工程项目文件管理程序2.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作工程项目文件管理程序2 工程项目文件管理程序2之相关制度和职责,工程项目文件管理程序2对项目经理部质量管理体系、环境管理体系及职业平安卫生管理体系所要求的文件予以有效掌握,确保各相关场所都能得到有关文件的现行版本。1职责项目经理部办公. 工程项目文件管理程序2 对项目经理部质量管理体系、环境管理体系及职业平安卫生管理体系所要求的文件予以有效掌握,确保各相关场所都能得到有关文件的现行版本。 1 职责 项目经理部办公室是文件掌握活动的主责部门。负责质量/环境及职业平安卫生管理手册、程序文件、企业标准的管理以及施工图纸、设计变更、技术标准、规范、规程等外来技术文件和
2、有关工程施工管理方面的法律法规的收集、识别和管理,负责各职能部门所收集的有关经营管理、质量管理、环境爱护、职业平安卫生等法律法规的统一管理和发放;负责外来和内部行政文件的管理。负责建立文件清单。 项目经理部平安监察科负责有关环境爱护、职业平安卫生方面的法律法规、标准、规范、规程等文件的拟定、收集和识别。 项目经理部质量保证科负责技术标准、程序文件、规程、规范等文件的拟定、收集和识别。 项目经理部经营科负责有关经营管理方面的法律法规的拟定、收集和识别。 项目经理部工程科负责施工图纸、设计变更等外来技术文件和有关工程施工管理方面的法律法规的收集、识别。 项目经理部各专业分公司负责施工技术措施的编制
3、和管理工作。 2 程序 2.1文件的分类 内部文件:手册、程序文件、管理制度、施工技术措施以及公司内部编制的行政文件等; 肯定途径获得的外来文件:上级、业主或其他相关单位供应的文件,包括施工图纸、设计变更等; 公开途径获得的外来文件:法律、法规、技术标准、规范、规程、图集等。 2.2文件的编制、收集、审批和发布 文件发布前应得到审批,以确保文件的充分性与相宜性。编制文件的职能部门保留文件原稿。 质量/环境及职业平安卫生管理手册、程序文件执行公司统一规定。 管理性文件和技术性文件以及肯定途径获得的外来文件由项目经理部各职能部门编制、收集,相关部门领导审核,主管领导批准。 施工技术措施由各专业分公
4、司负责编制,工程科、质量保证科、平安监察科进行汇签。 有关工程施工质量管理方面的技术标准、规范、规程、图集以及法律法规等,由质量保证科负责拟定、收集和识别,建立文件清单,经项目总工审批后报项目部办公室,实施动态管理。 有关职业平安卫生方面的法律法规、标准、规范、规程等,由平安监察科负责拟定、收集和识别,经项目总工审批后项目部办公室统一进行购买、管理。 有关经营管理方面的法律法规由经营科负责拟定、收集和识别,建立文件清单,经项目项目副经理审批后项目部办公室统一进行购买、管理。 行政文件的管理,执行山西电建三公司公文管理规定。外来行政文件由办公室负责登记接收,经主管领导审批后,进行传阅、转发;内部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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- 工程项目 文件 管理程序
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