安全生产会议制度(精选).docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作安全生产会议制度(精选)第一篇:平安生产会议制度 平安生产会议制度 1、目的:规定平安会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项平安生产工作的落实 2、范围:班组以上部门 3、责任者:班长以上人员 4、程序: 4.1为了准时了解、把握各时期的平安生产状况,加强平安生产管理,乐观知道、主动地做好预防措施,确保平安生产,必需仔细贯彻平安生产会议制度。 4.2会议内容以平安生产为主,详细包括以下几方面: 4.2.1 了解前段时间、前一班的平安、生产、工艺状况,存在的问题和留意事项,布置下一步平安、生产和操作等工作。 4.2.2 学习平安生产标准、平安规章制度、平安操作
2、规程等学问,传达上级部门的有关通知、文件精神。 4.2.3 通报违章违纪、先进事迹。不良现象和担心全行为。 4.3会议形式和会议责任人 4.3.1 班前、班后会由班长或加油站站长负责召开,在(推举访问:.hAoWORd.coM)每天上班前15分钟开头,时间一般510分钟,地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。 4.3.2 公司平安会议每月一次,由部长、平安员,站长负责召开,地点由召集人打算。并在事业部、加油站平安记录中进行会议记录。 4.3.3紧急会议视状况由事业部领导打算召开。 4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料预备工作,会议上要争论讨论解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要
3、。 4.5 被通知需要参与会议的人员,都应按时参与会议,做到善始善终,的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况,并得到允许。 4.6对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济惩罚。 青岛安邦石油有限公司 2022-01-01 其次篇:平安生产会议制度 平安生产会议制度 第一条:定期会议:年初或年终 会议内容: ? 年度she工作总结; ? 部署全年she工作。 其次条:常常性会议:一月一次 会议内容: ? 听取各部门she工作汇报; ? 讨论存在的she问题; ? 组织she宣扬活动; ? 部署相关she工作。 第三条:临时会议:发觉重大she问题或发生平安环保事故
4、会议内容: ? 提出应变对策; ? 调查缘由、分清责任; ? 妥当处理善后工作。 第四条:参与会议人员是安委会全体成员,有必要时可以扩大到各部门主管人员。 第五条:各部门班组依据实际状况,制订部门班组平安生产会议的召开频率或规定。 第三篇:平安生产会议制度 平安生产会议制度 一、 为加强平安生产管理,有效防范平安事故的发生,特制定本制 度 二、 生产班组必需坚持开好班前后平安会,即班前布置平安生产, 班后要总结平安生产,并使之形成制度性 三、 各车间每星期召开一次平安生产例会,总结本周平安生产工作 的存在问题,提出整改措施。 四、 公司每月召开一次平安生产例会,各部门、车间领导参与,主 要内容
5、是传达政府和上级有关平安生产的文件或会议精神,回顾总结当月全公司平安生产状况,提出下一个月的平安生产工作支配,分析工伤事故案例等。 五、 依据需要,公司、车间、班组可随时召开平安生产专题会议研 究部署平安生产有关工作 六、 各级召开的平安生产会议,必需仔细做好会议记录,重要事项 必需形成纪要或决议并上报。 七、 公司平安生产会议作出的决议和工作支配,必需层层落实,办 公室负责督办、检查 第四篇:平安生产会议制度 平安生产会议制度 一、目的 为了加强项目部平安生产工作,保证生产平安正常运行,准时消退生产平安事故、隐患,实现平安生产目标,特制定本规定。 二、适用范围 适用于项目部全部人员。 三、职
