安全生产会议讲话稿(集锦15篇).docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产会议讲话稿(集锦15篇) 平安生产会议讲话稿1 同志们： 根据国家和省市的统一部署，今年6月是开展“全国平安生产月”活动的第六年，我区将连续仔细组织开展“全国平安生产月”活动，活动的时间是6月1日至30日，活动的主题是“综合治理，保障平安”，活动的宗旨是普及平安生产学问，传播平安生产文化，提高全民平安意识，营造人人“关爱生命，关注平安”的舆论氛围；时时刻刻抓好平安生产各项工作，做到长抓不懈，警钟长鸣。当前，我区要抓好以下几项工作： 一、要认清形势，增加做好平安生产工作的责任感和使命感 平安生产事关人民群众生命财产平安，事关经济进展和社会稳定大局，事关投

2、资进展“软环境”。全区各级领导要糊涂地熟悉到肩负的责任，仔细执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，从实践“三个代表”重要思想、落实科学进展观、构建和谐青白江的高度，从维护全区改革进展稳定的大局动身，加强领导，充分熟悉开展“平安生产月”活动的重大意义。各级领导要通过“平安生产月”活动，增加搞好平安生产工作的责任感，强化平安生产意识，仔细落实平安生产责任制，限度地消退平安隐患，遏制重特大事故发生。 二、要强化整改，仔细组织开展平安生产专项整治 各乡镇（街道）、各部门、各单位要以开展“平安生产月”活动为契机，重点开展道路交通平安、危化品平安、公众聚集场所消防平安等平安生产专项整治。要针对当

3、前平安生产消失的新状况、新问题，对区域内的平安隐患进行全面摸底排查，彻底订正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。要全面督促检查生产经营单位，建立健全各级平安生产责任制、企业平安管理制度和平安操作规程，改进平安管理，强化平安生产基础工作。 三、要依法监管，严格执行平安生产责任追究制 各乡镇（街道）、各部门、各企事业单位的主要领导，在开展“平安生产月”活动中要严格根据国家有关法律法规，层层建立和完善平安生产责任制，形成一级抓一级、层层抓落实、环环不脱节的平安生产工作格局。对活动开展不力，任务不落实的单位要赐予通报批判，“平安生产月”活动中发生事故的，要从重惩罚。 四、加强领导，细心组织

4、好6月10日平安生产询问日活动 6月10日是全国统一集中的平安生产宣扬询问日，我们要抓住这个契机，大张旗鼓宣扬平安生产的目的、意义和基本学问，提高全民平安意识和自我防范力量。为进一步搞好全国平安生产月活动，打算于20xx年6月10日在青白江区怡湖广场举办“成都市青白江区平安生产询问日活动”，届时要求区安委会成员单位、攀成钢公司、川化股份公司、成都华明公司、成都市防雷中心等企事业单位现场开展平安询问宣扬，组织宣扬车、悬挂平安标语、张贴平安宣扬挂图、制作平安警示展板、播放平安录象、录音、赠送宣扬资料、开展平安学问竞猜和平安询问活动。各乡镇（街道）、区政府有关部门、各企业单位也要在本单位组织开展好平

5、安生产询问日活动，增加全民平安意识和自我防范力量，促进全区平安生产形势稳定好转。 五、活动要求 （一）统一思想，加强领导。各乡镇（街道）、各有关部门要充分熟悉平安生产工作的重要性，切实加强对“平安生产月”活动工作的领导；要把“平安生产月”活动作为一项重要的基础工作和作风建设年活动中的一项为民办实事、办好事的重要内容抓实、抓细、抓好；要利用“平安生产月”活动有利时机，推动平安生产各项工作的落实；要做到细心组织，力求实效，开展好各项活动。 （二）突出重点，形式多样。各乡镇（街道）、各有关部门要紧紧围绕宣扬平安生产法律法规和平安常识这条主线，突出“综合治理，保障平安”的活动主题，进一步宣扬贯彻平安生

6、产法、xx令第493号生产平安事故报告和调查处理条例及四川省平安生产条例等法律法规，在全社会奏响“关注平安、关爱生命”的平安文化主旋律。要充分运用报刊、广播、电视、互联网等大众传媒，利用宣扬栏、文化橱窗、广播站等阵地，实行设立“平安生产月”专题节目，刊登公益广告，开展文艺演出、演讲竞赛、平安学问和技能竞赛、事故应急救援演习等多种群众喜闻乐见的形式，广泛传播平安学问，使平安生产宣扬训练活动在时间、内容、效果等各个方面都落到实处。 （三）加强协调，务求实效。为确保“平安生产月”活动取得实效，推动我区的平安生产工作，各乡镇（街道）、各有关部门要根据职责分工，做好“平安生产月”活动的协调工作。要落实专

