生产房施工 安全防护技术管理措施.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作生产房施工 安全防护技术管理措施 生产房施工 平安防护技术管理措施之相关制度和职责,为了仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,以平安生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到平安生产,文明施工,提高工程质量,健全施工制度的综合管理,使施工顺当进行,特制定此措施:1、本工程. 为了仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,以平安生产为宗旨,实施施工现场标准化管理,做到平安生产,文明施工,提高工程质量,健全施工制度的综合管理,使施工顺当进行,特制定此措施: 1、本工程由于在*东侧施工,距离站场较近,必需严格遵守路局关于站场实行封闭式管理的规定,施工人员活动区域只限于施工
2、地段。施工人员必需统一着装,统一佩戴施工胸牌,以便于与闲杂人员区分。施工现场看管人员必需仔细负责,严防闲杂人员从施工地段进入站场内。施工现场必需材料管理,严禁发生材料被盗、丢失而导致行车大事的发生。分公司现场管理人员要高度负责,杜绝各类不良大事的发生。 2、施工间隙,严防施工人员走出施工区域,到车站站场四周闲逛、漫步、休息,对于不听从管理的人员,现场人员有权马上清理出施工队伍。并应随时做好平安巡查,发觉有施工场内有闲杂人员,马上劝其离开,若不听劝阻可直接向公安部门汇报,恳求解决。以确保施工区域的治平稳定和站场治安秩序有序可控。 2.现场平安防护、管理人员负责施工项目的施工平安、质量、工程进度和
3、施工总体协调,必要时可向分公司负责人和公司项目监理、总监报告。现场人员应每天做好施工日志,记录每天时间、气象、施工进度、施工详细状况、领导检查状况、施工人员和材料、机械使用状况、施工存在问题(或发生、发觉的状况)、措施、处理结果,照实反映工程实际状况。 3.施工人员每天应做到列队点名,现场平安防护人员每天上班前应宣讲平安,采纳举例子、讲道理等多种训练形势讲平安,并做好记录,班中检查违章和平安隐患,在施工日志中要记录如何订正和解决问题和落实,并落实详细责任人,做好当日收工后清点施工人数,坚持开平安小结会,以“四不放过”的原则,对当日平安生产状况进行分析,并依据存在的问题制定整改措施,确保落实做到
4、有始有终。 4、施工前应组织职工仔细学习施工平安措施,严格纪律、落实责任,强力执行300条平安关键卡死制度及防止从业人员伤亡措施,加强现场作业掌握,进一步加强施工机具、材料堆放和施工作业的平安管理,不断强化施工人员的平安自我爱护意识,消退施工过程中的平安隐患,并仔细抓好落实,落实到详细行动中,加强每天平安管理,不断完善平安监督管理机制,进一步加强施工现场的平安管理,杜绝平安隐患,确保平安施工。? 5、严格执行平安三班制度,加强平安员现场监控与防范力度,以消退各类平安隐患;还要针对工作中存在的平安薄弱环节,提出切实可行的平安措施和预案以确保平安。同时应加强施工人员的技术纪律训练,严格标准化作业程
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