工程建设交叉作业安全管理办法.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作工程建设交叉作业安全管理办法 工程建设交叉作业平安管理方法之相关制度和职责,一、交叉作业的管理方式两个以上施工单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方的生产平安,应当进行平安生产方面的协作。各单位应当相互告知本单位生产的特点、作业场所存在的危急. 一、交叉作业的管理方式 两个以上施工单位在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方的生产平安,应当进行平安生产方面的协作。各单位应当相互告知本单位生产的特点、作业场所存在的危急因素、防范措施以及事故应急措施,以使各个单位对该作业区域的平安生产状况有一个整体上的把握。同时,各单位还应当明确各自的平安职责和
2、应当实行的平安措施,做到职责清晰,分工明确。施工各方还应当指定专职的平安生产管理人员对作业区域内的平安生产状况进行检查,对检查中发觉的平安生产问题准时进行协调、解决。二、交叉作业的管理原则: 1、在同一作业区域内施工应尽量避开交叉作业。在无法避开交叉作业时,应依据该作业面的详细状况共同商讨制定平安措施,明确各自的职责。原则上立体交叉作业时,上方作业主动实行交叉作业防护措施;平面交叉作业时,后进场方主动实行交叉作业防护措施。 2、因施工需要进入他人作业场所,必需向对方申请;说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业区域范围、需要协作事项。其中必需进行告知的作业有:土方开挖、设备(结构)安装、起重吊
3、装、高处作业、模板安装、脚手架搭设拆除、焊接(动火)作业、施工用电、材料运输、其他作业等。 3、双方在交叉作业施工前,应当相互通知或告知对方本班施工作业的内容、平安留意事项。当施工过程中发生冲突和影响施工作业时,各方要先停止作业,爱护相关方财产、周边建筑物及水、电、气、管道等设施的平安;由各自的负责人或平安管理负责人进行协商处理,并准时向监理单位、甲方项目组及平安组通报。施工作业中各方应加强平安检查,对发觉的隐患和可预见的问题要准时协调解决,消退平安隐患,确保施工平安和工程质量。 4、双方应加强从业人员的平安训练和培训,提高从业人员作业的技能,自我爱护意识,预防事故发生的应急措施和综合应变力量
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