7、人和专项经费，并制订活动方案，明确责任。 同志们，平安生产，人命关天，责任重于泰山，必需常抓不懈。全区各乡镇（街道）、各部门、各企事业单位肯定要提高对平安生产工作重要性的熟悉，真抓实干，勤政敬业，切实开展好“平安生产月”活动，为青白江区经济进展和社会稳定制造一个安定、平安的环境。- 平安生产会议讲话稿2 同志们： 今年3月10-11日，省公司召开了平安生产工作会议，会议总结了20xx年的平安生产工作，分析了平安生产工作中存在的薄弱环节和存在问题，对今年平安生产工作作出了部署。3月18日，网公司召开了加强平安生产稳定平安形势紧急电视电话会议，对近期的平安生产工作作出了明确要求和周密的部署，省公司

8、也在会上对抓好平安生产工作提出详细支配。可是最近不到一个月的时间里，我们又连续发生了几起责任性甚至是恶性的电气误操作事故，特殊是在一个月内接二连三发生性质严峻的平安事故，均是由于违反“两票”规定造成的。既有漏项操作，误投退、误操作，还有走错间隔带电挂地线这样的恶性误操作，事故的缘由很简洁、错误是很低级的，但性质恶劣，影响特别坏。于是，今日又召开这次紧急电视电话会，刚才大家都听到了，分公司的代表汇报了发生事故的状况，并作了初步的检讨，副总经理对事故缘由和存在的问题作了具体的、较为中肯的分析，对近期工作提出了期望和要求。综合状况来看，充分反映了公司系统内个别基层单位在贯彻网公司的电视电话会议和省公

9、司平安生产工作会议精神没有真正落到实处，对于狠抓基层平安生产的执行力不够，存在上级紧急下级松懈现象非常突出，平安管理问题没有彻底解决。我们要充分熟悉当前省公司系统严峻的平安生产形势，要实行强有力措施，加大平安管理工作力度，快速扭转公司平安生产的被动局面。下面，我讲三点看法： 一、关于加强平安生产领导的问题 做好平安生产工作，各级领导是关键。由于领导重视了，各级人员干起来也才有信念、有决心、有干劲，也觉得有顽强的后盾。对此，我提几点要求： 一是要做一个指挥有效的领导者 今年我省电网平安保供电工作任务艰难，责任重大，要求很高。各级领导干部要站在为我省经济社会进展服务的高度来熟悉做好平安生产重要性。

10、今年发生的几起事故，已严峻冲击了我省电网的平安生产秩序，严峻破坏了我们的平安局面。这与省公司上下仔细落实网公司的大政方针，乐观贯彻平安生产的会议精神极不相称、极不协调、极不和谐。当前的平安生产形势是非常严峻的。对此，各级领导要有糊涂的熟悉，要把平安工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置来抓，思想熟悉到位、工作措施到位。要深化基层进行调查讨论，擅长发觉问题、提出问题并关心指导基层去解决问题。要在制定和布置有针对性的、有实际可操作、可执行的详细措施的同时，根据“严、细、实”的管理手段，落实好各级平安生产责任制，监督好措施的落实，做一个平安生产明白人和领路人，做一个指挥有效的领导者。 我们省

11、公司需要一个的确有统筹力量的，有责任感、有水平、有思路、有措施的，能够抓好网公司一号令的贯彻落实，能够担当起平安生产工作责任的第一把手。同时也需要一个了解事情又有管理力量的中层管理者、指挥者，而不是那些既不了解生产、又不了解工人在想什么、做什么，脑瓜空空如也、胸中无兵、脑中无法的从事现场管理的干部。 二是要进一步改进工作作风 平安生产是实实在在的工作，来不得半点的虚假。任何弄虚作假、敷衍应付，都会招致客观规律的报复，付出血的代价。为什么各种规章制度有了，贯彻和部署的会议开了，各项检查也进行了，工作做了不少，但事故仍旧频繁发生，平安局面并没有从根本上好起来，依我看，主要缘由还是执行不严格、责任不

12、落实、措施不扎实、监管不到位，决策层与实施层、实施层与操作层之间的连接严峻脱节，联系桥梁不实不稳，存在着“层层衰减”现象。个别领导甚至不清晰生产班组在进行什么样的、是一般的、还是重大的操作，一般性的生产任务或是突击性的、重大的、大面积的停电操作任务，象“当官做老爷”似的。一些单位搞平安工作，表面上看起来平安生产搞得轰轰烈烈、有声有色，但实际上是雷声大雨点小，甚至不下雨。这种工作作风就是形式主义，其平安生产必定是“金玉其外，败絮其中”，不堪一击。今年3月18日，网公司紧急电视电话会议之后，下属各单位在贯彻落实会议精神方面做了大量工作。但我们抓会议精神的贯彻落实，不能空对空，“以会议传达会议，以文

