工程项目监理工作制度(8).docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作工程项目监理工作制度(8) 工程项目监理工作制度(8)之相关制度和职责,工程项目监理工作制度(八)为顺当完成施工阶段监理任务,实现监理工作规范化、标准化和制度化,本项工程监理将采纳以下制度。1项目总监理工程师负责制度。依据国家计委、建设部建监199. 工程项目监理工作制度(八) 为顺当完成施工阶段监理任务,实现监理工作规范化、标准化和制度化,本项工程监理将采纳以下制度。 1项目总监理工程师负责制度。 依据国家计委、建设部建监1994737号文的有关规定,工程建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师受公司总经理授权和托付,行使监理合同给予监理单位权限,全面负
2、责受托付的监理工作。 2施工图纸会审及设计交底制度 工程项目开工前,总监理工程师必需帮助组织施工图的图纸会审和设计交底工作。图纸会审由总监理工程师负责组织。监理工程师及有关人员必需仔细熟识、审核图纸,并作好记录。总监理工程师(代表)负责与设计单位、施工单位讨论解决图纸会审中提出的有关问题。 3 施工组织设计审核制度 3.1 施工前,施工单位必需编制施工组织设计或技术方案并报监理单位审查。 3.2 总监理工程师组织监理工程师及有关人员审查批准施工组织设计或技术方案。 4工程开工申请制度 凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照规定的管理流程办理审批。 5工程材料、半成品及设备质检制度 5.1 施
3、工单位负责向监理单位申报结构工程和影响工程观感及使用功能的原材料、构配件及设备质量报验工作,未经监理单位签认的原材料、购配件及设备,施工单位不能在工程上使用。 5.2 监理单位对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件及设备实行质量预控。 5.2.1 监理单位向施工单位提出预控项目。 5.2.2 监理单位参与实行预控的原材料、构配件及设备的选样、选厂家和质量签认工作。 6 隐藏工程、分项(部)工程质量验收制度 6.1质量验收按程序要求执行。 6.2监理工程师对施工单位评定的分部工程和单位工程质量验收。 6.3监理单位签认的分部分项工程质量等级为评定工程竣工质量等级的依据。 6.4未经监理单位签认
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