安全生产管理委员会工作岗位职责.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产管理委员会工作岗位职责 平安生产管理委员会工作岗位职责之相关制度和职责，第一条平安委员会职责总则为了加强公司的平安生产管理,维护平安生产秩序,保障国家、集体、个人的生命财产平安,提高劳动生产率。依据国家有关的法律法规,结合本企业实际状况,特制定以下职责. 第一条 平安委员会职责总则 为了加强公司的平安生产管理,维护平安生产秩序,保障国家、集体、个人的生命财产平安,提高劳动生产率。依据国家有关的法律法规,结合本企业实际状况,特制定以下职责:1、在总经理领导下组织制订本企业的平安管理制度、平安生产制度、平安技术规程,事故应急预案等(总经理审定后)颁发和实施

2、。2、贯彻国家和上级颁发的平安生产法令、法规、标准,并对执行状况进行监督检查。3、协作人力资源部对新人员三级平安训练中的一级训练与考核,并监督检查二、三级训练考核执行状况。4、按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。5、负责组织每年一次全体员工平安培训考核工作。6、在上级领导指挥下,组织做好综合平安大检查以及季节性和节假日的平安大检查。7、组织制定、修订和审批合同、项目施工的平安生产规章制度、规定、组织实施并监督检查执行状况。8、定期召开下属事业部平安生产工作会议,分析企业平安生产动态,准时解决平安生产存在的问题,负责本系统的平安训练和考核工作。9、组织开展平安生产竞赛活动

3、,总结推广平安生产工作的先进阅历,嘉奖先进项目和个人。10、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生,参加处理工伤鉴定。11、制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中项目的平安措施方案,并确保实施。12、组织按期实现平安技术措施方案和隐患整改工作。13、负责设备事故调查、统计、上报,参与有关重大事故的处理。14、参与事故调查,组织技术力气对事故进行技术缘由分析、鉴定,提出技术上的改进措施。15、 做好日常的平安检查和督查。发觉违章操作,有权制止或令其停止工作。16、总结平安检查结果,准时向上级领导汇报。17、定期召开平安生产工作会议,分析企业平安生产动态,准时解决平安生产存在的问题。18

4、、建立平安生产奖惩制度,依制度进行奖惩。其次条 平安委员会主任职责1、贯彻执行平安生产、劳动爱护的方针政策、法规及上级有关的指示和打算,检查各级各部门执行状况,对不仔细执行者进行 关心、训练和批判:对违反者,予以订正和执行必要的纪律。2、对本公司平安生产和劳动爱护工作负总责任,并直接领导本公司安委会、总工程师做好平安生产和劳动爱护工作。3、在方案、布置、检查、总结和评比生产工作时,必需同时方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作。 4、检查、督促各级各部门切实执行平安生产责任制度和职工培训方案。对执行好的,进行表扬、嘉奖;对执行不好的,进行批判惩处。 5、组织干部学习平安生产、劳动爱护方针政策

5、和业务学问。督促基层单位和有关工程技未人员定期向工人进行平安技术训练,并定期检查平安生产状况。树立并表彰平安生产文明施工先进典型,训练职工向他们学习。6、处理好平安生产与其它各项工作的关系,对存在问题准时作出裁决。7、健全平安生产管理机构,配备平安管理干部,并对他们的工作进行考核。8、向上级汇报平安生产、劳动爱护工作和措施,并接受上级有关部门对平安生产的监督检查。9、有权拒绝执行上级不符合平安生产、文明生产的指令和看法。10、对重大伤亡事故负责组织调查讨论和分析事故发生缘由、责任,并拟定改进措施。 第三条 平安委员会副主任职责 1、帮助平安委员会主任抓好公司平安生产工作,对分管范围内的平安生产

6、负有领导责任。2、仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规,准时阅处上级有关平安生产的文件,结合分管的工作提出详细贯彻看法,并组织贯彻落实。3、负责组织编制公司年度平安生产目标和平安工作方案,经审批后组织贯彻实施。4、领导技术监督和技术管理工作,组织编制公司平安生产规章制度,并依据状况的变化,准时组织修改,补充完善。5、负责分管平安生产的日常工作,充分发挥平安生产监督管理体系的作用。6、组织编制年度平安技术劳动爱护措施方案和反事故措施方案,做到项目、时间、负责人、费用落实,并负责督促实施。审查非标准运行方式、重大试验措施和重大检修项目的平安技术措施。7、定期组织平安大检查活动,对各

7、项目部存在的隐患问题,要严格治理。8、负责组织岗位技术培训,总结平安生产阅历,落实平安奖惩方法。9、负责组织编制突发性大事预案,并负责实施。第四条 平安委员会组长(副组长)职责1、负责公司全面性的平安管理、监督及组织协调工作;2、贯彻执行国家平安生产法律、法规,有效落实地方政府之平安生产工作指示精神;3、审议通过公司平安生产管理制度,并监督检查执行状况;4、督导小组成员制订公司平安生产管理目标及工作方案;5、每半年或一年召开一次平安生产管理工作会议,对各部门平安生产管理工作进行总结、评比并部署下一季度平安生产管理工作;6、落实重大平安隐患的整改,对整改措施及平安资金投入及使用状况进行监督检查;

8、7、督导小组成员对重大平安生产事故的组织、调查及处理;8、对在平安生产工作中成果突出的部门及个人赐予嘉奖;9、负责建立健全公司平安组织和机构,依据实际状况组织配置平安专业人员,提高专业人员的综合技能素养,稳定平安队伍;10、负责督导公司的厂级平安训练的培训及考核工作的开展与执行;第五条 平安委员会各委员职责1、亲密协作并帮助副组长做好公司全面性的平安管理工作;2、定期对生产现场进行平安管理的监督及检查工作,发觉平安隐患及违规操,必需准时制止,并依据“环安卫管理方法”中的管理要求仔细做好平安管理稽查记录并进行处理;3、负责抓好生产平安生产训练,加强平安生产的掌握、实施、严格执行平安法规、生产操作

9、规程,即时监督检查,确保平安生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;4、每天利用早会时间对生产车间作业员进行平安生产管理学问的宣导;5、参加公司各类事故的调查、分析及处理工作,对公司内所存在的“平安隐患”制订整改措施,并严格根据“平安管理委员审议通过的整改方案,监督责任部门进行限期整改;6、参加公司各类平安管理制度的拟、修订,并依据公司实际状况,提出合理化建议;7、负责制订车间平安生产管理规定及平安技术操作规程,并监督实施;8、负责对新员工进行车间平安训练和班组平安训练,对职工进行常常性的平安思想、平安学问和平安技术训练的培训9、定期对公司员工进行消防平安管理学问培训,让员工的确把握消防器材的使用及自我防护的技巧,杜绝火灾事故的发生;10、负责对突发大事及各类事故的调查及处理,并对事故现场进行爱护,便于平安管理委员会对事故发生的后续调查、处理及整改;11、处理组长及副组长临时交办的平安管理工作事项; 物业管理制度 客户管理方法 Qiquha.coM酒店管理制度 餐厅管理制度 餐饮管理制度 分级护理制度 第 5 页 共 5 页