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1、本文为Word版本,下载可编辑操作落实任务表态发言(共16篇)第1篇:目标任务表态发言 目标任务表态发言 *支行自年初以来,在总行领导、挂钩部室的关怀下,在全体员工的共同努力下,各项工作开展顺当,止3月末,各项存款余额达万元,各项贷款余额达万元,当年到逾期贷款表内外应收利息万元,为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下: 一是存款任务:今年以来*支行各项存款起伏较大,当年到期的外地存款900万元左右,*财政存款由年初的800万元,下降到200万元左右。较全年任务1200万元估计缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作;二是联系养殖大户,将他
2、们的螃蟹、成鱼出售款存到我行;三是巩固老客户,特殊是个体工商户和粮食收购大户,做好做细他们的服务工作,对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的汲取和转化工作,确保完成全年存款目标任务1200万元。 二是贷款营销和不良贷款压降任务:*支行贷款企业客户少,农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨,止10月底我行净投放贷款723万元,较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面,今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查,一是联系责任人清收,二是对扯皮贷款进行逐笔落实,三是对有钱不还和担保力量好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元(其中核销
3、贷款8.6万元),核销不良贷款926万元。在今后的60天内,我行将做好当年到期贷款的清收工作,连续清收往年不良贷款,做到应收尽收,争取更多地完成不良贷款压降任务。 三是利息收入任务:止10月底,*支行表内、外利息未收回余额20.61万元,已实现利息收入198万元。我们特别清晰实现当年利息全部收回的工作难度,但我们也深知只要精神不滑坡,方法总比困难多的道理,只要我们全体员工共同努力,将任务分解到人,落实到户,发扬钉子精神,就肯定能够完成全年收息任务。 *支行 第2篇:保证完成任务表态发言 保证完成任务表态发言 篇一:表 态 发 言 稿 表 态 发 言 稿 各位领导、与会的同志们大家下午好: 2月
4、10日,区党政给我们2队下达了一项艰难而又光荣的任务整修南三煤仓,南三煤仓仓壁脱落,直接影响着南三3个掘进工作面和一个采区工作面的正常生产,假如南三煤仓不准时整修,那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面,今年140万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。接到任务后我和同区长调查了地区,看到当时塌方的情景,心中特别可怕和恐惊,认为平安没有保证,又很难施工,感到任务艰难、困难重重,区党政命令我们二队去整修,我无条件的接受了任务,接受任务后一晚上没有合眼,翻来复去就是睡不着,经过一晚上的思想斗争和构思,基本上拟定了一个比较完善的施工方案。施工开头了我连续12天落点和工人同下同上同干活,下班后时常惦记着南三煤仓
5、,就连晚上做梦也是在南三煤仓,时常考虑员工的平安和施工程序,我认为区党政既然把这次艰难的任务交给我,我就要鼓足干劲,安平安全完成任务。对此,我向区党政表态如下: 一是细心组织、合理支配。首先是细心组织,我依据全队每位员工的特点,合理分成三个班,做到既保证生产用人,又不铺张劳动力,既要保证完成任务又要保证平安生产;其次是落实任务,这次整修工作时间紧、任务重,为了保质、保量、按时完成 任务,进行倒排方案,把任务落实到每一天、每一班、每一人,做到合理用工,完不成任务不升坑。 二是严细管理、确保平安。针对南三煤仓整修工作平安系数低、难度大等诸多困难,首先要保证平安,我作为队长是平安生产的第一责任人,在
6、施工过程中做到“三先三再”,先考虑平安生产,再指挥生产;先排查平安隐患,再支配生产;先落实平安重点,再落实生产任务。同时要求员工必需做到“三先三后”,先精神饱满,后考勤上班;先熟知规程,后上岗作业;先平安确认,后开头工作;其次全队员工要集思广益,人人献计个个献策,发挥各自的聪慧才智破解工作上的难题,实行有效的措施,为南三煤仓整修任务扫清障碍,为任务完成铺平道路;再次要保证工程质量,严格根据措施施工,严把施工中的每道工序,全队员工要上标准岗、干标准活、干放心活,确保工程质量月月合格。 三是精诚团结、任务提前。为了提前完成区党政交给的南三整修任务,我们队开展热火朝天劳动竞赛活动,早、中、夜三班要开
