工程项目深化设计管理制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程项目深化设计管理制度 工程项目深化设计管理制度之相关制度和职责，项目工程深化设计管理制度(一)深化设计的基本内容和一般要求深化设计是指施工单位依据自己的施工阅历对设计图纸提出的有些做法要求进行详细细部设计。它是将施工阶段各个节点细部做法. 项目工程深化设计管理制度 (一)深化设计的基本内容和一般要求 深化设计是指施工单位依据自己的施工阅历对设计图纸提出的有些做法要求进行详细细部设计。它是将施工阶段各个节点细部做法进行仔细的讨论、选择最佳设计方案,并以设计图纸形式,报设计、业主审核批准,做为正式施工用图纸。 深化设计是以设计施工图和有关设计变更及施工规范为依

2、据,结合施工现场实际状况重点反映构成设计效果的详细做法。它由设计说明、平、立、剖面图、做法、力学计算、试验方法、质量检验标准、规范要求等内容组成。它既要反映设计思路,又要反映现场实际,与其它相关项目的交叉施工要求亦可在深化设计图中加以注明,以达到承包商施工进展顺当,避开在施工中再次进行修改,造成返工和不必要的经济损失。 (二)深化设计的步骤及一般方法 1.收集设计图纸、有关设计规范要求、设计交底,把握施工现场状况。 2.由分包商进行深化图纸设计,深化设计必需由有丰富现场阅历的工程技术人员组织,必要时请有丰富阅历的技师、材料加工等相关人员进行讨论,确定各细部做法。有些重点部位的节点,必需进行力学

3、计算和模拟试验,然后确定。 3.深化图报审:由分包商将深化设计图首先报总承包技术部门,审核出来的设计问题由分包商进行修改,由总承包报送设计、业主审核批准。 4.设计、业主主持深化设计审定会议,由设计、业主、总承包、分包商工程技术、设计人员参与,对设计上的问题进行仔细讨论确定最佳方案,并由分包商按会议要求进行修改。最终确定由设计和业主签证、盖章、印发各相关单位实施。 (三)深化设计应留意的一些问题 1.要了解设计思路和业主对工程的功能适用要求,把握工程实际状况,进行设计构思。 2.对重要部位要仔细讨论,并进行理论计算验证。 3.考虑施工的经济合理并达到抱负的设计效果。 4.供应多个设计方案供设计、业主、总包审核选出最佳方案。 5.仔细对待审核后提出的修改看法,准时完善报批。 6.深化设计一经审批就成为正式施工图纸,它是施工方案、资料查阅、归档和工程结算的依据。 业务科职责 业务职责 qiqU业务部职责 中学职责 中心职责 中队职责 第 2 页 共 2 页