F医院传染病疫情管理制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作F医院传染病疫情管理制度 F医院传染病疫情管理制度之相关制度和职责，医院的场所内,难免会消失患有传染病的病人,因此更要加强对传染病的管理。下面qiquha我为大家搜集的一篇“医院传染病疫情管理制度”,供大家参考借鉴,盼望可以关心到有需要的伴侣!一、疫. 医院的场所内,难免会消失患有传染病的病人,因此更要加强对传染病的管理。下面qiquha我为大家搜集的一篇“医院传染病疫情管理（制度）”,供大家参考借鉴,盼望可以关心到有需要的伴侣! 一、疫情领导班子:由主管业务副院长、疫情管理科长、疫情管理人员、医务科主任、护理部主任、感控科科长、质控科科长,组成传染病管理委员

2、会。委员会成员负责对传染病管理工作进行监督,每年对上年度传染病管理工作进行检查,依据最新状况制定相关传染病有关制度。 二、疫情管理的内容:依据传染病法规定的37种传染病为报告病例。 三、详细实施: 1、每年新职工岗前培训必需有（学习）传染病防治法的内容,学习结束必需进行考试。 2、要求每个科室每年至少学习传染病法一次,并有签到及每人学习后考试成果或（学习心得）存档。每个科室的副主任或科聘主治医生为传染病监控医生。 3、门诊医生有完善的门诊日志。(假如在大医院,就诊病人较多的状况下,可以由护士关心填写相关内容,待病人就诊结束,再补充诊断等)门诊日志内容包括:姓名、家长姓名(14岁以下患儿时必填)

3、、性别、年龄、具体家庭地址、就诊时疾病临床表现、就诊后初步诊断、诊疗状况、处理。 4、出入院登记本的管理。病人入院后,必需填写完整的相关内容(病人的姓名,性别,年龄,具体家庭地址,入院诊断);出院时,必需依据病历所书写的最终诊断填写病人的出院诊断。 5、检验科结果登记必需有病人姓名、性别、年龄、就诊科室、床位号、检验项目、检验方法、检验结果、检验科检验人员签名。 6、放射科结果登记必需有病人姓名、性别、年龄、就诊科室、床位号、检查项目、放射结果诊断、放射科医生签名。 7、门诊医生接到病人结果报告单后,做出诊断,如有报告病例,则按传染病报告卡要求填写完整疫报卡后将报卡送至门诊办公室,由疫情管理人

4、员去收卡。 8、病房内,要求每位上班医生对新送到科室的全部化验或检查单结果进行分析,诊断(由于医生值出的时候,是休息至其次天的,按法律,从结果报出到网上直报,乙类必需为6小时内),如有诊断传染病例,则按传染病报告卡要求填写完整疫报卡,由护士过医嘱后,与出院卡并放一处,以利疫情管理人员收卡。 9、每天分早上和下午两次到科室进行签收传染病疫报卡(包括节假日,如要做到,必需有3人轮换),方能保证传染病报卡的按时报出。 签收的目的为明确疫情报告人及疫情管理人员责任;并在签收的同时审卡填报内容,保证内容完整;对伤寒、狂犬病等某些特别病例可准时对病人进行调查;对于结核病、乙肝等简单多次入院就诊的病人,经过

5、调查,可排解一年内重复上报的可能,这样,传染病卡上报的质量就能得到保证。 10、当天疫情粗略检查:每天疫情管理人员到放射科及检验科对当天所报出的结果进行检查,如有应上报的传染病结果,则检查是否有上报。(如有未上报的门诊病人,则查找开单医生,确定为病房临时出门诊的医生所填写的单,则由疫情管理人员依据该医生的门诊日志关心填写并上报。) 11、每月中旬,必需查阅全院上月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科检验结果。(这要求管理人员必需配足,要完成如此大量的工作,必需要求2位专职人员) 12、每月在质控简报中通报上月疫情报告状况(包括疫情动态,迟报、漏报的检查结果,并作出惩处通告)

6、。 在门诊日志和病房出入院登记上,还有其次个方法,可以削减许多工作量,当然,只是削减疫情管理人员的工作量,但却增加医生的工作量。那就是网络管理。 1、病人医疗资料在入院6小时内必需完整记载在计算机病历内。 2、医院全部检验和检查结果,必需在网上向科室报出。 3、当然,病人少的状况下,管理不是很难,但大医院病人多的状况下,操作就不简单了,那么,这还要求计算机的功能上,必需增加相关字串提示功能,这样,每当消失相关的诊断或检验、检查单结果的时候,我疫情管理人员就能准时得到资料,督促报告。 4、网络管理的好处就是只要有病人就诊、出入院,全部资料在计算机内,只要有相关疫情内容,可准时发觉,则可避开迟报和漏报,亦不用每月进行病历检查。 四、假如消失传染病的迟、漏报现象,除外依照传染病法追究状况外,可由单位根据情节严峻与否进行相当惩罚(在没有发生传染病因此发生流行或暴发的状况下)。如查出有迟报的病例,可以扣罚接诊医生、传染病监控医生每人各5元,并在医院简报或质控简报中提出批判;如有漏报,各扣罚接诊医生、科传染病监控医生每人各50元,并在医院简报或质控简报中发出通报批判;如传染病发生漏报三次者,接诊医生当年不得参与工作评优,晋升一律推迟一年。 经费管理方法 现金管理方法 Qiquha.CoM发票管理方法 办公室卫生管理制度 消防平安管理制度 酒店员工管理制度 第 3 页 共 3 页