学校工程施工安全管理规章制度.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作学校工程施工安全管理规章制度 学校工程施工平安管理规章制度之相关制度和职责,本工程施工过程中应有的平安管理制度如下:一、平安生产岗位责任制度(略)。二、平安生产训练与培训制度项目管理人员必需进行上述平安规范、规程的培训,并经过考试,合格后方可上岗。. 本工程施工过程中应有的平安管理制度如下: 一、平安生产岗位责任制度(略)。 二、平安生产训练与培训制度 项目管理人员必需进行上述平安规范、规程的培训,并经过考试,合格后方可上岗。 全部进入现场的操作人员必需分工种进行建筑安装工人平安技术操作规程的训练培训,新进场工人及变换工种工人必需进行以上平安训练。 项目在季节
2、性变化时,或节假日前后应依据工程的详细状况对工人进行各种平安训练。 加强对进场工人的三级平安训练,实行培训考核上岗,建立劳务承包方培训档案制度。 三、班前平安活动制度 班前平安活动由各专业工长和班组长主持,在每天工作前进行1015 分钟班前平安活动。 班前平安活动主要叙述当天工作的平安技术交底或平安留意事项,作业时防护用品和机械设备的正确使用,对于昨天发觉隐患如何进行整改。 班前平安活动由班组长做好每天活动内容以及受训练人签名,每星期总结一次,并将整理好的记录交项目专职平安员归档。 四、平安生产检查、验收制度 (1)公司对项目的检查 公司每月对项目进行一次平安大检查,由公司主管平安、文明施工的
3、副总经理为首,公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司平安主任参与组成检查组,检查评分标准按建筑施工平安检查标准(JGJ59-99)来进行。并填写项目平安生产检查记录表。 公司平安主任不定期对项目进行平安检查。 公司对每次检查提出考评报告,并对项目存在的问题进行现场讲解,提出整改的措施,发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改,整改完后将结果上报公司工程组,由公司平安主任负责进行复查。 (2)项目自检 项目经理部每周定期对本项目进行一次平安生产大检查,由项目经理为主,生产负责人、项目技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目平安员参与组成检查组,对检查出的隐患进行
4、三定(定人、定时间、定措施)整改。并填写项目平安生产检查记录表,并将整改结果上报公司工程组。 施工现场要常常进行自检、互检和交接检查。 自检:班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行平安检查。 互检:班组之间开展的平安检查,相互监督。 交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、平安员、班组及其它有关人员,进行平安检查或验收,确认合格后,方可交给下道工序使用。 项目平安员每天对所负责的工程项目的平安状况进行巡回检查。 项目专职平安员的巡回检查,要有巡回检查记录,发觉问题要发出隐患整改通知单。 (3)平安验收 a 脚手架搭设好后,必需由项目平安员会同项目技术负责人,架子
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