车间工程项目安全控制目标规程.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作车间工程项目安全控制目标规程 车间工程项目平安掌握目标规程之相关制度和职责，车间工程项目平安掌握的目标一、项目平安管理目标1、杜绝死亡、重伤事故;2、轻伤事故掌握在5;3、无重大机械设备事故与火灾事故;4、平安管理达到市级平安文明标准化工地标准。. 车间工程项目平安掌握的目标 一、项目平安管理目标 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、轻伤事故掌握在5; 3、无重大机械设备事故与火灾事故; 4、平安管理达到市级平安文明标准化工地标准。 二、目标责任分解 为了贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针,加强对施工现场的平安管理和文明施工管理,确保各项平安管理目标的实现。经项

2、目领导讨论打算,平安管理目标责任分解如下: 项目经理:负责全面的平安生产、文明施工。 技术负责人:负责组织平安生产、文明施工各种措施方案的制定,督促各项平安技术措施的落实,对不符合要求、存在平安隐患的部位制定正确的技术措施。 项目副经理:帮助项目经理,负责落实各项平安技术措施,组织平安检查及平安训练,参加每天的平安巡察,对不符合平安要求的操作行为进行制止和订正。 施工员:负责施工现场的平安防护、文明施工、消防及施工队伍的平安管理。 电工:负责现场施工用电、大型机械设备的平安运行和管理。 平安员:负责现场全面平安文明施工监督管理,制定平安生产文明施工各种检查台帐,组织每半个月平安生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实状况。 材料员:负责平安生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。 施工作业队:负责施工现场平安生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等平安防护设施的落实,首层及外围的文明施工。 临床制度 事业部制度 事务所制度 事务制度 交通制度 产业化制度 第 2 页 共 2 页