班组工程质量管理制度范本.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作班组工程质量管理制度范本 班组工程质量管理制度范本之相关制度和职责，1、从现场管理入手,各采掘工作地点对当班不合格的工程必需返工,各队的每个班组必需严格执行现场交接班制度。接班人员要对上班工程质量细致检查,按工程质量标准对其进行验收,交班人员要对当. 1、从现场管理入手,各采掘工作地点对当班不合格的工程必需返工,各队的每个班组必需严格执行现场交接班制度。接班人员要对上班工程质量细致检查,按工程质量标准对其进行验收,交班人员要对当班遗留的问题向接班人员交待清晰。接班后,接班人员对所接工程质量负责,若消失质量问题,依据实际状况对当班组进步行罚款。 2、各队要对每班

2、所验收的状况及遗留问题进行整理,并逐项解决,建立工程质量台帐,交接班记录保存完好,对所消失问题的解决方法有具体记录,各队每月对工程质量要进行自查,不少于3次,有自查记录。3、生产技术科每月对各队关于工程质量状况所建立的记录、台帐进行检查,若消失台帐、记录不全、有空班无检现象,对队进步行罚款,每月逢5号生产科技术科要对各队工程质量进行检查、打分。低于85分的工程,所属区的队长少1分扣当月考核分1分。4、生产技术科每月考核与工程质量挂钩,假如外单位或公司来矿检查工程质量少于85分时,少一分扣科内考核分1分。 老龄职责 考核职责 QiqU考评职责 职员职责 职工职责 联合会职责 第 1 页 共 1 页