重点项目百日攻坚表态发言(共8篇).docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作重点项目百日攻坚表态发言(共8篇)第1篇:百日攻坚表态发言 百日攻坚表态发言 敬重的各位领导,各位同事: 大家晚上好! 看到各位兄弟姐妹们热忱似火、摩拳擦掌,特殊的欣慰。我想,再通过一百天的奋战,我们就可以取得成功的果实,完成了年初的既定目标。 在这里,我仅代表大众市场部表态,通过我们的努力,为各位百日攻坚的胜利添砖加瓦。 一、制定出合适的营销方案协作百日攻坚的顺当推动。 百日攻坚跨度3个多月,期间有中秋节、国庆节、双十一、圣诞节、元旦等各种节点。市场部会通过走访各个营业厅、通过数据分析反馈等方式时时把握营销动态,把握总创收和各项细化指标的进度,准时推出或调整
2、契合的营销方案,助力百日攻坚的创收一线。 二、做好服务工作,为各站精确快速地供应所需要的数据分析。 今年的任务目标除了总创收任务,还有七项细化指标。大众市场部会准时跟进各项指标的进度,合理分析数据,关心各站各科室规划营销,通过数据查漏补缺,调整攻坚侧重点,做到有针对的推动工作、完成指标。 三、牢牢把握审核关,对每一项数据、指标认真核实、计算。 百日攻坚战果的展现需要通过数据来体现。为此,大众市场部采纳倒排的方式,做到指标量化,每十天进行跟踪播报成果,让各站各科室做到有的放矢,便利合理规划任务进度,准时查漏补缺,调整攻坚侧重点。同时大众市场部作为数据核查的主战场,我们定会做到公正公开,牢牢把好审
3、核的关卡。 最终,预祝大家在百日攻坚竞赛活动中再接再厉,再创辉煌,为完成全年创收目标贡献自己的一份力气。 感谢大家! 第2篇:在全县重点工程“百日攻坚”表态发言(修订稿) 在全县重点工程“百日攻坚”活动 动员大会上的表态发言 各位领导、同志们: 在工程建设的关键时刻,县委县政府审时度势,准时召开了这次重点工程“百日攻坚”活动动员大会,为我们吹响了攻坚竞赛的号角。刚才会上深刻分析了今年重点工程建设当前的形势,部署了今年各项重点工程建设的主要任务。交通重点工程关乎国计民生,交通系统任重而道远,根据本次会议的要求,我们肯定要兴奋精神,靠前指挥,乐观实行各项有效措施,全力推动交通重点工程建设。 *省道
4、改建工程在上级交通部门的重视下,在县委县政府的关怀指导和有关部门及沿线乡镇的乐观协作下,累计完成投资2.9亿万元、土地征用2307亩,全线5个路基合同段掀起施工争进度高潮,工程进展中最麻烦的四座隧道已贯穿三座,共完成路基挖填方工程500万立方,完成上部结构的桥梁7座,正着手路面工程的招投标工作,争取年底完成桥梁、路基工程。 *国道一期路面大修历尽几番周折,被省大路局列入2022年文明路创建方案,总投资4209万元,施工图和招标文件已经会审完毕,目前施工队已经进场施工,破损路面刨铣完毕,估计11月底全部完工。*二期南水头段改建工程全长6.5公里,总投资4200万元,工程已于7月8日重新 1 开标
5、,下旬进场施工,争取11月底竣工。 *大道全长20.13公里,施工单位已于5月初进场组织施工,这次大修主要处理路面病害,调整桥头接坡,解决桥头跳车,并且加铺沥青砼路面,估计11月底全部完工。龙港大桥经过反复论证,根据修理加固设计方案实施,工程队已经进场施工,估计10月底交付使用。 同时加快规划调整,启动*北站建设,争取与*火车站同步投入使用,落实拆迁安置政策,尽早实现*西客站投入运行。 为了完成全年的重点工程建设目标任务,我们将实行强有力的措施: 一是加强思想宣扬发动。动员全系统广阔干部职工切实增加完成年度目标责任感和使命感,强化大局意识,强化拼搏意识,形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推动交通工
6、程建设的强大合力。加大宣扬力度,宣扬党的政策,做好思想工作,激发广阔群众对工程建设的参加热忱,营造良好施工氛围,推动工程建设。二是强化组织管理。建立完善领导责任制,依据今年确定的重点建设项目,*省道工程、*国道工程、*大道等三个项目建设指挥部,要切实负责对重点建设工程的组织、方案、协调、督查等工作,严把工程质量、进度、款项支付。加强指挥部的服务管理,转变工作作风,指挥部人员进一步明确分工,落实责任,确保按方案完成工程 2 建设任务。有效推行目标管理,仔细制定重点建设项目任务分解细化方案,确保重点建设项目的实施时序和职责分工,以挂图作战的形式,强力推动重点项目建设。三是加强督查考核。对工程项目建
