安全生产管理体系保证措施.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产管理体系保证措施 平安生产管理体系保证措施之相关制度和职责，第一节平安生产管理目标我项目经理部在施工中将严格执行交通部颁发的大路工程施工平安技术规程(JTJ076-95)或其他相关平安生产条例中有关平安施工的规定,以及国家和江西省有关平安生产的. 第一节 平安生产管理目标 我项目经理部在施工中将严格执行交通部颁发的大路工程施工平安技术规程(JTJ076-95)或其他相关平安生产条例中有关平安施工的规定,以及国家和江西省有关平安生产的法律法规,并保证在工程施工过程中不发生重大平安责任事故。 其次节 平安生产保证体系 一、首先建立健全平安保障组织,完善人员

2、配置,进场后我部首先建立以项目经理为组长、管理层专职平安员为副组长、各部门、作业层负责人为组员的平安保障小组。 二、平安保障小组职责范围: (1)、贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、法规、法令,负责实施上级有关平安生产管理工作的规章制度和方法。 (2)、依据企业生产经营特点,组织制定平安生产目标和规划;审定本单位平安规章制度和平安技术措施经费;负责按规定设置平安机构和配备人员及支持其开展各项平安管理工作。 (3)、负责组织项目平安训练和平安生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改方案。推广平安生产先进阅历。 (4)、组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员

3、的责任。 平安保证措施 1、平安保证体系及平安生产保证措施 平安生产保证体系由平安责任制、平安训练、平安工作体系、平安工作内容和平安检查组成,施工过程中重点做好平安掌握,预防“四大”损害,即:高处坠落和物体打击、坍塌、机械损害、电器损害。因此,平安工作必需兼顾一般,重点防范。(平安保证体系框图附后) ? 1.1建立健全平安生产组织,项目经理为经理部平安生产第一责任人,并配备专业人员负责平安生产,各部门负责人、班组长为本部门、本班组的平安员,平安组织制定本工程平安目标及平安措施。 1. 2广泛开展平安生产训练工作,树立平安生产“人人为我,我为人人”的思想,组织职工学习平安生产操作规程、劳动平安爱

4、护措施,遵守国家法律,遵守地方法规,遵守当地民风民俗,文明施工。使参与施工的全体人员思想上引起重视,行动上平安生产。 2、平安生产掌握 ? 2.1编制施工方案、施工工艺时,充分考虑平安爱护措施,并由平安组织审核。 ? 2.2施工前确认施工范围内(地上、地下)或道路上的各类影响平安的设施,如电线、电缆、管道、坑穴等,做到妥当处理或预防措施。 ? 2.3为专业施工人员配备劳动爱护用品,如工作服、平安帽、绝缘鞋、平安带等。 ?2.4各种机械设备的操作人员需持证上岗,机械工作前,对机械设备进行平安检查,严禁带病作业,计算施工负荷应小于机械额定负荷,操作人员离机械,需将设备停放在平稳平安位置,并将驾驶室

5、锁好,严禁在机械四周休息,行走前检查四周状况,确认无障碍时鸣笛操作。 2. 5预制场、拌合楼安装及调试,要有组织、有方案,防止发生意外事故,消失事故检修,要切断电源,开关加锁,并在有人监护的状况下进行。严禁边运转边检修。预制场、拌合场施工现场电力布置以及配置标准配电箱,由专业电工完成,准时更换破损电缆、电线,以防触电,常常检查电力设备及电力线路,并准时修理、更换,严禁带故障运行。 2.6爆破器材必需储存在专用的仓库、储存室内,由当地平安部门专人管理。雷管和炸药分库存放,库内要确保通风良好,有隔热降温措施。建立出入库检查、登记制度。收存和发放爆破器材必需进行登记,做到账目清晰,账物相符。 ? 2

6、.7对油库、木材等部门进行重点管理,油库布置在远离居住区,严禁携带易燃、易爆品进入。 ? 2.8施工现场及四周交叉路口,设醒目的平安标志,重点地带派专人指挥,防止交通事故的发生。 ? 2.9加强与当地政府、公安、交通部门的联系,搞好地方事宜,做好防火、防盗、防破坏工作,确保平安生产。 2.10加强汽车司机平安训练,严禁无证驾驶和洒后开车。严格遵守交通规章,做到平安行车。 “平安无小事”,平安工作关乎单位职工的财产人身平安,是一切工作的基础。我部高度重视平安工作,明确提出本项目的平安目标:“三无一杜绝”, “三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故。

7、依据本工程特点,平安防范重点有以下个方面: A、防高处坠落事故 B、防触电损害事故 C、防机械损害事故 D、防起重损害事故E、防火灾事故?F、防交通事故。 平安应急预案 一、平安保障组织机构 组?长:郭朝辉 副组长:李运田、孙伶智 组?员:贾军强、赵新杭、武文一、贾海军、马凤敏、甄银锋、张贵霞、 刘银平 二、平安保障小组职责范围: (1)、贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、法规、法令,负责实施上级有关平安生产管理工作的规章制度和方法,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必需管平安”的原则 (2)、依据本工程特点,组织制定平安生产目标和规划;本项目平安规章制度、平安技术措施及经

