客服代表岗位职责工作内容及任职资格要求.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作客服代表岗位职责工作内容及任职资格要求客服代表工作职责简介 客户服务代表(Customer Service Representative,CSR) 定义 即代表企业或公司,透彻把握和深化了解公司产品或公司所供应的服务,通过多种渠道(电话、传真、电子邮件、互联网、视频图像、短信、数据库等现代综合信息处理手段)为客户供应售前、售中或售后服务,以提升公司形象及客户满足度为主旨的职业。 含义 什么是客户服务代表(Customer Service Representative,CSR)?到目前为止,CSR还是一个尚未恰当客户服务相关书籍 和完整定义了的概念。从一个观点来
2、看,它是担当和履行市场所支配的义务之外的责任。Wood D.J说过:“CSR的基本观点是企业和社会是紧密结合的,而不是彼此独立无关的实体;因此,社会对企业的恰当行为和成果有某种期望”。 CSR 理论的支持者们认为标准主义要求公司的再安排,而且假如企业不满意社会出于对其社会业绩的考虑而提出的期望,他们将会面临政府的诉讼。因此企业可以各种理由实行标名为CSR 的策略。当然在他们的带动下,其他企业也可以利他主义为理由同样这么做。剩下的别的企业出于防备性考虑也会这么做,以避开受到特别利益集团和行动主义分子施加的外部压力,由于这种压力会影响到企业的营销业绩。 重要性 总之,CSR主要通过全面的服务建立并
3、提高客户与公司的紧密心理联结,关心公司建立平安牢靠、长期长久的客户关系。除了销售人员之外,通常没有其他人会比CSR更多、更紧密地接触客户CSR花时间为打电话进来的客户供应询问服务并努力使之满足。这种服务可以刺激客户的再次购买行为的增加,而且这种增加是可以测量的。相反,假如客户服务不喜爱CSR对他的态度,就可以不惜成本地转换到竞争对手那里。因此,客户服务代表在每一次与客户接触时都必需确保对方的满足,无论客户是打电话询问或登门访问。假如能使客户通过使用公司的产品或服务获得身体满意的同时,获得心理或精神上的满足,就可以抓住客户的示意图 心。客户在情感和心理上与公司产生紧密联系,客户改换供应商或服务商
4、的心理成本比财务成本更大,客户流失的状况就较少发生。因此,CSR正是制造这种心情和心理满足的催化剂。 详细措施 设专人不间断地搜集精确的客户信息 反映客户需求的信息远比一些数字重要的多。客户盼望被看作一个独立的个人被敬重。盼望公司能了解他们,知道他们需要什么、想要什么、盼望得到什么。CSR对每一个打进来的电话或者来访客户应做一个备忘录并准时更新客户信息文档。通过客户来电搜集信息所需的时间长短取决于CSR的推断力。假如客户打电话埋怨,CSR应先让客户痛快地倾诉,然后再询问问题,获得需要更新的客户信息。对于语气平常的来电客户,CSR首先弄清晰客户的最近的状况并确保客户对结解决方案的满足。无论那种状
5、况,CSR必需对客户的曾经购买行为、来电询问或将要购买本公司产品或服务表示感谢。 那么,如何收集客户信息呢?在收集信息时要留意,交换数据和贸易数据、人口统计数据,心理记录数据以及联络背景数据等都应当着重收集客户的信息。没有什么东西比客户的需求更加重要。这是客户关系管理的基础,如何获得这些信息呢?首先,可以让客户来注册,有些网址特殊设立了网页,假如客户想知道某些网址,必需要注册,这样可以获得具体的客户资料。其次,可以购买信息。通过特地出售消费者具体信息资料的公司猎取信息。这些信息不仅仅是地址、电话等内容,甚至包括客户喜爱什么车,喜爱什么颜色的服装,乃至其房屋贷款等信息。 对产品学问的把握对是胜利
6、建立客户关系关键 CSR必需特别了解公司所能供应的各种商业产品、方案或服务。这并不是说他们必需是技术专家,需要熟识产品、服务或高科技设备的简单工作状况;而是必需熟识以下问题:公司中与客户直接有关的各个部门和每个人做的是什么?产品和服务如何运作?客户可能如何使用产品和服务?CSR必需与全公司的人保持紧密联系以保证随时了解有关产品的进展的最新消息。他们还需要了解员工使用产品的感受和对产品的看法。然后,他们才能将产品学问信息、自身使用感受、客户信息汇合整理,提升他们服务客户的水平。这是他们真正了解客户心情的唯一方法。 客户最喜爱的一种状况是,他们打进电话恳求关心,CSR的回答模糊其词,或者干脆就把电
7、话转给其他人,甚至挂机。这种状况只需发生一两次,客户就会调头而去。因此,在培训CSR如何使用电话系统、计算机系统、软件以及如何与客户对话时,必需培训他们明白CSR向客户销售的是什么。 CSR要多花时间了解客户 设法了解他们需要什么,打电话的目的,隐含的意思和目的等。弄清晰每个来访客户是初次购买、重复最佳客户服务获奖 购买或是想与公司经理或负责人争论有关重要问题。很多电话中心的CSR使用的系统模型都能自动统计出其工作量,并将工作量与其工作绩效相挂钩。岗位职责及任职资格CSR必需在规定时间内处理好全部打进的电话,回答客户的问题,具体而精确地对这些电话进行部署处理。 衡量CSR绩效地指示,通常是他们
8、接听了多少电话而非他们对客户的服务有多好。这是一个数量与质量地问题,其实更应当考虑客户服务质量。鼓舞CSR多花一些时间关心某个客户,直到他满足。对于使客户满足地CSR,应当与对待完成生产或销售目标地员工一样予以嘉奖。由于,得到褒奖地行为会不断被重复,而这种行为地重复对公司地胜利至关重要。因此嘉奖为客户供应良好服务地CSR,就是使客户满足,就有助于建立长期客户关系。 在每次接触客户时,为客户供应价值 无论客户何时打电话进来,无论客户是埋怨、询问或有再次购买需求,要为他们供应价值。这并不肯定是货币形式的价值,往往感觉的或心理的价值更好、更重要,对客户更有意义。 与客户建立“双赢”的服务伙伴关系 培
9、训CSR与客户一起努力来获得每次电话和访问的胜利。CSR在没有客户参加的状况下为客户解决了问题,仅仅是得到应有效果的一半。培训CSR在问题处理过程中与客户一起工作,他们应当一起找出问题的答案。客户感受到CSR或公司想要与他一起协作并供应他想要的东西,客户将情愿花费更多的时间或金钱购买公司的产品。 为忠诚客户专派以为特定的CSR,作为嘉奖 嘉奖忠诚客户的方法许多,但无论什么方法,肯定要确保客户觉得价值很高。为客户专派一位特定的CSR不失为一种很好的方法,当客户来电或来访、需要关心或有问题需要解决时,客户可以直接找“自己的”CSR为其服务。即使其他人关心他们,但客户会觉得他们有自己的CSR.这使客
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