7、展“比平安、比质量、比任务、比贡献”劳动竞赛活动,做到一班好、二班超、三班更提高,形成比、学 、赶、超的劳动竞赛热潮,为我矿完成今年原煤产量140万吨奋斗目标做出乐观地贡献。 各位领导,同志们!我们2队有决心、有信念、有力量提前完成区党政交给的艰难任务,我信任2队的全体员工肯定不辜负区党政对我们的期望,能够经的起这次任务的考验,以实际行动来向区党政交一份满足的答卷,为坑修争光。 篇二:项目动员大会表态发言材料2 表态发言材料 中共 镇委员会镇人民政府 (2022年10月19日) 各位领导、同志们: 今年以来,我镇经济进展势头良好, 1-9月份规模以上工业产值完成5.11亿元,完成年方案6.5亿
8、元的78.64%;固定资产投资完成2.26亿元,完成年方案2.98亿元的75.69%;财政收入实现3.2亿元,完成年方案4.9亿元的65.61%,其中:地税收入1.63亿元,完成年方案的79.73%,国税收入实现1.59亿元,完成年方案的55.71%,比去年同期减收1494万元,主要是出口型企业如等企业的调库指标(约5000万元)没足额调库到位,造成财政收入未能按序时完成。 为确保完成全年经济目标,下一步,我镇将仔细学习贯彻市第六次党代会、区第三次党代会精神,围绕区委、区政府紧盯“六个百”,主抓“六个六”,实现“六领先”的工作目标,决战七十天,大力推动项目征迁和服务工作,确保实现全年工作任务。
9、 一、确保完成全年目标 围绕全年目标任务,细化分解,全年规模以上工业产值任务可按序时完成。固投方面,派特地小组跟踪服务#区建 设及#,并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务楼等9个项目及列入前期重点的旧城改造等2个项目尽快开工建设。财政收入上,全力帮助税务部门做好护协税工作,特殊是协调国税部门做好税收调库工作,确保完成全年财政收入任务。同时,加大征管力度,做好重点企业的跟踪服务及中小企业的帮扶工作。 二、全力推动项目建设 坚持把围绕服务和听从于项目建设作为当前全镇经济工作的第一要务,全力抓好38个在建重点项目建设,成立5支项目攻坚小组和1支突击队,各攻坚小组和突击队队长由镇领导班子成员担当,
10、重点加快#、#、#等项目的征迁工作,对已全面完成征迁工作的火车站站前广场二期、湿地公园、秀港路、天马街等项目,准时与项目业主单位连接,主动靠前解决遗留问题,主动靠前供应服务,对部分阻挠拖延项目征迁建设的,坚持深化每家每户,切实摸清群众的思想动态,寻求问题的症结,做细做实群众思想工作,求得群众的理解,取得群众的信任,并发挥党员干部的带头示范作用,以一个带一片,以一片突破全局,以保证项目强势快速推动,尽快促成固定资产投资落地。 三、着力抓好组织纪律 我镇将在本周内召开动员大会,传达贯彻今日会议精神,并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制 度,更加细化目标任务分解,更加明确攻坚进度、目标要
11、求、时间节点、责任挂钩,做到强化责任、严明纪律、造浓氛围,做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位,确保重点项目征迁攻坚期间,项目攻坚队伍一律取消节假日,一律在项目一线协调解决征迁问题。我们有决心、有信念举全镇之力,以快节奏、高效率、满负荷的工作方式,打好“决战七十天”攻坚战。 在确保全面完成全年经济目标任务的同时,我镇将提早谋划明年经济工作,早预备、早方案、早支配。同时,统筹推动安定稳定、平安生产、计生、殡改及党建等工作。 篇三:大干120天表态发言稿 敬重公司及指挥部各位领导: 为全面掀起大干快上的建设高潮,确保完成2022年度工作任务,公司将开展“群策群力,争先创优,大干一百二十天,确
12、保完成年度任务”的劳动竞赛活动,在这种大好的形式下,在指挥部的领导下,我项目部众志城城,上下一心,全力以赴,为保证完成2022年度工作任务,我们决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。我代表项目部全体员工严肃表态:在本次大干120天劳动竞赛中,我们将以高度的责任感和使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于成功的精神,以高标准、讲科学、不懈怠的原则,排解万难,勇创一流,为完成2022年度工作任务做出自己的贡献。 项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子队相关人员召开“群策群力,争先创优,大干一百二十天,确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会,把劳动竞赛活动灌输到每一 位参建人员,