13、件传达文件”，会议、文件只是一种信息传播的形式和途径，详细工作措施更为重要。因此，各级领导干部必需发扬实事求是、求真务实的工作作风。关于求真务实，这星期一我在宣布分公司领导班子的时候讲了一句话两个意思：求真务实是两个方面，既要求真又要务实，当前求真务实的人不多，这是个致命的弱点、薄弱的环节。转变工作方式，切忌纸上谈兵，把留意力放在基层，把工作措施落实到作业面，扎实有效地解决问题，从而实现企业平安生产的目标。 当前，调整了、等多个单位领导班子的主要成员。盼望这些领导到了新的岗位要立刻进入角色，担当起责任，同时也要告诫新、老班子要加强团结、加强融洽，共同担当责任。老的班子成员要赐予大力支持，给新的

14、成员时间，给新人恳切的关心；新人要乐观点、老的班子成员更要主动一点，共同担当起平安生产及其他工作的责任。不辜负组织、不辜负员工、不辜负企业；要对得起自己、对得起员工、对得起企业，我盼望你们能够真正做到。我更情愿讲大浪淘沙，假如你做得不好，没有理由让你在这个岗位上，或许我个人没有这个权利，但组织有，上级更加有。 三是要管理到点、工作到位 平安工作是一个企业进展的前提和基础。我曾经说过：平安形势不稳定，即使其他工作做得再好，也将处于被动，底气不足、腰杆不硬。各位领导身为企业管理的决策层，平安工作的第一要务就是抓平安生产。没有稳定的平安生产局面，就没有进展的基础和条件！因此，各单位的第一把手必需把平

15、安生产作为第一要事来抓，必需履行平安生产第一责任的职责。对平安生产的重大问题，第一把手要亲自过问、亲自部署，要亲自处理，对于平安工作的要事、急事、难事，要做出正确的推断，要出办法、要撑腰。管理到点了，工作到位了，各级人员的工作做起来方向也明确，职责也清晰。要严格执行各项规章制度，确立平安防备措施，不断规范、完善、改进企业的平安生产管理工作，建立起平安管理的长效机制。我还是那句话：抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。 四是要重视职工平安训练和培训 各级领导要高度重视当前电网快速进展带来的对企业人力资源和对人员素养不断提高的客观要求。刚才，副总经理也讲到：广阔干部职工是平安生产的主体、核心和最主要

16、的资源，我们要充分利用和开发企业内部的人力资源，培育一支同心同德，上下同欲，执行力强的干部队伍和一支作风严明、业务精湛、组织纪律和执行力强、忠诚能干的电力职工队伍。要加强对职工的平安训练与培训工作，全面提高全体员工特殊是一线员工的平安意识和业务技能。要通过训练和培训，进一步提高职工的综合技术、综合水平，提高职工的执行力。要在每一位员工身上，都能感受到企业平安文化的气息，都感受到电力人的平安品行，都能感受到为实现网公司进展战略和省公司进展子战略的剧烈责任感、使命感。这也是我们企业人才培育、团队培育的目标。 要探究和建立有特色的平安文化，更多地关注干部职工的独立性、创新性及共性的进展和目标，培育、

17、激发、增加员工遵守规章制度的自觉性，使广阔干部职工执行平安管理制度和工作规程成为习惯，发挥群体效应，推动平安生产工作的开展。 二、关于执行力的问题 我想提示一下，去年发生的3起恶性误操作事故，想必大家至今还记忆犹新。今年短短的3个月，就已发生了电厂“2.3”和分公司“4.9”两起恶性误操作事故，仅在4月份就连续发生了三起人为责任事故。这给我们敲了警钟，并且是重重的、很响的警钟。它告知我们，平安问题已经成为影响省公司进展的最大敌人，同时也提示我们，基层平安生产的执行力亟待提高。在座各位应当糊涂地熟悉到这一问题的严峻性、危害性。我们反复强调要加强基层的执行力，杜绝平安工作“层层衰减”现象。各生产单

18、位、各专业部门、生产班组要从以往以及近期发生的性质严峻的事故中糊涂过来，仔细吸取事故教训，举一反三，落实好反事故措施，严格执行有关规程和制度，真正做到“事不过三”。 第一，要严字当头，切实做到“不二过”。平安生产工作是我们公司的生命线，是做好其他工作的基础、保证，是衡量每个领导的工作力量和员工的个人表现的一个重要依据，不管在什么时间，不管在什么地区，任何领导干部调整、岗位轮换，都不能、也不应消失责任真空和平安问题。“不二过”并不仅仅是指本单位或部门重复发生的同类型的事故，而是指凡是网公司通报了的事故乃至全国通报过的事故，都不应当在本单位或部门重复发生。要进一步提高执行力，充分发挥各级平安生产保