6、责 1.平安生产领导小组组长主持、召开项目部月度、季度、年度平安生产工作会议。 2、项目部经理主持、召开项目部的平安生产工作月度、季度、年度平安生产会议。传达落实公司平安生产委员会会议内容及精神,方案、实施本项目部月度、季度、年度平安工作任务。 四、程序 1.项目部平安生产会议。 1) 平安生产领导小组会每月月底召开月度平安工作会议。 2) 平安生产领导小组每季度底召开公司季度平安工作会议。 3) 平安生产领导小组每年12月中旬召开年度平安生产会议。 4) 参与会议的人员项目部全体员工。 2.项目部平安生产会议议程。 1)项目部平安生产会议,会议议程以总结项目部月度、季度、年度平安生产工作为主
7、。 2)提出各生产班组月度、季度、年度平安生产工作中需要改 进的不足,值得提倡的平安生产工作先进阅历和工作作风。 4)解决本月度、季度、年度平安生产工作中的问题,落实相应的整改措施。 5)制订下个月度、季度、年度平安工作方案。 五、重大生产平安事故分析会议。 发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会,由平安生产领导小组组织成立事故调查组或协作上级主管部门召开事故调查分析会议。 *交旅建设工程有限公司 重野消遣天堂项目部 2022年 9 月15日 第五篇:平安生产会议制度 平安生产会议制度 一、平安生产会议内容以平安生产为主,详细包括以下几方面: 1、了解前段时间平安
8、、生产、工艺状况,存在的问题和留意事项,布置下一步平安、生产和工艺操作等工作。 2、学习平安生产法规、标准、平安规章制度、平安操作规程等学问,传达上级部门的有关通知、文件精神。 3、通报违章违纪,先进事迹,不良现象和担心全行为。 二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次平安生产委员会或领导小组会议,总结本阶段平安工作状况,讨论、制定存在问题的解决方案,布置下一阶段平安生产工作。每次会议要有特地的议题,形成会议纪要。 三、每周一召开“平安生产例会”。会议参与对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的平安生产状况进行汇报,总结,指出不足和需改进的地方,对难以改进的局面由公用交接班召开
9、班前、班后会,由车间负责人及交班班长对上一班的平安生产状况进行汇报,交待留意事项,同时由车间负责人补充,并传达上级部门的有关安司和厂部领导讨论解决。会议不仅要对上周的平安生产状况做总结,更重要的是对下周的平安生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、训练,防止类似事故的发生。 四、科室、车间(部门)级平安会议要求每月一次,由科长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人打算。传达公司的有关平安生产的会议精神,指出工作过程中的不足以及需留意的事项;训练员工各种防护用品的使用方法,指出一个月来生产中存在的各种平安隐患及处理方法。 五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开,在每天
10、上班前15分钟开头,时间一般510分钟,各班组利全生产的精神,强调平安生产,在各班组交接班记录中进行记录。 六、各专业性平安会议由各主管职能部门领导负责,依据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。 七、紧急会议视状况由部门领导打算召开。 八、会议召集者在开会之前,应做好有关资料预备工作,会议上要争论讨论解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。 九、被通知需要参与会议的人员,必需按时参与会议,做到善始善终,的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况,并得到允许。 十、平安会议上打算的状况,各部门和责任人,必需不折不扣的仔细执行,准时完成。 十一、对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员,按
