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1、本文为Word版本,下载可编辑操作工程部值班及交接班制度(3) 工程部值班及交接班制度(3)之相关制度和职责,工程部值班及交接班制度(三)1.目的规范人员值班与交接班管理,有利于端正工作人员的工作态度,提高工作效率。2.适用范围适用于园区内工程部全体员工。3.职责3.1工程部值班人员做好. 工程部值班及交接班制度(三) 1.目的 规范人员值班与交接班管理,有利于端正工作人员的工作态度,提高工作效率。 2.适用范围 适用于园区内工程部全体员工。 3.职责 3.1工程部值班人员做好值班与交接班记录。 3.2工程主任对值班人员进行指导与监督。 4.内容 4.1值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作
2、岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。 4.2交班:第一交设备,即设备运行状况及发觉的问题,并做好清洁与保养;其次交使用工具;第三交场地,交班前需进行清洗工作;第四交运行记录、值班记录和巡察检查记录。 4.3接班:必需查看当天告示牌或值班记录内是否有特殊任务及支配,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清晰,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发觉交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告专业工程师或工程部经理处理。 4.4接班人员接班时必需检查以下工作: 4.4.1查看上一班运行记录是否真实牢靠,听取上一班值班人员运行状况介绍,交接设备运行记录表。
3、4.4.2查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检状况介绍,交接系统设备巡检记录表。 4.4.3检查所辖设备设施之运行状况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。 4.4.4检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入值班记录备注栏, 4.4.5查看值班记录中是否有上级主管及工程师发布之特殊任务或支配,并在值班记录上签字。 4.5在下列状况时不得交班: 4.5.1接班人员未到岗时,应通知上级主管或工程师,须在上级支配之接班人员到岗后 方可进行交接班。 4.5.2接班人员
4、有醉酒现象或其他缘由造成精神状态不良时,应通知上级主管或工程师,须在上级支配之接班人员到岗后方可进行交接班。 4.5.3所辖设备设施有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排解故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必需帮助交班人员排解故障。 4.5.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。 4.6当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应协作当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。 4.7必需仔细填写值班记录,双方认可后,共同在记录上签字。 4.8值班人员必需有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。
5、4.9值班人员随时对设备设施、管线进行巡察检修,提高设备设施完好率。 4.10每班必需按规定时间及范围巡检所辖设备设施,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,准时发觉并处理设备设施隐患。 4.11值班人员每天要仔细填写运行记录、值班记录、巡察检查表及其他相关表格。 4.12当工作需要离开岗位时,须向主任请示并告知去向,完毕后马上回到值班室,值班人员用餐时,必需轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间全部运行机房应有人值班。 4.13值班电话为工作电话,不得谈论与工作无关的话题,谈论工作事宜要简明扼要,不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。 4.14须按方案及工程师之支配做好设备设施日常保养和修理。如有较大故障,值班人员无法处理时,应马上报告上级领班或主任。 4.15当发生重大意外事故时(如火灾等),要冷静处理,准时向主管和保安部汇报。在保证人身平安的前提下,尽力掌握事态进展,争取把事故毁灭在萌芽状态。 4.16值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备设施表面等全部产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。 4.17值班室内严禁吸烟。 5.相关记录 值班记录HDXX-GC-007-A-01 图书馆制度 土建制度 培训制度 培训部制度 基层制度 基建办制度 第 3 页 共 3 页
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