赶到现场进行灭火。 4.2.4火势不能掌握,寻求社会支援,火势能掌握,增加灭火人员,尽快扑灭。 4.2.5灭火后,爱护现场,查明缘由。 4.2.6由消防总指挥负责或指派专人落实了解起火缘由。 4.2.7缘由不明或有可疑时须爱护好现场,查明缘由。必要时报相关政府部门处理。 4.2.8准时填写紧急大事处理记录表 4.3每位员工的季度考核中必需包括相应的消防学问,平安管理员必需会使用灭火器、消防水带,保洁员必需会使用灭火器、知道疏散人员的方法,督促员工规范进行用火用电作业,并管理好化学易燃、易爆危急物品。 4.4定人、定时、定措施消

6、退火险隐患,每年十月组织一次消防实战演(演习时必需实际使用消防水带、灭火器)。演习前一周制定演习方案,并将演习状况记录在消防演习状况记录表上。 4.5每季度至少进行一次紧急集合,人员以平安管理员为主(在岗平安管理员可不在紧急集合之内),须精确记录各人员在接到紧急集合命令后赶到指定地点的时间和装备状况,并在紧急集合状况记录表中予以记录,对紧急集合中不能达到要求的人员,在月度考核中予以体现,对紧急集合中无故缺勤、拖延人员要予以严厉处分。 4.6对服务区域内的消防设备、设施进行统计并记录消防设施清单,消防设施清单应依据状况准时更新,定期组织检查修保养消防器材设备。 4.7乐观帮助消防机关对消防工作的

7、检查和指导,每年三月和十月分别组织对住户的消防学问宣扬。 4.8保持楼梯、走道和出口畅通无阻,妥当维护楼梯、走道和出口的平安疏散指示和事故照明设施。严禁储存烟花炮竹、炸药、雷管、汽油、香蕉水等易燃、易爆以及各类剧毒物品。 4.9发觉有异味、异声、异色等现象要准时报告,并实行乐观措施处理。 4.10在防火范围内,办公和小区装修面积在50平方米以下的,由公司负责审核,超过50平方米的应报消防机关审核,经批准后方可施工,装修应采纳不燃或难燃材料,使用易燃或可燃材料的,必需经消防机关批准,进行防火处理。 4.11顾客进行室内装修,在需要增设电器线路或进行动火作业前,必需报公司批准。公司必需要求施工人员

8、做好平安措施,严禁乱挂、乱接临时电线。装修现场必需配有足够的灭火器,禁止施工人员在现场做饭、吸烟、使用明火。 4.12必需有服务区的地下自然气管网图,服务取内挖掘地面必需得到公司办理申报手续,经部门经理同意,方可动工。具备使用管道自然气条件的服务区,严禁使用瓶装液化石油气。 4.13物业公司须有地面层消防设施平面图,并悬挂于指挥中心,图中标注灭火器、消防栓、水流接合器等消防设施的位置,底商在明显位置必需设置消防疏散示意图,不得随便动用消防器材和消防水。 4.14物业公司须有灭火作战示意图,并悬挂于消防指挥中心;有消防设施清单,存放于指挥中心。 4.15服务区须配有足够的消防用沙,不得挪做它用.

9、 4.16每位员工应熟识自己的岗位环境,操作的设备及物品状况,熟识平安出口的位置和消防器材的详细摆放位置,懂得消防器材的详细使用方法,掌握中心监督消防器材的维护保养工作。 4.16火警、火灾处理方法 4.16.1任何人员发觉火情时,应马上就近取用灭火器灭火,同时马上向指挥中心报警。 4.16.2接到火警通知后,中心人员要保持镇静,要求现场人员讲明火警地点,燃烧物质,火势状况等,立刻派人带对讲机、灭火器、消防工具到现场了解状况及灭火,确认火灾程度,并准时向指挥中心汇报火 情。指挥中心同时快速拔打119火警电话,将火灾状况进行通报。 4.16.3中心值班人员依据火情,马上通知各岗位禁止无关人员、车

10、辆进入现场,通知有关人员组织疏散。马上支配人员关闭着火区域煤气阀、电源,同时将火警状况报告给消防总指挥。 4.16.4消防总指挥接到通知后,马上赶到现场指挥人员赶赴现场抢救,同时集合全体人员布置救灾工作,并向总经理汇报,支配设备负责人员切断煤气总阀及市电,并将应急电源投入使用。 4.16.5火势扩大到三级(猛烈阶段),通知顾客有序离开,在场工作人员指挥顾客平安疏散。 4.16.6同时指挥中心应马上拨打火警电话119通知公安消防部门进行抢救,并向社会求助。接应组人员负责引导、协作外界增援队伍。 4.16.7疏散组在组织好现场的同时,乐观帮助消防部门做好火灾现场的爱护工作。 4.16.8平安管理部至少每半年组织一次专业人员对各业务部门进行防火平安检查,并监督整改措施的落实状况,保存相关质量记录。 5.相关工作记录表格: 5.1消防设施清单 5.2消防作战指挥示意图/P 团委制度 团总支制度 团支部制度 团队制度 园林制度 图书室制度 第 5 页 共 5 页