11、公司管理规定对其进行惩罚。 鄂州市广城建筑安装工程有限公司 向你推举更多精彩范文: 平安生产会议制度 平安生产会议制度 平安生产会议制度 平安生产会议制度 平安生产会议制度 .qiquhA.com Edit 篇2:平安生产制度(精选) 第一篇:粮食平安生产制度 *县人民政府办公室 关于建立健全粮食生产平安四项制度的 通知 各乡镇人民政府,翠湖景区管委会,县级相关部门: 粮食平安始终是关系我国国民经济进展、社会稳定和国家独立的全局性重大战略问题。保障我县粮食平安生产,对实现全面建设小康社会的目标,构建社会主义和谐社会和推动社会主义新农村建设具有非常重要的意义。为进一步保障粮食平安生产,结合我县实
12、际,特建立健全四项保障制度。现通知如下: 一、建立健全行政首长负责制度。 成立由县长任组长,分管农业的副书记、副县长任副组长,县府办、农工委、农业局、财政局、粮食局、科技局、统计局等相关部门主要领导和乡(镇)长为成员的粮食平安领导小组,层层分解责任,将粮食生产任务层层分解到(乡)镇、村,将粮食种植面积、粮食订单落实到农户、到田块。乡(镇)长与县长签订目标责任书,全面落实粮食平安政府一把手负责制,确保粮食生产责任落到实处。同时建立县级领导和部门联系乡镇的定点联系制度。 二、建立健全日常工作联系制度。 县政府牵头,组织农工委、农业局、财政局、粮食局、科技局、统计局等相关部门主要领导和乡(镇)长建立
13、日常联 系会议制度。统筹支配成员单位的职责分工,明确牵头单位、工作协作和落实单位,负责成员单位之间的工作协调。指导各成员单位开展粮食平安生产工作,督查进度和质量,讨论解决工作中消失的重大问题和突发问题;协调、组织开展部门联合执法、专项整治和督查工作。在全年粮食生产的各个关键时期和面临的重大灾情,县政府要组织召开的联系会议,分析研判形势,细心支配部署,准时落实职责,深化一线指导,稳步推动工作,确保粮食生产平安。 三、建立健全督查考核制度。 进一步完善粮食生产考核奖惩机制,把耕地爱护、粮食面积与产量、经费与设施投入等硬性指标纳入工作绩效重要考核内容作为乡(镇)党委、政府的年度绩效考评目标管理;严格
14、检查督促,强化奖惩兑现,定期挂牌通报,对遏制耕地抛荒、调优粮食结构、创建高产样板等工作落实不力的要追究责任,切实增加各地抓好粮食生产的主动性和乐观性,以促进全县粮食生产工作的顺当开展。 四、建立健全政策跟踪制度。 政府成立落实惠农政策督促机构,对各地落实涉农惠农政策进行跟踪督查,确保政策执行不走样、不变形,加大强农惠农政策的落实力度,使补贴资金真正落实到粮食种植面积上,真正落实到种粮农户上,增加惠农政策对种粮农夫的激励作用。进一步调动农夫种粮乐观性,为实现我县粮食增产奠定坚实基础。 其次篇:平安生产制度 平安生产制度 一、例会制度 1、每月召开一次平安管理工作例会,讨论部署当月平安经营工作,分
15、析、讨论部门平安工作,明确职责和任务,就存在的问题提出自己的建议。 2、依据需要,召开临时平安办公会议,传达贯彻邮政管理局、总公司、上级公司的指示精神,落实上级有关部门平安检查看法,讨论处理有关平安工作的突发性问题和大事。 二、平安生产监督检查制度 1、仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针,坚固树立平安第一的思想,广泛开展查隐患、堵漏洞、保平安,形成人人、到处、事事讲平安的社会氛围。 2、定期对公司内的平安进行全面检查,准时发觉和消退隐患,为公司平安生产供应牢靠的平安保障。 3、对派送车辆定期安检,发觉的事故隐患或担心全因素,要准时组织进行整改,并作好记录,该上报的要准时上报。 4、检查中发觉
16、有重大平安隐患的,负责检查人员应详实记录在案,依据隐患程序,按要求及规定标准提出整改看法,通知限期整改。对重大危急源进行实时监控,并对隐患跟踪落实整改措施。 5、公司负责人为平安生产第一责任人。 第三篇:平安生产制度一、员工要树立“平安第一”的思想,自觉接受平安训练,学习平安学问,保证平安生产。二、生产中要严格执行平安操作规程,避开各类事故发生,实现“三天一降”(无死亡、无重伤、无重大经济损失)。三、生产岗位员工必需按规定穿戴劳动爱护用品,严禁穿着个人衣服上岗。四、车间尊职平安员要切实履行职责,随时检查平安生产制度落实状况,制止违章操作和冒险业。五、电器和机械设备故障应由专业人员排解,非专业人
