酒店康乐中心工作例会制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作酒店康乐中心工作例会制度 酒店康乐中心工作例会制度之相关制度和职责，酒店康乐中心工作例会制度1、康乐中心工作例会(1)时间:每周一次(2)出席人员:领班以上人员(3)主持人:康乐经理(4)主要内容:A、各部位简要汇报上周工作落实状况和存在问题。B、. 酒店康乐中心工作例会制度 1、康乐中心工作例会 (1)时间:每周一次 (2)出席人员:领班以上人员 (3)主持人:康乐经理 (4)主要内容: A、各部位简要汇报上周工作落实状况和存在问题。 B、康乐经理对上周经营状况和成本费用,质量管理等状况进行分析、评估。 C、传达酒店总经理对康乐中心工作的指令,布置下周工作和

2、要求。 2、各部位工作例会 (1)主持人:各部位领班 (2)出席人员:全体员工 (3)时间:每周一次或视状况而定。 (4)主要内容: A、讨论分析一周末本部门经营管理状况及存在问题。 B、传达康乐经理的工作指令,布置工作任务和落实的详细时间及要求。 3、班前和班后例会 (1)主持人:领班 (2)出席人员:当班人员 (3)时间:上岗前和下班后 (4)主要内容: 班前会:检查员工仪容、仪表,布置当班任务和分工交待工作中应留意的事项和要求。 班后会:对当班工作进行讲评,表扬先进,提出问题,激励员工进一步做好工作。 工业制度 工厂制度 QiquH工商制度 工程制度 工艺制度 工装制度 第 2 页 共 2 页