7、设实行月检查、季考核、年评比,建立督查考核小组,实时了解各工程实施进度和质量,加强督促检查,并将检查内容作为年终工作的主要考核指标。同时,要切实加强工程质量监督和平安管理,对工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪管理与监督,坚决杜绝工程质量事故和平安事故的发生。四是乐观化解各种冲突。建立工程建设冲突处理和协调机制,协调和处理好各种施工冲突,全力突破影响城市重点建设工程顺当推动的制约瓶颈。指挥部要加强与各部门、沿线乡镇的沟通,各施工单位在施工过程中遇到的影响施工的突发政策处理问题,指挥部乐观主动联系相关乡镇、部门予以准时解决,确保工程不停工。 机遇与挑战并存,有压力才有动力。我们交通系统广阔干部职
8、工将紧紧围绕年度各项交通建设目标,发扬特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能攻坚、特殊能战斗的工作作风,齐心协力,扎实工作,全力推动交通重点工程建设,按时保质保量完成任务。感谢大家! 第3篇:重点项目表态发言 1各位领导、同志们: 今年由我局负责的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆大路改造、文昌大道改造、背街小巷(已开工的7条、下半年15条)改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超进展战略,确保市城区重点建设项目保质保量按时完成,我局将实行以下措施: 一、加强领导、强化责任。一是将重点建设项目列入重要议事日程,实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度,每项工程派专人负责、专人管
9、理,落实项目责任人、直接责任人和相关管理人员;二是建立项目责任追究制度,对因主观缘由而影响工程质量与进度的项目对相关责任人进行责任追究。 二、狠抓工程进度。一是简化办事手续,提高工作效率。二是主要领导和项目责任人必需常常到工地督促检查和指导,关心解决详细问题;项目直接责任人必需与原单位脱钩在工地上班。三是实行倒计时调度制度,每星期一调度。加班加点抢时间争进度,在天气好时实行日夜施工。 三、确保工程质量。一是为确保工程质量,项目责任人每天要到工地现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管,促使其履行职责,从而确保工程质量。四是严格履行合同,如
10、有质量问题,严格按合同商定条款兑现。 四、强化督查与协调。一是成立重点建设项目专项督查组,对重点建设项目进行常常性的督促检查。二是加强与市直有关单位、临川区街道办事处、乡(镇)的沟通与联系,加大工作协调力度,确保工程顺当施工。三是强化资金调度,加快建设资金筹措进度,争取项目资金按时足额到位。 五、做好服务工作。为工程施工队伍供应良好的服务和关心,准时解决工程施工过程中遇到的详细困难和问题。 总之,我局将全力以赴做好工作,确保市重点建设项目荆大路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工,市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。 2敬重的王君省长、各位领导同志们: 省委、
11、省政府召开全省建设动员大会,支配部署XX年重点工程的建设工作,是应对金融危机,抓投资、扩内需、调结构、促进展的重要举措。省发改委和全省发改系统作为综合经济管理和投资主管部门,在推动全省重点工程建设中担负着特别重要的任务,根据省政府的统一部署和要求,我们决心在以下五个方面做好工作: (一)完善投资审批绿色通道,着力推动生产项目的前期预备。发改部门起着牵头协调的作用,会同规划、土地、环保等相关部门连续巩固和完善重大项目的绿色通道;的确提高行政效率,加强前期的工作指导,加快项目的审核速度;着力推动重大项目的前期预备,为项目的顺当实施奠定坚实的基矗 (二)提高公务意识,的确解决重点工程建设中遇到的困难
