有限公司车辆工作制度.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作有限公司车辆工作制度 有限公司车辆工作制度之相关制度和职责,每一种类型的公司,对于行政车辆的管理都有着严格的管理制度,并都有着制定的管理目的。以下是某有限公司车辆管理制度的范本,仅供参考。本标准规定了XXXX有限公司涉及车辆的管理和掌握的. 每一种类型的公司,对于行政车辆的管理都有着严格的管理制度,并都有着制定的管理目的。以下是某有限(公司车辆管理制度)的范本,仅供参考。 本标准规定了XXXX有限公司涉及车辆的管理和掌握的规范。 本标准适用于XXXX有限公司全部涉及车辆的相关管理活动。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是
2、注日期的引用文件,其随后全部的 修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓舞依据本标准达成协议的各方讨论 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 车辆保修申请单 车辆使用申请审批表 车辆管理登记表 3要求 一切对于车辆的管理和掌握的活动应按本标准规定。 3.1公司公务用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由销售部负责管理。公司车辆由销售部主管指派专人驾驶、保养、修理、检验、清洁等。 3.2本公司人员因公用车,须事前向销售部主管申请调派,销售部主管应事先得到董事长批准,销售主管或董事长依其重要性指定派车,不按规定申请,不
3、得派车。 3.3车辆驾驶人必需具有合法的相应驾照。 3.4未经销售部主管或总经理批准,公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。 3.5费用报销 3.5.1公务车油料由销售部主管指定单位办理,外出购油及修理须经销售部主管批准后,凭发票实报实销。 3.6车辆修理应事先填写“车辆保修申请单”,注明行驶里程,经销售部主管核准后方可送修;清洗、打腊等事先应向主管准时报告。 3.7公司一般公务用车应指定特约修理厂修理,否则维护费不准报销。如状况特别,经销售部主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购买材料零件费用。 3.8车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要
4、或修理费超过200元时,应事先征得销售部主管批准。 3.9如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以负担。 3.10在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规章、发生事故或造成车辆损坏等状况,由车辆驾驶员及其直接责任人担当一切后果。 3.11私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带平安带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规章行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余依据详细状况,另行确定责任。 3.12各种车辆如在公务途中遇不行抗拒车祸发生,应先急救伤患人,向四周公安机关报案,并马上与销售部主管联络处理。突
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