工程项目安全生产文明施工管理规定.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程项目安全生产文明施工管理规定 工程项目平安生产文明施工管理规定之相关制度和职责，工程项目平安生产、文明施工管理规定一、平安生产1.施工现场(工地)平安生产实行项目经理负责制。建立健全平安组织保障体系,制定和完善平安生产管理制度,人员到位责任到人。2.施工现. 工程项目平安生产、文明施工管理规定 一、平安生产 1.施工现场(工地)平安生产实行项目经理负责制。建立健全平安组织保障体系,制定和完善平安生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必需具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的全部人员必需遵守施工现场平安管理规定(制度)。 3.施工人员必

2、需经过上岗前的平安生产训练,应备有各个工种平安生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特别工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危急作业部位应设置必要的提示、警示等各种平安防范标志,避开可能发生的意外损害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必需遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,常常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必需禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必需遵守有关平安用电的规程和规定,并应避开防碍正常作业和交通。 (2)爆破作业前必需报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必需遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必需

3、接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (3)高空作业必需遵守有关作业规程,设置必要的平安防护网或防护栏杆,视详细状况使用平安带等防护设备。 6.施工现场必需杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常平安运转。 8.施工单位要加强汛期施工平安管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并预备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理支配工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的平安防洪措施

4、。 10.施工单位的取土场、弃土场严格根据水土保持设计要求准时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.管理处将对各施工合同段的平安生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的大路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必需根据规定准时向管理处及有关部门报告。 13.大路工程事故等级划分、申报时限和申报内容根据交通部大路工程质量事故等级划分和报告制度执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必需在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,报出大路工程重大事故快报。 14.在本项目招标过程中,施工

5、企业的平安生产素养是对其选择的一项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关平安生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要具体说明平安生产保障措施。 15.监理单位应具备施工现场平安生产的监理学问和力量,了解平安生产规章制度,仔细履行相应职责和义务,对发觉的平安隐患,要准时进行订正。 二、文明施工 1.施工企业在开工前做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,应布局合理,文明责任区划分明确,并有明显标记。同时设置明显的标牌,标明工程项目名称,工程概况,建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及方案交工日期。 2.项目经理部必需实行目标管理,应将施工组织网络网、年度

6、目标方案、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。本工程项目将准行计算机动态跟踪管理,各单位应配备必要的设备,软件及人员。 3.施工现场全部管理人员、监理人员都必需佩带胸卡(上岗证),同时根据管理处的有关要求统一着装。 4.施工现场(工地)作业道路应保持平整,设有路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、干净、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。 5.工地现场外观应做到“三洁”:施工场地干净、生活环境清洁、施工产品美观干净。 场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地清。 办公区、作业区、仓库等场所内部应干净有序,

7、生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。 6.施工合同段内主要构造物前应设置标牌,标明名称、施工负责人、技术负责人,旁站监理等内容标牌。 7.各类拌合场(站)内区域必需进行场地硬化处理,材料分隔堆放,设隔离墙,并有标牌标明名称、规格,对水泥、钢材等,需设置置防雨、隔潮设施。 8.现场使用的主要机械设备(沥青砼拌合设备、摊铺机、压路机等)应配设“设备标志牌”标示设备名称、生产厂家、出场日期,使用状况,操作人员姓名等。 现场使用的主要拌合设备,如沥清拌合楼,无机料拌合楼,水泥砼拌合站等,应在掌握室设立混合料生产拌合的协作比掌握牌。 9.施工现场每个施工点,均应有负责人现

8、场指挥施工,主要部位应有技术人员在岗,现场指挥和技术要熟识操作工艺要求和质量标准。 10.合理支配施工工序,可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或实行相应的爱护措施,有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或堆放材料。 11.施工车辆行驶的便道应进行日常性养护,保证晴天行车无扬尘,雨后能行车无积水,不影响当地群众正常生活、生产和通行。 12.施工企业应具有环保意识,对施工中产生的废料不行乱弃乱放,应按要求运往指定地点进行处理存放:对易于造成环境污染的施工材料,在运输、存放及使用过程中,应实行有效措施,使之污染或将污染降到最小限度。 13.现场进行的各项施工操作,必需按施工前的施工操作支配,或按相

9、应的有关规定进行做到层次清晰,紧急有序,杜绝违章操作和野蛮施工。 14.监理人员对施工企业的文明施工状况应随时进行监督检查,对不能满意文明施工要求的要准时予以下令整改。 15.施工结束后做好监时占地的恢复工作,对施工中占用的地方道路、桥梁等做好恢复工作。 三、罚则 1.对违反本规定,施工现场存有事故隐患,或存有野蛮施工现象的项目经理部,管理处将责令其限期整改,如整改仍未达到要求的,限期清退出场,并将上报交通厅。对因此造成的建设单位的损失,由施工企业担当赔偿。 2.旁站监理及其驻地办对事故隐患视而不见,管理处将对其进行 警告或辞退,责令驻地办限期整改,并通报批判;对因此造成建设单位的损失,将视情节由其担当赔偿或清退出场。/P 人事档案管理办法 计件工资管理办法 供应商管理办法 差旅费管理办法 会议费管理办法 薪酬管理办法 第 5 页 共 5 页