8、费;负责按规定设置平安机构和配备人员及支持其开展各项平安管理工作。 (3)、负责组织项目平安训练和平安生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改方案。推广平安生产先进阅历。 (4)、发生平安事故时,逐级上报,并启动应急预案。 三、平安保证措施 1、平安保证体系及平安生产保证措施 平安生产保证体系由平安责任制、平安训练、平安工作体系、平安工作内容和平安检查组成,施工过程中重点做好平安掌握,预防“四大”损害,即:高处坠落和物体打击、坍塌、机械损害、电器损害。因此,平安工作必需兼顾一般,重点防范。 ? 1.1建立健全平安生产组织,项目经理为经理部平安生产第一责任人,并配备专业人员负责平安生产

9、,各部门负责人、班组长为本部门、本班组的平安员,平安组织制定本工程平安目标及平安措施。 1. 2广泛开展平安生产训练工作,树立平安生产“人人为我,我为人人”的思想,组织职工学习平安生产操作规程、劳动平安爱护措施,遵守国家法律,遵守地方法规,遵守当地民风民俗,文明施工。使参与施工的全体人员思想上引起重视,行动上平安生产。 2、平安生产掌握 ? 2.1编制施工方案、施工工艺时,充分考虑平安爱护措施,并由平安组织审核。 ? 2.2施工前确认施工范围内(地上、地下)或道路上的各类影响平安的设施,如电线、电缆、管道、坑穴等,做到妥当处理或预防措施。 ? 2.3为专业施工人员配备劳动爱护用品,如工作服、平

10、安帽、绝缘鞋、平安带等。 ?2.4各种机械设备的操作人员需持证上岗,机械工作前,对机械设备进行平安检查,严禁带病作业,计算施工负荷应小于机械额定负荷。 2.5预制场、拌合楼安装及调试,要有组织、有方案,防止发生意外事故,消失事故检修,要切断电源,开关加锁,并在有人监护的状况下进行。严禁边运转边检修。预制场、拌合场施工现场电力布置以及配置标准配电箱,由专业电工完成,准时更换破损电缆、电线,以防触电,常常检查电力设备及电力线路,并准时修理、更换,严禁带故障运行。 ? 2.6对油库、木材等部门进行重点管理,油库布置在远离居住区,严禁携带易燃、易爆品进入。 ? 2.7施工现场及四周交叉路口,设醒目的平

11、安标志,重点地带派专人指挥,防止交通事故的发生。 ? 2.8加强与当地政府、公安、交通部门的联系,搞好地方事宜,做好防火、防盗、防破坏工作,确保平安生产。 2.9加强汽车司机平安训练,严禁无证驾驶和洒后开车。严格遵守交通规章,做到平安行车。 依据本工程特点,平安防范重点有以下个方面: A、防高处坠落事故 B、防触电损害事故 C、防机械损害事故 D、防起重损害事故E、防火灾事故?F、防交通事故 G、防地质灾难 H、防自然气泄露 I、防滑坡。 四、事故处理看法及措施 1、平安事故处理必需坚持“事故缘由不清不放过,事故责任者和员工没有受到训练不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过”

12、的原则。 2、平安事故处理应按以下程序进行 (1)报告平安事故 平安事故发生后,承包人马上用最快的传递手段,在1小时内将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故缘由等状况,分两条线同时上报: 1)上报至本企业平安主管部门。企业平安主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失状况,按规定向政府主管部门报告。 2)上报至驻地办、监理代表处及管理部(24小时之内补书面报告,见附件一:交通建设工程平安生产事故快报)。驻地办、代表处及管理部负责人接到报告后应马上将发生事故的时间、地点、事故单位名称以及事故造成的伤亡人数或直接经济损失、事故缘由等状况,在1小时之内向项目办工程技术处报告(24小时之内补书面报告,

13、见附件一:交通建设工程平安生产事故快报),同时马上赶赴事故现场帮助事故单位进行事故处理。项目办工程技术处视状况按规定向项目办领导及上级有关主管部门报告。 状况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府平安生产监督管理部门和项目办工程技术处报告。 承包人必需在每月24日至25日期间将上月25日至当月24日内交通建设工程平安生产事故统计月报表报项目办工程技术处(按附件二:交通建设工程平安生产事故统计月报表上报)。 (2)事故应急处理 承包人应实行紧急救援措施,抢救伤员、排解险情、防止事故扩散扩大,做好标识,爱护好现场。 (3)事故调查 项目经理应指定技术、平安、质量等部门的人员,会同企业工会代表组成调查组,开展调查。 (4)调查报告 调查组应把事故发生的经过、缘由、性质、损失、责任、处理看法、订正和预防措施撰写成调查报告,并经调查组全体人员签字确认后报企业平安主管部门和项目办工程技术处。 工作指南 工作要求 工作守则 工作细则 实施方法 工作程序 第 6 页 共 6 页