19、证体系和平安监督体系作用，严格执行网公司平安生产三大规定，小题大做，提级分析，加大对隐患的整改力度，严格执行事故责任追究和事故考核制度，违者决不姑息。 其次，要擅长借鉴，重视从事故中吸取教训。对全部发生的事故，我们不能抱着不是本单位、部门的事故，就事不关己，就可以不关怀，站在一旁看喧闹（说不定，明天就是你喧闹），而不会仔细去分析，吸取教训结合实际抓整改。分公司始终以来平安生产管理不错，连续较长时间平安生产状况较好，没有消失太多、太大的问题，去年的平安目标考核成果也都排在前三名，平安运行天数比较高，较为严峻的事故多年都没有发生了，但是现在都出问题了。这说明什么？有关基层单位和部门是否麻痹？要仔细

20、地思索一下、分析一下。他山之石可以攻玉，要擅长学习、擅长借鉴、擅长从事故中吸取教训，有重点、有针对性、有目的地开展各项平安工作。 第三，要仔细抓好“两票”及防误操作工作。各单位应当清晰当前抓好平安工作的紧迫感、危机感，要有超常规的工作精神和方法。明确关键点和要求，落实责任单位和责任人，加强监督检查。各级平安监察、监管机构要把“两票”及防误操作工作列为当前的重点任务，主要领导亲自动手抓。要根据电网公司以及省公司的工作部署，乐观开展“两票”及防止误操作的互查工作，结合实际，拿出切实详尽的工作方案，逐条落实到位。 搞好平安，不要单纯追求平安天数，关键是杜绝人员误操作，杜绝重大电网事故，杜绝人身伤亡事

21、故，杜绝重大设备事故，杜绝影响社会稳定的重点用户和老百姓用电事故。这些工作抓好了，平安就有保证。我们说要杜绝误操作，特殊是恶性误操作，如何杜绝？关键就是去抓“两票”，抓现场的规范化管理。 “两票”的规范是用血的教训换来的，现场作业的标准化、检修作业的标准化，就是要保证百分百地执行工作纪律与工作票要求。因此要抓执行中的正确，要将“两票”正确率以及检修工作标准化的要求作为企业基层工作成效的重要指标进行考核管理，加大奖惩力度，我们始终着力抓好生产系统的技术改造，正逐步提高二次系统的技术水平和管理水平，提高继电爱护的正确动作率、自动化的精确率。提高供电牢靠率，这样，才能够降低事故率。但是，设备的装备水

22、平即使再好、再高，作业人员执行“两票”不严格，这些血的教训写成的条条框框、白纸黑字的明确规定都没有执行好，没有充分熟悉违反的危害性，工作不到位，误操作甚至恶性误操作事故仍旧会发生！ 三、关于班组、员工的问题 工作一线的班组员工屡屡发生事故，充分暴露出对基层的管理问题，事故的缘由虽然简洁，但是我们更应看到其深层次的问题。部分干部职工没有摆脱“违章”、“麻痹”、“不负责任”三大平安敌人的幽灵。严峻的违章作业、习惯性违章现象时有发生，心存侥幸，有章不依、有规不循，缺乏对平安工作的敏感性和重要性的熟悉。不到一个月时间发生几起事故，如分公司“4.1”事故，两组人漏投压板，一组人忘了、两组人也忘了，如何解

23、释？分公司“4.8”事故，两个人同时走错间隔，同时违章不验电，又作何解释？友爱的工人们，你们是怎么想的？你们又是怎么做的？ 作为基层员工，你们首先应当是合格的电力工，是合格的电力生产一线的操、现场工作的负责人，应当是每项工作票、操作票合格的许可者，是工作票的合格签发人。这是我需要的、也是企业需要的“三种人”。今日参与会议的5000人当中，许多都是生产的骨干，你们都能做到吗？ 我们有不少单位的班组、员工平安意识淡薄、自我爱护力量差，违章作业，凭阅历工作。我行我素，存在着对平安生产“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”思想，特殊是在执行“两票三制”方面和现场平安措施掌握上乱发挥、瞎操作、毫无章法，

24、有的生产运行场地、施工工地现场乱七八糟。为此，我们要仔细重视平安生产管理的执行力，努力提高员工的平安意识、责任意识、防范意识，要在基层班组树立起长期与平安生产“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争的信念和决心。 企业平安工作的重点在于班组，班组是各项生产工作的直接执行者，也是实现平安生产的主要载体。要杜绝习惯性违章，就必需坚持以人为本的思想，全面提高人员的素养。切实加强班组平安管理，严格根据平安操作规程办事，狠抓平安制度的落实，做到“严、细、实”，小题大做，坚决杜绝违章行为，使平安工作逐步规范化、程序化、标准化，提高班组防范事故的力量。要连续开展班组的平安活动，克服平安管理工作头痛医头、脚痛医

