中国南方电网责任公司安全生产工作规定.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作中国南方电网责任公司安全生产工作规定 中国南方电网责任公司平安生产工作规定之相关制度和职责,1、总则1.1为贯彻“平安第一、预防为主”的方针,规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)系统的平安生产工作,防止和削减电力生产、电力建设(以下统称生产)平安事故,保证员工在生产活动. 1、总 则1.1 为贯彻“平安第一、预防为主”的方针,规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)系统的平安生产工作,防止和削减电力生产、电力建设(以下统称生产)平安事故,保证员工在生产活动中的人身平安与健康,保证南方电网平安稳定运行和牢靠供电,保证国家和投资者的资产免遭损失,制定本
2、规定。1.2 本规定依据国家有关法律、法规,结合电力行业的特点和公司系统的组织形式制定,用于规定公司系统平安生产工作的基本要求和管理关系。公司平安生产工作包括电力生产和电力建设(均包括农电,即农村电力生产、建设和农村供电)的平安工作。1.3 本规定所称公司系统是指与南方电网公司有产权关系或管理关系的生产经营单位组合。产权关系包括全资、控股关系;管理关系包括直属、代管关系。生产经营单位指从事电力生产(包括发电、输变电、供电、调度、检修、试验等)、电力建设(包括火电、水电、输变电、送变电、工程设计、工程监理、工程施工、调试等)为主要业务的企业和单位,以及管理这些企业和单位的公司本部及其分公司、子公
3、司和中国南方电网电力调度通信中心(以下简称“调通中心”)。1.4 公司系统必需严格贯彻执行国家、电力行业及公司有关平安生产的方针、法律、法规、标准、规程和本规定。把“关注平安,关爱生命”作为平安生产工作的理念,树立“除人力不行抗拒的自然灾难外,通过努力,全部事故都可以预防,任何平安隐患都可以掌握”的信念。不断提高装备的技术水平,改善生产条件,规范员工行为,在确保人身、电网和设备平安的前提下组织开展生产经营工作。1.5公司系统实行以各级行政正职为平安第一责任人的各级平安生产责任制。建立健全有系统、分层次的平安生产保证体系和平安生产监督体系。做到方案、布置、检查、考核、总结生产经营工作的同时,方案
4、、布置、检查、考核、总结平安工作。1.6 公司系统各生产经营单位应依据国家、行业有关平安生产的方针、法律、法规、标准、规程和本规定,制定适合本单位的规章制度,使平安生产工作制度化、规范化、标准化。1.7 公司系统各级组织在各自主管的工作范围内,围绕统一的部署,共同做好平安生产工作。各级工会应依法组织员工参加本单位平安生产工作的民主管理与民主监督,维护员工在平安生产方面的合法权益。1.8 本规定适用于公司系统各生产经营单位,其他企业可参照执行。2、平安生产目标2.1 公司系统平安生产的总体目标是在生产经营工作中,防止发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的事故,确保人身、电网、设备平安。杜绝
5、重大人身死亡事故,杜绝特大电网事故和有人员责任的重大电网事故,杜绝特大设备事故和重大施工机械设备损坏事故,杜绝重大火灾事故,杜绝电厂垮坝事故,杜绝重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。2.2 公司系统实行平安生产目标管理。按分级管理的原则,公司系统内上级单位负责确定下级单位的平安生产目标,并考核其完成状况。对公司控股的生产经营单位,可通过董事会实施平安生产目标管理和考核。2.3 公司系统发电、输变电、供电、检修、火电施工和输(送)变电施工企业实行平安生产目标三级(指企业、车间或工区、班组)掌握。公司系统各生产经营单位必需依据上级确定的平安生产目标,结合本单位状况,制定本单位的平安生产目标及考核
6、管理制度,对上级确定的目标逐级进行分解和考核。各生产经营单位确定的平安生产目标内容必需包含但不限于上级确定的目标内容,并不得低于上级确定的目标。3、平安生产责任制3.1 公司系统实行平安生产责任制。各单位必需对本单位的各级领导、各部门、各岗位制定明确的平安生产职责,做到各司其职,各负其责,亲密协作,相互协调。3.2 公司系统各级行政正职是平安第一责任人,对本单位的平安生产工作和平安生产目标负全面责任。3.3 各级行政正职的平安生产基本职责3.3.1 负责建立健全并落实本单位各级领导、各职能部门的平安生产责任制。3.3.2 负责组织制定本单位平安生产规章制度、操作规程和事故应急救援预案。3.3.
