车辆使用管理规定办法.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作车辆使用管理规定办法 车辆使用管理规定方法之相关制度和职责，车辆使用管理规定为加强和规范公司的车辆使用及管理,明确驾驶员的职责与任务,保证平安驾驶,提高工作效率和服务质量,特制订本制度。一、车辆调配原则1.综合管理办公室(以下简称综合办. 车辆使用管理规定 为加强和规范公司的车辆使用及管理,明确驾驶员的职责与任务,保证平安驾驶,提高工作效率和服务质量,特制订本（制度）。 一、车辆调配原则 1.综合管理办公室(以下简称综合办)车辆本着先客户、后内部、先上级、后下级、先急后缓的原则统一支配车辆。 2.综合办车辆实行统一管理和调度,任何人不得私自用车,不得避开综合办

2、私下协商用车。未经综合办批准私自用车造成的一切损失与费用由个人担当,并对司机处以50元/次罚款,出市用车者处以1000元/次罚款。 3.凡需带车在石家庄市内使用的,有主管领导签字批准,石市以外的需有总经理批准后,综合办方可派车。 4.公司车辆原则上不对私人服务,员工确需用车的,经公司总经理批准后,按规定派车。 5.公司员工在厂内消失工伤,需准时救助者,综合办可予以先派车,后通知主管领导。 二、用车程序 1.各科室用车需至少提前一天填写派车单,一式两联,注明用车时间、用途、地点、带车人,经主管领导签字后交与综合办。 2.临时用车原则上不予支配车辆,能提前支配车辆而未提前申请的,一经查实扣除部门领

3、导及主管各30元。 3.综合办负责审核用车用途,按轻重缓急的原则确定是否支配车辆,对确需派车的予以签字认可,合理支配车辆,支配驾驶人员出车,用车人将派车单底联交与司机,司机依据派车单出车。 4.公司领导用车可直接通知综合办,由综合办填写派车单。 5.司机驾驶车辆出厂需将派车单交与门卫值班人员,门卫核对出厂时间、带车人等与派车单相符,予以出厂,不相符者或没有派车单者,门卫应拒绝车辆出厂。没有派车单或与派车单不相符者,而允许单位车辆出厂者,一经发觉对门卫值班人员罚款10元/次。特别状况确需出厂者需有主管经理或总经理同意方可允许出厂。 6.用车任务结束后,司机应到综合办报到,下班后出车任务结束者应向

4、主管领导电话报到,回厂不报到者一次罚款5元。 三、用车管理 1.公司员工工作用车由综合办统一支配,未经综合办支配,驾驶人员不得擅自出车,违者按用车费用的全额罚款。 2.驾驶员必需严格根据派车单注明的时间、地点出车,不得借出车机会为自己或他人办私事,一经查实对责任人罚款10元。 3.驾驶员应仔细、准时、精确地做好行车记录,乘车人员按规定签字核实。出车完毕,车辆停放在公司指定地点,严禁异地停放,违者罚款10元。晚上有接待任务者,用车结束后,经领导同意后可将车辆停放在异地。 4.每月一日将行车记录本按时上交综合办,综合办予以发放新的行车记录本,每次登记的行车记录都应与派车单全都。晚一天罚款10元。

5、5.外单位用车需有主管领导同意,方可使用,综合办予以派车,如未通知主管领导,私自用车罚款50元/次。 6.驾驶员应听从综合综合办的用车调配,不听从者罚款100元。司机应确保电话24小时处于开机状态,上班时间无故不接电话者一经查实,罚款5元/次,造成影响者一次罚款10元/次。 7.司机要严格执行综合办的派车指令,提前5分钟在车上待命。班车尤其要准时准点发车,不漏发,不迟发,不早发。班车有故障时应提前告知综合办主任,有综合办向员工说明缘由,另行解决方法。违者每项罚款20元。 8.拖拉机用于东西厂区货物的转运,用车时需由生产办调配。 四、平安管理 1.驾驶人员出车时必需证件配带齐全,严禁无证驾驶。

6、2.出车前对车辆进行例行检查,确保车况良好,严禁开带病车。 3.出车时,驾驶员必需严格遵守交通法规,严禁违规、违章行驶。因违规、违章被惩罚的由驾驶员自行担当。严禁酒后驾车、疲惫驾车、不遵守交通规章,若因此发生事故,责任由驾驶员全部担当。 4.各种车辆如在公务用车中遇到不行抗拒的车祸发生,除向四周公安机关报案、爱护现场外,还应马上与总经理、主管领导联系,通知保险公司勘察现场,办理赔偿手续,综合办应马上妥当处理。 5.因司机驾驶技术或违反交通平安管理规定,被交通警察发觉罚款,不论罚款多少均由本人负担。 6.司机私自将车交给他人开车以致肇事者,由司机负责赔偿一切费用和修理损失费。 五、车辆维护保养

7、1.驾驶人员负责车辆的日常清洁工作,车辆座套每月清洗更换一次。班车座套应每季度清洗一次,白座套每月清洗一次,确保其清洁卫生。洗车用品由综合办统一购买,小车每年发放二次车辆清洗液,大车依据实际状况予以发放清洗液。 2.车辆应坚持定期保养和方案修理的原则,按规定时间或里程对车辆进行保养修理,确保车况良好。 3.车辆保险由综合办按时做方案,以免影响正常检车。 4.公司提倡司机学习修理技术,凡能够自行修理的项目,要自行检修,如需出检修,应根据肯定程序进行。车辆修理程序为车辆驾驶员提出申请,填写修理单-主管领导审核-送修,车辆修理必需按规定项目进行,未经主管领导 同意,擅自扩大修理范围增加修理费用的由当

8、事人担当。特别状况可予以先修车,同时电话通知主管经理,回来后经主管领导审核,公司领导签字后方可报销。 5.司机要做好车辆的日常维护和保养,根据日常维护项目,仔细做好日常维护,确保车辆处于良好工作状态,检查消防器材是否有效,因维护检查不准时造成的车辆中途抛锚等事故每次罚款100元。 六、加油管理 1.公司车辆实行加油卡加油制度,每车一卡,严禁卡、车不符加油。遇有特别状况需用现金加油的,加油发票需经带车人签字认可,报主管领导审核,公司领导签字后方可报销。 2.拖拉机加油油生产办制定加油点,统一购买油桶,在仓库加油 销售助理岗位职责 文案策划岗位职责 销售助理职位描述 公司规章制度范本 公司管理制度范本 工作岗位说明书 第 4 页 共 4 页