25、脚的做法。安规等规范、制度是整个电力系统平安工作的准绳，也是每个电力员工都必需把握的基本学问。仔细学好、用好规程、规范不仅是电力员工的基本技能，也是保证平安生产的前提和首要条件。因此，每个职工都要把各项规程、规定作为本职工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝，以此增加自身的平安意识和防范意识，消退违章的思想根源，在工作过程中自觉地用规章制度规范自己的行为。 在此，我要特殊强调基层班组必需联系现场实际来学习事故简报、事故通报等各类事故教训，通过事故分析、反事故措施学习、防范措施的落实等活动，训练每个职工把过去的事故当现在的明镜，把他人的事故当自己的事故模拟，提炼共性的问题，谈出自己的体会，讲出

26、身边存在的问题，仔细吸取教训，使全体人员熟悉到违章就是走向事故、甚至断送生命；熟悉到违章的后果是一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家，彻底克服和消退麻痹大意和侥幸心理，提高班组成员对违章危害性的熟悉，提高职工的平安素养和平安意识，逐步培育班组从技术角度来分析事故或特别并制定防范措施的力量，使全体职工都能增加平安意识，不断提高自我爱护力量和事故的预防力量。 同志们，省公司所面对的平安生产形势非常严峻，我们今年的平安生产任务又相当艰难。但是，我们不能由于这些事故的发生就影响我们的斗志，毁灭了我们的信念，打乱我们的方寸。我们要更加坚决信念、兴奋精神、团结全都、努力工作，扭转局面。 20x

27、x年将是我省电网经受最严峻考验的一年。迎峰度夏的预备工作正紧急进行，电网平安供电的战役已打响，我信任，在省委、省政府和网公司的正确领导和支持关心下，只要我们牢牢把握平安生产这一生命线，通过大家的努力，省公司系统平安生产形势肯定能够稳定好转。 拜托各位，感谢各位！ 平安生产会议讲话稿3 各位同志： 大家好！ 今日，延寿县城镇客运有限公司在这里召开平安运营工作会议，刚才的讲话，说得很实际，也很详细。 出租汽车行业和人民群众的生活亲密相关，它是呈现城镇良好风貌的窗口，是呈现行业管理部门管理水平的平台。城镇客运公司成立一年来，在公司领导和全体司乘人员的共同努力下，公司进展渐渐进入健康轨道，公司以优质的

28、服务，呈现了良好风貌，得到了群众的赞誉。 为了加强出租车平安运营管理，保证百姓平安、满足出行，下面我代表县运管站就如何加强出租车平安运行管理，提高服务质量，讲几方面看法： 一、公司要强化平安责任，层层抓平安 道路运输平安运营工作重点的是人和车，难点是平安生产制度的落实。公司要紧紧抓住平安生产责任制这个关键，根据“统一领导、分级管理、全员参加、落实责任”的原则，把平安工作落实到个人，强化公司平安生产责任，完善公司平安生产工作程序。严格强调公司主要负责人是本公司平安生产的第一责任人，对公司平安生产工作负总责；主管平安的负责人对公司平安运营工作负重要管理责任，公司要建立和健全出租车交通平安生产责任制

29、和各项管理制度，进一步完善和规范对出租车驾驶员的管理。 二 、提高广阔司乘人员平安责任意识 企业要加强对从业人员平安训练培训，增加驾驶员平安防范意识，不断强化他们的平安意识、平安技能、应急水平，司乘人员要从主观上消退酒后驾驶、疲惫驾驶、超速驾驶、超载运营、违章驾驶、乱停乱放等思惦念头，驾驶员要努力养成自觉守法、遵章守纪、按章办事的良好品行。通过公司和行业管理部门共同努力，促使驾驶人员切实做到理性行车、规范行车、平安行车、文明行车。 三、严把车辆平安运行关，严查出租车违价现象 今日起，我站将进一步联合出租车公司对所属出租车辆的技术状况进行全面的检查，除检查二级维护、等级评定和平安设施配备状况、车

30、容车貌进行排查外，将重点检查出租车违价现象，要求广阔经营者按规定使用计价器，严格根据物价部门营运价格收费，2公里内三元加燃油附加费1元，2公里外每公里1.5元计算，晚22点至早6点附加夜间行驶费用1元，不得擅自加价，检查中一经发觉违规、违价现象，我们将严厉处理，处驾驶员500至1000元罚款，并在营运证上，加盖违章记录章，三次以上取消其营运资格。 四、提高从业人员服务水平 出租汽车素有城市名片之称，是展现城市文明的流淌窗口。作为窗口行业，车内外卫生的清洁程度，服务质量的优劣，出租车运营秩序的好坏，直接反映出一个城市的文明程度和管理水平，直接关系到老百姓的日常生活，直接关系到区域经济进展环境。出

31、租车从业人员通过培训学习和行业自律要做到不擅自抬价，正确使用计价器，不擅自加价，不拒载乘客，不管生意大小，路途远近，一视同仁，热忱接待，周到服务。大家共同努力，提高出租车从业人员的整体素养和服务质量，为全县人民供应平安优质服务。 同志们，平安运营只有起点，没有终点，事关全局，来不得半点马虎，做好道路交通平安工作任务艰难、责任重大、刻不容缓，我们运管部门将连续严峻打击非法营运车辆，维护合法营运车辆的权益，公司主要领导要切实履行好平安生产第一责任人的职责，做好出租车平安运行管理工作，为打造“平安延寿”、构建“和谐延寿”做出应有的贡献。 最终，诚心祝大家身体健康，合家欢快，万事如意！ 平安生产会议讲