7、3负责建立健全本单位的平安生产保证体系和平安生产监督体系。3.3.4保证本单位各级平安监督机构及人员配备符合要求,支持平安监督部门履行职责。3.3.5 亲自批阅上级有关平安生产的重要文件,并组织贯彻落实。准时了解和检查本单位的平安生产状况,协调解决本单位平安生产中消失的重大问题,准时消退生产平安事故隐患。3.3.6保证本单位应当具备的平安生产条件所必需的资金投入和有效实施。3.3.7 准时、照实报告生产平安事故。3.3.8 其他有关平安生产的法律、法规和管理规定中明确的职责。3.4 各级行政副职(包括总工程师、总经济师、总会计师)是分管工作范围内的平安生产第一责任人,对分管范围内的平安生产工作
8、负领导责任,向行政正职负责。3.5 公司系统从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的平安生产规章制度和操作规程,听从管理,正确配戴和使用劳动防护用品。从业人员发觉事故隐患或者其他的担心全因素,应当马上向现场平安生产管理人员或本单位领导报告。3.6 公司系统平安生产工作实行下级对上级逐级负责制。3.7 公司系统在内部考核上,实行上级对下级的平安生产责任追究和考核制度;母公司为子公司担当平安生产连带责任。对公司控股的生产经营单位,可通过董事会实施平安生产监督和责任追究。4、平安生产组织、制度与措施4.1公司系统各单位应设立平安生产委员会作为平安生产的领导机构,负责组织本单位平安生产工作,讨论和打
9、算平安生产工作的重大政策和措施,协调解决平安生产重大问题。4.2公司系统各单位的平安生产委员会主任由本单位的平安第一责任人担当,其他领导和有关部门负责人为成员。并设立平安生产委员会办公室,作为安委会的办事机构。4.3 公司系统各单位应依据“谁主管、谁负责”的原则建立健全平安生产保证体系和平安生产监督体系。各部门必需在其业务范围内根据其平安生产职责做好有关平安生产工作。4.4 公司系统各单位依据有关要求,结合自己实际状况制定的规章制度不得与上级规定相抵触,不得低于上级规定的标准。4.5公司系统各单位的各级电力生产和技术管理部门以及各级调度部门应做好电力生产平安保证体系的工作,负责建立健全本单位保
10、证电力生产和电网运行平安的各项规程制度,并在电力生产中严格执行。各单位的电力生产规程制度应包括(但不限于)平安工作规程、电力调度规程、现场运行规程、检修工艺规程、质量标准等。电力生产规程制度的内容、制定、修改、审查、批准及公布等由各生产经营单位另行制定管理方法明确。4.6公司系统各单位的各级电力建设和工程管理部门应做好电力建设平安保证体系工作,负责建立健全本单位保证电力建设平安健康与环境管理的各项规程制度,并在电力建设工作中严格执行。各单位的电力建设平安健康与环境管理规程制度应包括(但不限于)平安工作规程、工程项目和施工管理规定、工程项目的施工组织措施和平安措施、环境爱护措施、工程和施工质量标
11、准等。电力建设规程制度的内容、制定、修改、审查、批准及公布等由各生产经营单位另行制定管理方法明确。4.7公司系统各单位的各级农电工作管理部门做好农电平安保证体系工作,负责建立健全本单位保证农电生产和建设平安的各项规程制度,并在农电生产和建设中严格执行。各单位农电生产和建设规程制度的内容、制定、修改、审查、批准及公布等由各生产经营单位另行制定管理方法明确。4.8公司系统内从事电力生产工作的单位及个人必需严格执行两票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制)和设备缺陷管理等制度;从事电力建设的单位及个人必需严格执行平安施工作业票和平安交底等制度。4.9 公司系统各单位必需严
