Z物业园区工程部岗位责任制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作Z物业园区工程部岗位责任制度 Z物业园区工程部岗位责任制度之相关制度和职责，物业园区工程部岗位责任制度一、经理岗位责任1、坚决贯彻执行园区总经理的指示,直接对总经理负责。2、对工程部全部人员和设备全权管辖和调配。选择和配备下属各岗位管理人员。培育、. 物业园区工程部岗位责任制度 一、经理岗位责任 1、坚决贯彻执行园区总经理的指示,直接对总经理负责。 2、对工程部全部人员和设备全权管辖和调配。选择和配备下属各岗位管理人员。培育、巩固骨干队伍,切实保障动力设备的平安运行与装修设施的完好。尽最大的努力,以最低的成本开支保持园区一切设施设备正常运行。 3、制订下属岗位

2、规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制度、操作规程及设备检修保养制度。 4、深化现场、把握人员和设备状况,坚持每天工作如下检查: (1)审核运行报表,把握能耗规律,发觉特别,分析缘由,准时实行节能措施。 (2)批阅各系统运行监测技术参数,发觉偏差,准时修正。 (3)现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发觉不良倾向准时订正。 (4)现场巡查重点设备运行技术状况,发觉隐患,马上与有关班组组织力气消退;发生影响营业的重大故障,马上组织力气尽快处理。 (5)现场检查重要修理工程及增改工程的工作质量与进度,发觉失控准时实行措施。 (6)现场巡查主要公共场所动力设施,发觉问题准时组织修理

3、。 (9)审定下属班组工作方案,统筹工作支配与人力调配,检查方案执行状况。 (10)组织制订设备更新、改造工程方案,重大修理保养方案,备件购进方案,并组织实施。 (11)依据营业要求,常常征询一线业务部门看法,不断改进原设计缺陷,大力支持下属进行技术改造,使动力设备日渐完善。 (12)深化了解下属管理人员和员工的思想状况,准时订正不良倾向,常常对下属进行职业道德、服务意识训练,培育员工企业责任感。 (13)编制培训方案,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把工程部建设成为一支高素养、高技术水准、高效率,高服务质量的队伍。 (14)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督导下属做好设备修理、

4、故障处理、零部件更换记录,每月交资料员整理归档。 (15)把握科技进展动态,仔细推广新技术,改造不合理的设备,完善设计和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参加设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。 二、班组领班岗位责任制 1、模范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,承上启下,准时完成各项工作任务。 2、管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备常常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、平安运行,是班组领班的首要责任。 对管辖设备要严格做到三洁净:设备洁净、机房洁净、工作场地洁净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑

5、良好、紧固良好、调整良好。 3、领班是一班人在工作上、技术上的带头人,是班组的骨干,应具备良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,帮助主管作好班组管理工作,解决技术上的疑难问题。 4、做好日常工作支配,做到修理快速准时,保证质量,不留问题;设备发生故障时,有效组织力气抢修,保证园区的正常营业。 5、负责制订本班设备的年月检修保养方案和备品备件方案,报经理审核,并负责检修保养方案的实施。 6、做好本班设备的技术档案。设备修理、故障排解、更换零部件状况应清晰的记录在班组档案,每月交主管批阅。 7、做好班组人员考勤和修理台帐,每月报办公室汇总。 三、工程部技工岗位责任制 1、准时到达工作岗位,听

6、从领导的调度和工作支配,按时、按质、按量的完成工作任务,不擅自离岗和串岗。 2、遵守员工守则和本部各项规章制度、操作规程,努力学习,不断提高思想素养和技术水平。 3、树立良好的服务意识。坚持来宾第一,恪守客人都是对的服务信条,把理让给客人。以优质的服务为园区争取荣誉,制造财宝。 4、发扬仆人翁精神,开动脑筋,大胆提出合理化建议,为公司多做贡献。 四、工程部资料统计员岗位责任制 1、负责收集、整理、复印、描绘、完善工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的使用说明书。 2、每月负责把各系统的设备档案有关故障状况、修理项目、更换零部件或更新等内容填入设备档案书。 3、负责每日汇总各班组的工作日报表,填写动力系统设备运行、修理状况日报表,送主管批阅后呈报总经理。 4、负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计。 5、负责办理部门主管或上级交办的各项事务。 推广职责 推动职责 救济职责 搬运工职责 摄像职责 摄影师职责 第 3 页 共 3 页