17、员严禁自已动手处理。六、厂区内原则上禁止动用明火,确需动火时应请款领导,动力火现场要设专人监管,人走火灭。第四篇:公司平安生产制度 一、仔细贯彻落实平安第一,预防为主的平安生产方针,贯彻执行国家平安生产的法令、政策和规章制度。 二、建立健全平安生产组织机构、岗位责任制及平安操作规程。 对重大项目工程安装、检修时,要编制平安技术操作措施、方案,并严格贯彻执行。 三、公司定期组织全面、系统的平安大检查,对查出的问题和隐患及(请连续关注:wWW.hAOwORd.coM)时整改。 四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救,召集有关人员召开事故分析会,分析事故缘由,制定相应的防范措施。 五、公司要坚
18、持做好平安隐患排查工作,并做好记录,督促各单位落实整改。 六、坚持搞好平安培训制度,职工必需经过平安技术培训,并经考试合格取得证书后,方可上岗。 七、对重大危急源的工作场所,要制定重大生产平安事故应急救援预案,并定期做好预案演练。 八、生产现场要常常清扫,保持清洁,各种物件摆放要整齐有序。 第五篇:平安生产制度板 施工现场平安生产管理制度 1、施工现场必需成立平安管理领导小组,定期组织平安检查、排解现场存在的平安隐患,削减违章。 2、平安技术交底必需做到签字认可、不得口头交底;班前交代平安生产留意事项。 3、对机械设备的管理使用实行管用结合、人机固定的原则。 4、施工现场临时用电实行三级配电,
19、逐级漏电爱护、nt-s接零爱护系统。 5、特种作业人员必需持证上岗,严格执行各类操作规程,非本工种人员禁止操作。 6、全部人员进入施工现场必需戴好平安帽,高空作业必需系好平安带,严禁穿拖鞋、赤脚、赤背进入施工现场。 7、严禁擅自拆改现场各种平安设施。 8、现场防护设施必需齐全有效,楼内孔洞、作业面要按规范标准防护。 9、严禁酒后上岗作业,严禁在施工现场内追赶、打闹。 推举更多精彩文章: 车间平安生产制度 医院平安生产制度 平安生产制度 建筑平安生产制度 平安生产基本制度 篇3:平安生产奖惩制度(精选) 第一篇:平安生产奖惩制度 平安生产奖惩制度 为加强平安管理工作,贯彻上级及集团有关平安法规文
20、件精神,全面落实平安生产岗位责任制,结合公司实际状况 特制定本公司平安生产奖惩制度。 一、嘉奖 1、全面完成公司下达的平安生产指标,落实平安生产岗位责任制,仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规及规章制度的。 2、对在生产中发觉的重大事故隐患准时实行措施加以整改和预防及发觉违章操作准时制止的,经报公司综合科确认后赐予50元/次的嘉奖。 3、平安生产管理台账齐全,记录精确的,月部门百分制考核中加3分。 4、在平安训练培训中工作突出的,年终经评比赐予培训人300元/人的嘉奖。 5、一年中未发生轻伤、重伤等平安事故的单位。公司赐予部门年终平安嘉奖2022元,由部门安排。 6、在平安管理工作及生产过程中
21、做出突出贡献的个人及单位,公司将视情节予以嘉奖。 二、惩罚 1、违反操作规程及平安有关规定进行操作的,对直接领导处以 100元罚款,对责任人处以50元罚款。 2、接到隐患整改通知书后未按期进行整改的,处以单位200元/项罚款。 3、作业人员未劳保穿戴不全,每发觉一人次处以部门20元罚款。 4、平安管理账不健全或丢失的,月度百分制考核扣3分。 5、部门平安训练培训工作实施不好,月度百分制考核扣3分。 6、部门平安设施如消防器材丢失,按价赔偿,并考核部门领导50元/次。 7、消失各类事故未按规定时间上报或有意隐瞒不报的,赐予部门领导200元罚款。 8、对消失事故的责任人,公司有权按责任大小、情节轻
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