12、和问题。要带头贯彻执行好山西省固定资产管理流程图,乐观关心项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序,要关心项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件,要与相关部门和各市、县共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金,保证工程按方案顺当实施。 (三)加强项目管理,确保重点工程建设健康有序的推动。全省发改系统要主动会同相关部门,建立项目管理的联动机制,加强对项目建设全过程的监管,保证项目实施严格遵循建设程序,符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定,的确加强建设项目管理,要在加快项目工程进度的同时,确保工程质量和平安。 (四)乐观争取国家对我省重点工程在项目和资金上的
13、支持。要抓住国家扩大内需,新增重要投资的机遇,对国家核准的重点项目和需要争取的资金,省发改委要全力以赴,准时向国家发改委和相关部门汇报,千方百计的争取国家支持。 (五)乐观为重点工程融资制造条件。要加强银行与企业的合作,建立与各大商业银行的亲密联系和沟通机制,乐观向金融机构推举重大项目,争取尽可能多的信贷支持。同时,乐观为重点工程项目资本市场融资供应优质服务。 各位领导、同志们,机遇和挑战同在,使命光荣而艰难,全省发改系统决心在省委、省政府的顽强领导下,进一步增加责任感和使命感,迎难而上,努力拼搏,全面推动全省重点工程建设,为保持我省经济平稳、较快进展,作出新的更大的贡献。 第4篇:重点项目表
14、态发言 重点项目表态发言 1 各位领导、同志们: 今年由我局负责的市重点建设项目为市垃圾卫生填埋场建设、荆大路改造、文昌大道改造、背街小巷(已开工的7条、下半年15条)改造等工程。为贯彻落实市委、市政府赶超进展战略,确保市城区重点建设项目保质保量按时完成,我局将实行以下措施: 一、加强领导、强化责任。一是将重点建设项目列入重要议事日程,实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度,每项工程派专人负责、专人管理,落实项目责任人、直接责任人和相关管理人员;二是建立项目责任追究制度,对因主观缘由而影响工程质量与进度的项目对相关责任人进行责任追究。 二、狠抓工程进度。一是简化办事手续,
15、提高工作效率。二是主要领导和项目责任人必需常常到工地督促检查和指导,关心解决详细问题;项目直接责任人必需与原单位脱钩在工地上班。三是实行倒计时调度制度,每星期一调度。加班加点抢时间争进度,在天气好时实行日夜施工。 三、确保工程质量。一是为确保工程质量,项目责任人每天要到工地现场检查工程质量工作。二是聘请高级工程师和工程师加强技术指导和质量把关。三是强化对监理单位的监管,促使其履行职责,从而确保工程质量。四是严格履行合同,如有质量问题,严格按合同商定条款兑现。 四、强化督查与协调。一是成立重点建设项目专项督查组,对重点建设项目进行常常性的督促检查。二是加强与市直有关单位、临川区街道办事处、乡(镇
16、)的沟通与联系,加大工作协调力度,确保工程顺当施工。三是强化资金调度,加快建设资金筹措进度,争取项目资金按时足额到位。 五、做好服务工作。为工程施工队伍供应良好的服务和关心,准时解决工程施工过程中遇到的详细困难和问题。 总之,我局将全力以赴做好工作,确保市重点建设项目荆大路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工,市垃圾卫生填埋场建设项目于明年春节前投入使用。 2 敬重的王君省长、各位领导同志们: 省委、省政府召开全省建设动员大会,支配部署xx年重点工程的建设工作,是应对金融危机,抓投资、扩内需、调结构、促进展的重要举措。省发改委和全省发改系统作为综合经济管理和投资主管部门
17、,在推动全省重点工程建设中担负着特别重要的任务,根据省政府的统一部署和要求,我们决心在以下五个方面做好工作: (一)完善投资审批绿色通道,着力推动生产项目的前期预备。发改部门起着牵头协调的作用,会同规划、土地、环保等相关部门连续巩固和完善重大项目的绿色通道;的确提高行政效率,加强前期的工作指导,加快项目的审核速度;着力推动重大项目的前期预备,为项目的顺当实施奠定坚实的基矗 (二)提高公务意识,的确解决重点工程建设中遇到的困难和问 题。要带头贯彻执行好山西省固定资产管理流程图,乐观关心项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序,要关心项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建