12、格执行各项技术监督规程、规定和标准,加强技术监督工作,建立健全各级技术监督网络,充分发挥技术监督人员的技术管理作用。对公司系统外的并网发电企业要依照国家有关规定和并网协议,对电厂内直接涉及电网运行平安的继电爱护、自动化及平安自动装置、无功调整以及发电励磁系统等生产设备实施技术监督,确保电网和电厂平安稳定运行。4.10公司系统从事电力生产的单位每年应编制年度的反事故措施方案和平安技术劳动爱护措施方案(简称“两措方案”),并应优先支配两措方案实施所需的资金。平安性评价结果和平安检查提出的整改看法应作为制定两措方案的重要依据,防汛、抗震、防台风等应急预案所需项目,可作为制定和修订反事故措施方案的依据
13、。4.11反事故措施方案应依据上级颁发的反事故措施、需要消退的重大缺陷、提高设备牢靠性的技术改进措施以及本单位事故防范对策进行编制。方案编制应由分管生产技术工作的领导组织,以生产技术部门为主,平安监督等有关部门参与制定;反事故措施方案可纳入检修、技改方案中,由生产技术部门负责下达。反事故措施方案编制的详细要求由各生产经营单位制定管理方法明确。4.12平安技术劳动爱护措施方案应依据国家、行业和上级单位颁发的规定和标准,从改善劳动条件和作业环境、防止伤亡事故发生、预防职业病等方面进行编制。方案由分管平安监督工作的领导组织,以平安监督部门为主,各有关部门参与制定。平安技术劳动爱护措施方案所需资金每年
14、从更新改造费用或其他生产费用中提取,列入年度预算,由平安监督部门负责下达。平安技术劳动爱护措施方案编制的详细要求和管理由各生产经营单位制定管理方法明确。4.13公司系统从事电力建设的单位应依据国家有关规定及平安施工的实际需要,编制年度或单位工程平安技术措施方案和工程项目平安施工措施,并应优先支配平安技术措施方案实施所需的资金。平安技术措施方案应与施工方案同时下达。平安技术措施方案和平安施工措施编制的详细要求和管理,由各生产经营单位负责电力建设的领导组织,以工程建设管理部门为主制定管理方法明确。4.14公司系统各级平安监督部门负责监督两措方案和电力建设平安技术措施方案、平安施工措施的实施,各级领
15、导应定期组织检查以上措施方案的落实状况。5、平安生产监督5.1 公司系统内部实行平安生产监督制度。各单位依据产权或管理关系,实行上级对下级的平安生产监督,即公司对其分公司、子公司实行平安生产监督;公司各分公司、子公司对其所属生产经营单位实行平安生产监督;代管企业对被代管企业依据协议实行平安生产监督。公司系统各单位的平安生产除接受公司内部的监督外,还应接受所在地政府平安生产监督管理部门的监督管理。5.2公司系统应自上而下建立健全平安生产监督组织机构和制度,形成完整的平安生产监督体系。平安生产监督机构行使平安生产监督职能,业务上受上级平安生产监督机构的领导。公司各分公司、子公司下属生产经营单位的平
16、安生产监督机构主要负责人的任职 专业资格应接受分公司、子公司平安生产监督机构的审查。5.3 公司各分公司、子公司及其所属的各发电、输变电、供电、火电施工、水电施工、输(送)变电施工企业等单位应设立二级平安生产监督机构。其他单位、部门及多种经营企业平安生产监督机构的设置要求由公司各分公司、子公司自定,但必需明确管理部门和设立专职平安生产监督人员。5.4 公司系统发电、输变电、供电、火电施工、水电施工、输(送)变电施工企业等单位的主要生产性车间需设立专职平安员,其他车间、班组设立兼职平安员。企业平安生产监督人员、车间平安员、班组平安员组成三级平安网。5.5 公司各分公司、子公司的平安生产监督机构由
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