物业管理员工培训方案纲要.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作物业管理员工培训方案纲要 物业管理员工培训方案纲要之相关制度和职责,名目员工入职培训方案员工入职培训大纲基本培训手册紧急大事处理指南培训表单员工入职培训方案一.培训对象物业管理处全体员工二.培训目的1.全面理解物业管理服务概念,完善服务意识. 目 录 员工入职培训方案 员工入职培训大纲 基本培训手册 紧急大事处理指南 培训表单 员工入职培训方案 一. 培训对象物业管理处全体员工 二. 培训目的1. 全面理解物业管理服务概念,完善服务意识;2. 充分把握大厦管理模式,提高工作质量;3. 熟识大厦各种设备、设施的功能,降低事故率;4. 把握各类岗位职责、管理手册;
2、5. 通过全面阶段性的职业培训,提高员工的工作素养。 三. 培训时间支配新员工到职第一周集中培训; 四. 培训内容员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:-1. 公司企业文化;2. 人事管理规章制度;3. 财务管理规章制度;4. 工程管理;5. 清洁管理;6. 保安管理;7. 客户服务;8. 消防管理;9. 意外大事处理;10. 英语培训;11. 特别工种将另行增加专业培训课程。五. 培训负责培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训方案表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进协作支配培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。 六. 培训方式专业人员集中授课,由业务部门统一出
3、卷考核。 七. 其它培训结果将直接与员工评定挂钩,作为员工通过试用期的参考依据。 此培训支配将作为大厦前期筹备员工培训的纲要性文件,大厦投入运行后依据实际操作状况,对培训内容及方式作适当调整及相应的补充。 员工入职培训大纲 一、基层员工培训基层员工总的来说,对物业管理服务的熟悉尚欠了解,专业服务意识有待提高。针对此等状况,拟通过进行有步骤、有方案的系统培训,提高其职业素养,使大厦投入运行时即可保证较高之服务水准。 A. 共同培训内容-由培训主管负责主讲1. 公司的企业文化、宗旨及工作方针;2. 公司组织架构及各主要负责人;3. 各相关部门工作关系介绍;4. 公司人事制度,员工手册、管理手册;5
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