18、设的条件,要与相关部门和各市、县共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金,保证工程按方案顺当实施。 (三)加强项目管理,确保重点工程建设健康有序的推动。全省发改系统要主动会同相关部门,建立项目管理的联动机制,加强对项目建设全过程的监管,保证项目实施严格遵循建设程序,符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定,的确加强建设项目管理,要在加快项目工程进度的同时,确保工程质量和平安。 (四)乐观争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需,新增重要投资的机遇,对国家核准的重点项目和需要争取的资金,省发改委要全力以赴,准时向国家发改委和相关部门汇报,千方百计的争取国家支持。 (五)乐
19、观为重点工程融资制造条件。要加强银行与企业的合作,建立与各大商业银行的亲密联系和沟通机制,乐观向金融机构推举重大项目,争取尽可能多的信贷支持。同时,乐观为重点工程项目资本市场融资供应优质服务。 各位领导、同志们,机遇和挑战同在,使命光荣而艰难,全省发改系统决心在省委、省政府的顽强领导下,进一步增加责任感和使命感,迎难而上,努力拼搏,全面推动全省重点工程建设,为保持我省经济平稳、较快进展,作出新的更大的贡献。 强化措施狠抓落实 全力加快重点项目建设进度 各位领导、同志们: 县委、县政府组织召开的全县重点项目建设推动会,是县委、县政府深化实施项目带动战略,全面加快城乡统筹进展步伐的详细体现。作为重
20、点镇和园区所在地,承建项目多、建设任务重。我们将根据县委、县政府的要求,全力做好以下几个方面工作: 一是要深化熟悉,统一思想。我们将广泛深化开展多层面的宣扬工作,引领全镇广阔干部群众特殊是项目建设区群众,深刻领悟县镇实施项目带动战略的重要意义,强化重点工程对改善城镇环境、完善功能配套、提高城镇品尝、拉动经济进展重要性的熟悉,在全镇上下形成“抓项目就是抓进展”的深刻共识,形成凝心聚力、鼓足干劲推动重点项目建设的深厚氛围。 二是要加强领导,夯实责任。建立由镇主要领导任组长的重点项目建设领导小组,抽调镇城建、土地、环保、公安、综治等多部门参加,进一步夯实各职能部门在服务项目建设中的目标和责任,集中力
21、气、集中精力抓项目协调和服务。把参加和服务重点项目建设状况作为部门单位年度目标责任考核的关键指标,运用管理、协调、考核、评价等手段,提升村组、站所单位、干部职工服务项目建设的乐观性和主动性,形成推动重点项目建设的强大合力。 三是要强化措施,优化服务。不断夯实镇领导和各相关单位的项目联系包抓责任,坚持不懈在服务项目建设上下功夫,把加快项 -1- 目建设进度作为当前的一项重要的政治任务抓紧、抓实、抓出成 效。要举全镇之力推动重点项目建设,做到一切工作让路于项目建设。对于工程建设中涉及村集体、群众或驻单位权益的问题,我镇将尽最大力度,不折不扣、扎实细致地落实好相关政策,快速有效的解决建设中遇到的阻力
22、问题。 四是要细心组织、强力实施。我们将以对上级负责,对全镇人民负责,对子孙后代负责的态度和精神,从“确保平安、确保进度、确保质量”的原则动身,扎扎实实做好项目建设管理工作。坚持自加压力,变压力为动力,强化与相关部门单位的对接联系,力求用地等手续的快速审批,争取建设资金快速到位。坚持专人负责、划定时限、倒排工期、严格监管,严把项目建设的进度、质量和平安关口,确保规划项目尽快开工、开工项目早日建成。同时,仔细讨论项目建设各环节问题,拓展思路、创新思维,乐观借鉴先进阅历,仔细讨论项目建设规划、融资、征地、施工工作,确保所建项目个个质量优良、效益显著、群众满足。 各位领导、同志们,重点项目建设事关经
23、济社会进展大局,我镇将在县委、县政府的顽强领导下,以本次会议为契机,带领全镇干部群众,不断鼓劲加压,以更大的力度、更高的效率、更严的要求,更强的措施,全面推动重点工程建设,为实现经济社会跨越腾飞和城乡统筹进展做出新的更大的贡献。 感谢大家! -2- 镇人民政府 XX年 月 日 XX年,我镇将紧紧围绕“深化综合改革、建设”的战略目标,以转方式、调结构为主线,以项目建设为抓手,创新思路谋进展,优质高效搞服务,努力开创重点项目推动工作新局面。 一、统一思想,分散合力。实行多种形式,引领全镇广阔干群特殊是项目推动责任部门和责任单位,深刻领悟加大固定资产投资力度、实施项目带动战略的重要意义,强化重点工程
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