机动车辆使用安全管理办法.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作机动车辆使用安全管理办法 机动车辆使用平安管理方法之相关制度和职责,一、机动车辆使用管理1.适用范围。集团本部及所属公司配属的全部机动车辆。2.管理原则。机动车辆使用管理坚持集中管理、统一调度、相对固定的原则。3.管理部门。集团办公室是公司机动车辆管. 一、机动车辆使用管理 1.适用范围。集团本部及所属公司配属的全部机动车辆。2.管理原则。机动车辆使用管理坚持集中管理、统一调度、相对固定的原则。3.管理部门。集团办公室是公司机动车辆管理的管理部门,负责公司车辆和驾驶员的日常管理培训、车辆保养、修理及交通事故处理工作;负责集中办理车辆保险和报废等工作。4.使用原
2、则。集团配属的机动车辆用于集团职工开展公务活动。50公里以上的长途用车须经集团总经理批准,由办公室统一派车;严禁任何人擅自调动使用、借用或私自带车外出;不符合用车范围的不予派车。未经批准,司机不准以任何理由擅自出车,一经发觉,调离现岗位。5.领导用车。集团党政正职指定专车;其他班子成员用车,在使用上坚持不配专车、相对固定原则,上、下班由办公室指定车辆接送,其它时间用车,提前通知办公室,由办公室统一支配。6.部门用车。各部门急办事宜以及财务取送现金等重要工作事项由办公室统一派车,其它工作事项,到办公室申请月票后乘坐公交车办理。各部门用车必需由部门负责人提出用车申请,办公室按时间挨次做好登记,统筹
3、支配车辆及驾驶员,并准时通知用车部门。7.车辆配备。各子(分)公司配备的机动车辆要根据专人负责、专人驾驶。加强日常管理,建立车辆使用登记簿,集团办公室定期对配备车辆管理及使用状况进行检查。8.行车管理。司机出车要根据指定行车路线行车,一般状况下,中途不能随便转变行车路线,并在支配的时间内准时返回,返回后准时报告。9.车辆养护。车辆需要保养、修理时,司机应提前申请,填写修车审批表,经办公室审查后报主管副总、总经理批准后方可实施,依据车辆详细状况指定修理厂家修理保养。10.车辆加油。机动车辆用油必需到集团指定加油站加油,由集团专人负责结算,司机要保管好加油小票。11.车辆停放。车辆必需停放在制定位
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