物业保安员培训-奖惩制度.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作物业保安员培训-奖惩制度 物业保安员培训-奖惩制度之相关制度和职责,物业保安员培训:奖惩制度为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。第一节嘉奖一、嘉奖种类:颁发奖状:通报表扬(嘉奖);物质奖. 物业保安员培训:奖惩制度 为维护公司劳动纪律和各项制度,保障公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,特制定员工奖惩制度。 第一节嘉奖 一、嘉奖种类: 颁发奖状:通报表扬(嘉奖);物质嘉奖(小功);晋升工资或晋级(大功);发放奖金。 二、嘉奖条件: (一)员工有下列情形之一者,予以嘉奖:1、乐观维护公司荣誉,在客户中树
2、立良好公司形象和口碑。2、仔细勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。3、工作勤奋,超额完成工作任务者,当月被评为优秀员工者。 (二)员工有下列情形之一者,予以记小功。1、对工作流程或管理制度乐观提出合理化建议,被接受者。2、乐观讨论改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。3、检举揭发违反规定或损害公司利益大事者。4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物平安者。5、策划、承办、执行重要事务成果显著者。6、其它应给于记小功事迹者。 (三)员工有下列情形之一者,予以记大功。 1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。 2、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序有显著功绩者。 3
3、、对公司进展有重大贡献,应记大功之事迹者。 4、在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 (四)员工有下列情形者年终可参与优秀工评奖。1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。 2、在当年工作中给公司带来重大效益者。 3、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,仔细完成本职工作,工作成果优秀者。 4、其他可参选优秀工作评奖者。 三、嘉奖程序: 1、凡符合上述嘉奖条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报人力资源部,由人力资源部核实无误后报公司领导批准后实施。 2、每半年将对员工进行一次考核,依据考核成果评定员工职级。如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并赐予嘉奖。 3、对严
4、格遵守考勤制度的员工,在提薪晋升等各方面将优先考虑。 4、大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。 其次节违纪过失 一、甲类过失 有下列行为者属甲类过失。 1、因过失导致工作发生错误但情节稍微者。 2、防碍工作秩序或违反、破坏平安,环境卫生制度者。 3、初次不听领导合理指挥者。 4、不按公司规定着装;仪表、仪容不整,当值哼歌、吹口哨、无精打采者。 5、不填写或不仔细填写交接班记录者。 6、不使用礼貌用语。 7、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。 8、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。 9、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。 10、一
5、个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。 11、对各级领导的批示或有限期的命令,无正值理由而未如期完成或处理不当者。 12、在当值岗位使用公司电话办理私事超过3分钟等在工作场所防碍他人工。 13、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位或接待私人来访时间超过15分钟者。 14、当班时间吃东西、收听广播、看报纸、谈天、吃零食者。 15、无故不参与公司的业务培训者。 二、乙类过失 有下列行为者属乙类过失: 1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。 2、对同事恶意攻击,造成损害但不大者。 3、检查值班人员未按规定执行勤务者。 4、捏造事实骗取休假者。 5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。
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