幕墙工程项目管理中心监督检查细则.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作幕墙工程项目管理中心监督检查细则 幕墙工程项目管理中心监督检查细则之相关制度和职责，幕墙工程公司项目管理中心监督检查细则A、项目管理过程检查(内业)进度管理影响进度的外部因素材料状况主要材料样品的确认,封样状况(需业主签字)铝型材面材的批次划分及进. 幕墙工程公司项目管理中心监督检查细则 A、项目管理过程检查(内业) 进度管理 影响进度的外部因素 材料状况 主要材料样品的确认,封样状况(需业主签字) 铝型材面材的批次划分及进货挨次是否明确 主要材料的组织状况(包括是否订货、是否生产、是否发货、何时到货) 材料台帐统计 设计状况 施工图状况 加工单设计进度,用立

2、面图划分批次给设计、选购,人货梯,塔吊处不加工 影响进度的技术问题 劳动力状况 对于总包、甲方影响进度的缘由有无书面资料记录 需分包的项目的厂家确定状况 项目部进度管理 进度方案的编制状况、落实状况缘由分析,月方案、周方案编制是否具体可行 立面编号图是否上墙,材料到货钩掉,安装后涂色,开头面材安装的项目每天是否有完成数量统计 每日例会进度落实状况 技术管理 测量放线 测量放线方案 尺寸检查及反馈记录 测量仪器的检验记录 设计文件的审核 施工图的交底及答疑记录 加工单的审核记录 施工组织设计及施工方案 材料进场、报验及试验 材料的报验资料 材料复试的试验方案及试验记录 施工试验资料 施工试验方案

3、及试验记录:包括三性试验、淋水试验、防雷电阻测试试验、焊接试验、锚栓、拉拔、胶的拉断性试验。 质量记录 现场已完成工作的报验资料 已进行各工序的技术交底 样板验收记录 施工队的报验资料 材料管理 材料成本掌握 材料预算 材料损耗台帐 材料的入库清点状况 材料成本掌握的日常检查与奖罚记录 材料外观质量掌握 材料质量检查记录 施工队自购材料报验记录 商务合同管理 与投标报价不同的变更,追加项目是否明确,是否有书面认可记录,补充的报价是否已报,甲方是否已认可。 回款方案 已完成工作量状况,与合同条款相对应的回款方案 对施工队的合同管理 每月所申报的工程量是否均为经过验收的工程量 现场所用材料是否按合

4、同由施工队购买 平安管理 资料 平安协议 工人花名册、平安训练 平安方案、平安交底 证件是否齐全(身份证、暂住证、务工证、特别工种上岗证) 平安组织机构图 机具操作规程 平安管理规定 每周一次的平安大会记录 资料管理 除上述提及的进度管理资料、技术管理资料、材料管理资料、合同管理、平安管理资料外,还查看以下资料。 设计文件(图纸、加工单)的保存 与甲方、监理、总包等单位的往来函件、会议记要等 与公司材料、设计、生产、项目管理中心的联系单 施工日志、会议记要 收发文记录 资料整理是否符合规定要求 B、现场检查内容 进度:查看形象进度 技术:查看测量放线的控测线布控状况,连接节点的技术要求 质量:按现场检验质量标准要求,检查各部位。 材料 库房管理:材料的码放、标识;废料的处理;半成品爱护措施。 工作面材料的堆放,有无铺张现象。 已到材料的表观质量。 平安 脚手架、吊蓝 现场工人的平安防护(平安帽、平安带等) 起重设备、电器设备、小型工具的检查 消防平安 文明施工及成品爱护 办公室布置 现场工人的着装 工人宿舍 已上墙材料的成品爱护措施 英语制度 药剂制度 药厂制度 药品制度 药店制度 药房制度 第 4 页 共 4 页