32、话稿4 各位领导、同仁们： 我委依据长江市我区住房和城乡建设局房屋建筑和市政工程平安生产再巩固再提升“百日行动”推动方案制定本辖区建筑施工领域“百日行动”工作方案，自全区建筑施工领域平安生产“百日行动”开展以来，我委在建项目自查自纠工作已全部完成，发觉隐患问题自查整改率100%；园区三级复核已全面掩盖，复查项目16家，发觉隐患问题301项，下发隐患整改通知单82份，停工通知单2份，已完成整改隐患301项，平安隐患整改率100%；建立在建项目底数清单，本行业问题隐患清单，及防控措施清单，检查过程及隐患整改状况全程记录，并保留相应影像资料，“一患一档”，隐患闭环，不留死角；开展建筑施工领域平安生产

33、培训2次，参会培训人数多达300人次；依据党政同责、一岗双责的要求，领导带班每周1次“四不俩直”平安检查；乐观组织开展落实建筑施工相关企业主体责任春风行动，深化开展平安生产告知承诺。 依据本次会议要求，我谈一下下一步我委的工作准备： 一、思想熟悉上要重视再重视 自20xx年7月15日开展长江市我区住房和城乡建设局房屋建筑和市政工程平安生产再巩固再提升“百日行动”以来，我委在建项目被我区“百日行动”小组多次检查出平安隐患，值得我委仔细反思、深刻总结。 一统一一个思想。我委将充分认清房屋建筑和市政工程平安生产工作面临的严峻形势，切实加强“百日行动”的组织领导，主要领导和其他班子成员将根据“党政同责

34、、一岗双责”的要求，明察暗访、四不俩直相结合，对辖区内在建项目形成平安生产检查全掩盖。 二传递一个信号。平安生产只有工作日、没有休息日，平安生产必需要常抓不懈，平安生产必需为项目建设保驾护航。我委将乐观聘请长江建筑施工领域专家对全部施工单位相关负责人进行定期平安生产警示训练培训，通过警示训练时刻传递一个平安生产永久在路上的信号，敲响平安生产的警钟。 三明确一个目标。作为园区的我委，建设项目多，建筑占地大，始终受到上级领导的高度关注，在项目建设的同时，项目平安施工既是底线，也是红线，任何生产平安事故都可能对在建项目推动带来不行估量的影响。我们将也必需始终以如履薄冰、如临深渊的态度，担负起推动在建

35、项目平安平稳推动的重大责任。 二、行动上要扎实再扎实。 我委将坚持把隐患排查整改摆在突出位置，根据“全面掩盖、突出重点”的原则，紧盯重点区域、重点环节，找准排查整治的着力点，建立健全规范化管理长效机制，从根本提升本质平安水平。 一全面开展再排查。现在接近岁末年初，各施工现场抢工期、赶工期现象频发，针对危大工程、起重机械、临时用电等可能发生生产平安事故的重点施工现场，我委将快速实行行动，组成平安生产工作组开展彻底的平安生产隐患大排查。要“严”字当头，根据全部工程项目“全掩盖”和全部施工过程“全掩盖”的要求，做到平安隐患“清仓见底”，不放过一个漏洞、不忽视一个隐患、不留下一个盲点。 二深化开展再整

36、治。隐患没发觉等于零，发觉了没解决同样等于零。我们将以“零容忍”的态度开展平安隐患整改，对一般性问题要即知即改、立行立改，对于排查出的重大平安隐患准时制定整改方案、明确整改时限、确保整改到位。我委将建立健全发觉隐患、隐患整改、复查复核全流程管理机制，通过“四不两直”、明查暗访、“回头看”等方式，跟踪隐患问题整改状况，形成日报报长江“百日行动”小组，确保平安隐患全面“清零”。 三乐观服务再宣扬。 我委将强化平安服务意识，从平安服务质量、服务手段、服务内容等方面入手，全力提高平安服务水平。从土地平整、开工建设到项目竣工全流程的平安服务，开展日常检查，督促平安隐患整改。为解决人员短缺、专业力气薄弱问

37、题，我委乐观联系第三方平安生产中介机构，开展专家带队检查，听取专家建议，对存在的平安短板查漏补缺。同时通过领导带头讲、专家深化讲、一线工互动讲等方式，组织干部和企业负责人、平安管理人员学深悟透习近平总书记关于平安生产的重要论述精神，将平安生产宣讲深化企业和项目现场。 三、责任上要落实再落实 根据“管行业必需管平安，管业务必需管平安，管生产经营必需管平安”的原则，我委将切实履行好平安生产管理责任，做好春风行动的宣讲训练工作。 一是督促企业切实担负起平安生产主体责任。督促企业要切实担当起平安生产主体责任，在平安生产管理和投入上决不能“掉链子”。施工单位要开展全员岗前训练、日常训练、连续训练，做到先

