P中医院会议制度.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作P中医院会议制度 P中医院会议制度之相关制度和职责,中医院会议制度一、总则1.为了完善我院的会议制度,强化党政领导班子决策的规范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本会议制度。2.会议制度包括院长办公会议、院党支部会. 中医院会议制度 一、总则 1.为了完善我院的会议制度,强化党政领导班子决策的规范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本会议制度。 2.会议制度包括院长办公会议、院党支部会议、党政联席会、院务会、院周会和职工代表大会,分别具有讨论决策、议事、询问、信息发布、传达布置工作等职能和作用。 3.各类会议实行定期召开制度。 二、院
2、长办公会议 1.院长办公会议是全院最高行政议事和决策会议,由院长、副院长、院党支部书记、副书记和办公室主任参与。 2.院长办公会议的主要内容有: (1)传达国家和上级有关部门的打算、指示和工作部署,讨论贯彻执行的看法、方案和详细措施。 (2)讨论制定医院建设与进展规划,年度方案、工作要点和工作总结。 (3)讨论制定重大改革方案、绩效考核、奖金分析方案及医院收支预决算。 (4)讨论制定全院各项规章制度、执行处理各部门存在的问题。 (5)听取各分管院长的工作汇报;讨论处理各部门存在的问题。 (6)讨论处理医疗、科教、人事、基建、行政管理等重大问题,并作出决策。 (7)争论处理重大突发性大事及其他重
3、大问题。 3.院长办公会议由院长召集并主持。院长外出时,由负责常务工作的副院长,或指定一名副院长召集和主持。 4.院长办公会议在议事和决策时,要充分发扬民主,注意调查讨论,广泛听取各方面的看法,对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证,做到科学决策。 5.院长办公会议的记录由院办公室主任担当。会议的决策和打算通过院务会或院周会传达。涉及全院性、多部门参加的工作,由院办公室负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议打算的贯彻、执行,做好检查和督促工作。 6.院长办公会议原则上每二周召开一次。特别状况时,由院长临时打算召开。 三、院党支部会议 1.院党支部会议是院党支部的重要议事会议,是
4、充分发挥党支部的领导核心作用的重要形式。院党支部会议由书记召集并主持,书记外出时,由副书记或指定一名委员召集并主持;院党支部员、党支部办公室主任、副主任参与。 2.院党支部会的内容有: (1)传达贯彻党的路线、方针、政策,上级党委、纪委重要决议及工作部署,讨论制定本院贯彻执行的看法、方案和详细措施。 (2)讨论制定我院党的思想、组织、作用建设的规划,以及院党支部工作方案、工作报告和工作总结。 (3)讨论打算医院的事业进展与改革的方向、长远规划、行风建设及其它重大问题。 (4)审议医院年度方案、工作总结、财务预决算和重要规章制度的制度及实施。 (5)根据干部管理权限,争论打算本院职能机构设置,中
5、层干部的选择、培育、考察、任免和奖惩。 (6)争论组织进展及职工思想政治工作。审批进展党员和预备党员转正及对违纪党员处分。 (7)听取并争论解决职代会、共青团、工会和统战工作中的重大问题,讨论处理突发性重大大事及其他重大问题。 3.原则上每月召开一次,非特别状况不临时召开会议。 4.必需有三分之二以上委员出席方可召开。在讨论处理突发性大事时,需有半数以上委员参与。因公、因病或其他特别缘由不能出席时,应事先向书记或副书记请假,并告知党支部办公室。 5.记录由党支部办公室主任担当。对因故未能出席会议的委员,会后由党支部办公室主任向他们报告本次会议的内容和打算、决议。会议的打算、决议按集体领导、分工
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