监工外包商施工人员管理方法.docx

《监工外包商施工人员管理方法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监工外包商施工人员管理方法.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、本文为Word版本，下载可编辑操作监工外包商施工人员管理方法 监工外包商施工人员管理方法之相关制度和职责，1.目的由于半导体厂设备与种类简单繁多,工厂内长期派驻装机厂商是常有之现象,但就厂商在公司活动期间,为防止职业灾难,保障厂商平安与健康,同时可降低公司财产损失与维护公司形象之故,. 1. 目的 由于半导体厂设备与种类简单繁多, 工厂内长期派驻装机厂商是常有之现象, 但就厂商在公司活动期间, 为防止职业灾难, 保障厂商平安与健康,同时可降低公司财产损失与维护公司形象之故,特建立“FAB1监工与外包商施工人员管理方法”,借由各部门之训练与宣导以达“工安 人安”之最终目的。 2. 说明 此管理规

2、章着重与装机监工人员职责之范围, 请各级长官加强宣扬督导,使工安概念得以顺当推广。 3. 适用范围 FAB1各区装机厂商,包含FAB区与SUB_FAB区全部生产性机具之厂商。 4. 管理执行单位 工安环保部,工程部,制造部,Hook-UP Team。 5. 内容 监工人员职责管理流程图。 为便利使用此管理方法, 特殊画处GSMC Hook-Up Team/Contractor监工人员职责管理流程图, 使各位在短时间内得以了解整个规章之精神与架构(附件1)。 a) 监工人员职责管理流程图 ? 附件1 b) 施工人员训练训练 ? 工业平安讲习 宣导执行单位:Hook-Up Team 监工人员 宣导

3、执行地点:Seminar Room或训练教室 为了加强厂商对工业平安之了解与GSMC FAB内平安规范, 降低意外大事发生与保障生命财产平安之故, GAMC会进行定期或不定期的工业平安讲习, 并宣导“GSMC厂区施工平安卫生规定”。训练完毕后, 厂商人员应在“厂商个人资料表”之“工业平安讲习”栏签名,以便查询。 ? FAB内平安逃命与防护宣导 宣导执行单位:Hook-Up Team监工人员 宣导执行地点:FAB内与Sub-FAB 新进厂人员进入FAB需接受GSMC监工人员就装机区域实施平安逃命与防护训练, 训练重点如下: 训练区域包含FAB与Sub-FAB GSMC厂区施工平安卫生规定 逃命门

4、之位置与疏散路线 灭火器之位置与使用方法 冲洗器之位置与使用方法 Gas Alarm与火警警报之疏散 宣导完毕后,机台负责人与装机厂商在“厂商个人资料表”之“FAB内平安逃命与防护宣导”栏签名,以便查询。 c) 施工人员组织管制 ? 建立合格施工人员组织表及人员名册 宣导执行单位:Hook-Up Team 施工人员组织表需有以下人员编制: Site Manager Safety Manager Material Control Manager Q.C Team ? 申请施工人员“警卫室列册名单” 宣导执行单位: Hook-Up Team监工人员,警卫室。 对于长期驻厂之装机厂商, 由于业务之需

5、要可申请“警卫室列册名单”。有了此项证明表示厂商已经经过厂内一系列之工安宣导与训练,熟识厂内之工作环境与作业模式可从事装机施工工作;至于未申请之厂商就必需有监工人员伴随,始可进行装机施工。 ? 干净室留意事项宣导与人员管制 宣导执行单位:制造部, 警卫,Hook-Up Team监工人员。 干净室留意事项,其重点如下: 由机台负责人宣导干净室留意事项,并请装机厂商签署“GSMC干净室留意事项”与“GSMC FAB1 施工现场平安留意事项”。 FAB内禁止使用手机通讯。 厂商假如需要使用电脑,需经过“GSMC工程师认可并且签署”GSMC FAB1 Notebook 电脑许可申请表“才可进入FAB内

6、。 若有重要物品存放需填写“厂商手机,电脑,重要物品登记表“。 ? 人员管制,其重点如下: 长期工作的厂商, 每日第一次进入FAB除填写“FAB1厂商进出登记表“,尚需监工人员签名确认后才可以换证进入FAB。 全部施工厂商在处FAB欲离开GSMC前,皆须联络监工人员就工作交接与6S管理作检查,完毕后厂商填写“FAB1厂商进出FAB登记表“并有监工人员签名确认,厂商才可以换证离去。 其余具体之管理方法,请见制造部所拟定之“GSMC FAB1 机台Move-in期间门禁管理方法“。 ? 宣导完毕之后,厂商人员与机台负责人在“厂商个人资料表”之“干净室留意事项与人员管制宣导”栏签名。 d) 施工各项

7、平安作业许可证申请 ? 申请动火作业许可证 ? 申请密封空间作业许可证 ? 申请火警或气体检测器隔离许可证 ? 申请消防系统中断许可证 ? 申请管路作业许可证 ? 申请施工临时用电 全部作业许可证申请请遵照FAB1 Safety GSMC作业许可规章“办理 e) 施工进行中的平安事项 宣导执行单位:Hook-Up Team监工人员 ? 施工前的平安会议 Review施工人数及工作器具 安排工作事项及重点 ? 宣导施工现场平安卫生留意事项 告知施工人员有关其事业的工作环境,如逃命门,平安门,冲淋器,灭火器,火警检测器的位置。 告知施工人员有关其事业的为害因素,与四周的Chemical, Gas

8、管路其为害程度及个人平安防护器具的使用。 宣导施工现场平安卫生事项后, 要求施工人员签名确认。 ? 检点施工是否有遵守各项作业许可规定办理 ? 执行FAB Tour每日巡检 ? 依工程部机台负责人需求,遵照各流程执行送水,送气,送电作业 ? 每日抱负施工时间为0830-1800, 如需加班,监工人员及施工厂商需全程伴随,直至工程告一段落人员撤离始可离开。 ? 监工人员应的确作到监工职责前往现场说明,稽查和监工方式包括全程跟随及半程跟随; 全程跟随:如有送水,送电,送化学品, 开VMB, 管路拆/切除密闭空间等作业及夜间假日加班施工时,监工人员应全程跟随。 半程跟随:其他不需要全程跟随之施工作业

9、监工人员应告知相关作业规定并实时于施工前中后到现场监督。 f) 每日完工后事项 ? 厂商6S规范 宣导执行单位: Hook-Up Team监工人员 宣导执行地点: FAB与Sub-FAB 为全厂区贯彻整理,整顿,清扫,清洁, 纪律, 平安, 6S之精神,装机厂商需协作GSMC公司的政策,在GSMC公司内活动需接受6S精神之规范, 规范重点如下: 装机之材料,机具需堆放整齐,并以平安护栏隔离,废弃不用之材料,请协作机台负责人搬运到指定区域丢弃。 零件,废弃物(无尘布,棉花棒等)不得任意放置于机台四周,工作台车,蛇管需要放回原位。 厂商工作完成后需对机台负责人或值班工程师的确作好交接事项,不行自行离去。 ? 召开每日施工检讨会议 检讨每日施工进度及平安缺失。 依照标准工时表及Schedule Control Chart支配明日工作进度。 法律职责 注塑职责 洗手间职责 洗碗工职责 洗衣工职责 洗衣房职责 第 5 页 共 5 页