38、培训后上岗、先方案后施工、先交底后操作，特殊是关键岗位要保证专业的人做专业的事，确保平安成为根植于内心的自觉行动。建设单位要履行建设程序，定期组织平安检查。监理单位要适时有效开展巡查检验，对关键环节、关键工序进行现场监督。 二是督促属地政府行业主管部门切实担当起平安生产监管职责。建筑施工领域涉及面广、专业性强，督促行业主管部门仔细履行行业平安监管职能，严格根据“三管三必需”的要求，全面排查梳理各自领域的平安生产风险点，既要对项目组织开展全面排查，也要加强对项目建设过程中平安生产工作的指导协调、监督检查，确保做到履职到位、监管到位。 三是切实扛起平安生产属地责任。属地政府作为第一责任人，我委将把

39、平安生产摆在更加突出的位置，定期讨论、扎实推动平安生产工作，真正做到守土有责、守土尽责，坚决扛起“保一方平安、促一方进展”的政治责任。我委领导干部承诺亲自抓、强力抓，带头指挥调度，带头协调推动，带头督查检查，切实履行好“第一责任人”职责，深化一线查隐患，坐镇前方抓推动，直插现场促整改，确保建筑施工平安生产取得过硬成效。 平安生产直接关系人民群众的生命财产平安，关系改革进展和稳定的大局，我委将以“咬定青山不放松”的态度，以“抓铁有痕、踏石留印”的力度，全力以赴做好平安生产工作，坚决遏制重特大事故发生，为我区经济社会持续健康进展添砖加瓦。 平安生产会议讲话稿5 同志们： 岁末年初，雨雪天气和自然灾

40、难多发易发，历来是平安生产事故高发期，做好平安稳定工作任务繁重。2022年是党的十九届五中全会召开之年，又是在疫情防控常态化背景下集团改革转型重大成就的一年，在这一特别的政治敏感期，大事、要是、难事相互交织，一年来，在广阔干部职工的艰苦努力，确保了集团平安态势持续平稳，为2022年开创了新局面奠定了坚实基础。在确定工作的同时，我们必需时刻保持糊涂忧患意识，深刻熟悉平安工作的长期性、简单性、艰难性和反复性，要仔细贯彻党的十九届五中全会精神，“筑牢平安屏障，建设平安中国”，深化学习习近平总书记指出的“平安是进展的前提，进展是平安的保障”。前进道路上，我们既要擅长运用进展成果夯实平安生产的基础，又要

41、擅长塑造有利于经济进展的平安环境，实现进展和平安互为条件、彼此支撑。必需坚持统筹进展和平安，增加风险意识，树立底线思维，把困难估量得更充分一些，把风险思索得更深化一些，注意堵漏洞、强弱项，下好先手棋、打好主动仗，有效防范化解各类风险挑战，确保集团事业顺当推动。 现结合当前的平安形势和管理目标，对集团的平安生产工作强调以下几点工作要求： 一、时刻保持糊涂，平安高于一切 平安高于一切，生命至高无上。事故带来的是生命的毁灭，是家庭的支离破裂，平安管理严在细节。各级领导干部肯定要时刻保持糊涂的头脑，树立平安生产就是与生命息息相关的责任意识，必需持之以恒，常抓不懈。一是要熟悉到平安就是基础。职工的生命财

42、产平安高于一切，没有了一切。没有平安的生产生活环境，要谈加速进展是句空话，要谈社会和谐也是不行能的。各单位要充分熟悉到抓好平安生产工作的极端重要性和紧迫性，坚固树立抓平安就是抓进展、抓平安就是抓和谐的理念，克服盲目乐观思想和麻痹松懈心情，坚持“一把手抓”原则，以对职工高度负责的精神和态度，在思想上更加重视平安工作，在行动上更加自觉抓好平安生产工作，在工作上更加有效地落实平安措施，全力维护集团的经营快速进展、和谐安定的良好局面。二是要进一步熟悉到平安就是效益。平安就是最大的效益。正确熟悉处理平安生产与经济效益的关系，把平安生产看成是潜在的效益，像抓经营工作一样抓平安生产工作，做好平安生产是经济效

43、益的前提保证，经济效益是平安生产的必要条件，只有抓住了平安才能创出经济效益，抓好了平安生产就是最大的效益。三是要进一步熟悉到平安就是责任。保障职工生命财产平安是公司的责任，是公司的基本职能。平安就是责任，责任源于态度，态度打算成败。事故背后有征兆，征兆背后有苗头，苗头是可以预防的。平安意识淡薄，平安监管不到位，就是对生命的漠视，就是事故隐患萌发的开端。只有时刻把平安生产放在心中，落实在行动中，加大预防和整治力度，才是杜绝事故发生的根本途径。 二、突出隐患整治，严防各类事故发生 隐患的排查治理，是落实平安生产预防为主原则的详细体现，是削减和预防事故的有效手段。隐患就是事故，隐患不排解总有一天会引

44、发平安事故。各单位领导要以铁的决心、铁的手腕全面排查和治理各类平安隐患，做到防患于未然。要加大隐患整治力度，对发觉的平安隐患，要狠抓整治措施落实，做到发觉一个整治一个。特殊对可能导致较大以上事故的重点隐患和突出问题，要根据分级管理、分级督办的原则，明确时限，落实责任，确保完成。深化推动隐患整治，要坚持以求实效为根本目标，明确标准，突出重点，加大力度，做到真正解决问题。 三、要盯住重点，越是关键时期，重要阶段越要高度重视平安生产工作 平安生产工作涉及方方面面，必需区分轻重缓急，时刻盯住、盯死重点，要对那些平安风险大，简单发生隐患的问题要予以特殊的关注，对简单发生事故的危急源重要部位做到心中有数，

45、在措施保障上要坚持问题导向，从事故隐患排查、关键阶段着力防范化解重大平安生产风险。平安生产“一票拒绝”平安事故一律严惩，可以说任何一起平安事故对企业来讲，特殊是对于我们这样的仍处于爬坡过坎转型进展的重要关头的企业来讲，无异于“灭顶之灾”因此我们务必要更加糊涂的熟悉当前平安生产工作对我们的极端重要性，切实提升平安保障水平，确保平安生产的持续稳定，为企业深化改革转型实现科学健康进展奠定坚实的基础。 四、聚焦疫情防控，保持疫情防控措施不放松 目前全国疫情防控形势持续向好，但是对疫情防控仍旧不能大意，增加做好各单位疫情防控工作，让职工有紧迫感和使命感。当前国外部分国家疫情进展呈高发态势，外防输入，内防

46、反弹依旧是目前我国疫情防控的主要工作，要始终始终保持警惕、严密防范，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈心理，连续落实好属地、单位、部门、个人的“四方责任”，坚持做到早发觉、早隔离、早报告、早治疗，准时发觉准时处置，精准防控，落实好严谨、科学、精准有效的防控措施，做好疫情常态化工作。 同志们，平安工作永久在路上，这条路是需要我们每一步每一刻都如履薄冰的长征路。2022年即将过去，新的一年盼望大家更好地担当起平安生产工作的责任和使命，进一步增加大局意识、责任意识和忧患意识，以更大的决心，更有效的措施，更扎实的工作，努力实现平安生产目标，为谱写集团新篇章作出应有的贡献！感谢大家！ 平安生产会议讲话稿6

47、 同志们： 大家好！在春节即将来临之际，我首先要预祝各位同志新春欢乐，合家欢快，猴年吉利！ 春节是我国的传统节日，众所周知，每逢春节来临都会有各种的烟花炮竹消失，一方面，这些东西的确是喜庆的代名词，但从另一方面来说，这些东西使用不当也会造成不同程度的损害。另外，春节也是盗窃、抢劫等大事的多发时期，各类平安问题都层出不穷，因此，我此次会议讲话的重点就是平安问题。同志们的人身平安、车间的设备平安、生产过程中的平安等。在此，我盼望全部的同志们都能够坚持做到以下三点： 第一，进一步强化自身的平安意识。春节期间的平安问题比平常要多许多，消失的几率也比较高，因此，每一位员工都应当进一步强化自身的平安意识，

48、将平安意识贯穿生产过程中的每一环节。将任何可能造成平安问题的因素遏制在萌芽状态。试想，假如由于某一个员工的疏忽或是不重视，对员工自身、他人甚至是车间造成损害，那么又会有多少个家庭因此受到牵连，这样的后果不是我们可以承受的。 其次，进一步强化车间的平安工作。对于车间的生产设备肯定要落实保养和检修工作，一旦进展某一台设备消失问题，就要马上停止使用，进行修理，确保设备正常后才能投入使用，避开在生产过程中对员工造成损害。车间的防火防盗工作也要加强，不能乱堆放车间物品，尤其是可燃性较强的物品；在一天工作结束后最终出车间的员工肯定要认真检查车间的设备是否已完全停止运作，是否存在可能导致火灾的因素，电气设备是否已经切断电源等；出车间后也要锁好门窗，确保不存在被盗窃的风险；车间里跟车间四周也严禁燃放各种烟花爆竹。另外，防止氨水泄露的工作跟镁渣的平安处理也要落实，假如一旦消失氨水泄露，就要准时用水稀释泄露的氨水以及灌内残留的氨水，再将其扫入路边的沟壑中并用砂土掩埋。 第三，进一步强化自身的岗位职责。车间里的每一位员工