13、全员参加。对当前各架子队工程进度状况、平安质量作一次全面的调查分析,并督促架子队马上整改存在的问题,准时调整施工组织方案。强化保障措施,抓住当前工程施工的黄金季节,快速掀起工程建设高潮。细化各级管理人员管理责任,明确年度目标,紧紧围绕“有序高效推动高标准贵广铁路建设”这个中心,制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施,开展比平安看形象、比质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精品工程的竞赛活动,在劳动竞赛的基础上进一步推动标准化管理。 连续狠抓架子队的资源投入:督促架子队根据人员配备标准化要求和合同文件的承诺,加大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的个别架子
14、队,我们将考虑分割其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分,督促其加快、加大资源投入,确保年度工作任务的实现。项目部各职能部室、现场管理小组连续加强对架子队的监管、指导、帮扶:加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作, 供应技术支持,确保工程施工有序、稳步推动。 平安施工是保障工程建设顺当进行的重中之重。施工过程中我们要坚持“以人为本”的平安管理理念,与各职能部室、架子队签订平安责任书,分解平安责任,削减平安风险。全方位、多层次,仔细细致地将平安责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参建队伍的每一个小组、个人,增加参战队伍的平安意识,坚固树立平安第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力制
15、造平安文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。 百年大计,质量第一。我们将以高度的仆人翁精神和责任感,严厉施工工艺作风,严格施工工序管理,层层落实质量责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。 在公司及指挥部的关怀、支持、领导下,我项目部将众志成城,上下一心,全力以赴,决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。两军对垒勇者胜,面对困难和挑战,是展现一个团队分散力和战斗力的最佳时刻,而坚决的信念、坚韧的毅力则是胜利的秘诀。我们将团结全都、克服困难,在工作中体现自身价值,在工作中努力成长!我们有信念,也有力量克服生活和生产中存在的种种困难,以良好的精神面貌来迎接这
16、次的挑战,不折不扣的完成年度任务,以优异的成果向领导们汇报。 xxxx部 2022年9月3日 第3篇:完成任务表态发言与完成目标的表态发言 完成任务表态发言 名目 约、上门服务。尽最大限度的汲取和转化工作,确保完成全年存款目标任务1200万元。 二是贷款营销和不良贷款压降任务:*支行贷款企业客户少,农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨,止10月底我行净投放贷款723万元,较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面,今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查,一是联系责任人清收,二是对扯皮贷款进行逐笔落实,三是对有钱不还和担保力量好的不良贷款通过法律程序清收
17、。全年共清收不良贷款166万元(其中核销贷款8.6万元),核销不良贷款926万元。在今后的60天内,我行将做好当年到期贷款的清收工作,连续清收往年不良贷款,做到应收尽收,争取更多地完成不良贷款压降任务。 三是利息收入任务:止10月底,*支行表内、外利息未收回余额20.61万元,已实现利息收入198万元。我们特别清晰实现当年利息全部收回的工作难度,但我们也深知只要精神不滑坡,方法总比困难多的道理,只要我们全体员工共同努力,将任务分解到人,落实到户,发扬钉子精神,就肯定能够完成全年收息任务。 *支行 有较大差距,我们决心在今后的工作中,转变思路、强化措施、保证人员、保证经费,举全乡之力完成土坯房改
18、造任务。详细思路和举措是: 一、转变干部分组模式,进一步明确责任.一是转变只有一个工作组的模式,以村为单位设置四个工作组;二是充实干部力气,在原有基础上增加了12名干部,实行责任到人的工作机制。 二、深化走访,进一步宣扬发动。瞄准对象,不仅动员条件好的人建房,还要关心困难户建房,对这两类人员的家庭状况做深化了解,有的放矢做工作。 三、科学规划、多点设置,加大基础设施投入。 工作中引导群众以分散型的小集中建房模式开展土坯房建设。目前,我乡在xx已经各有3户农户有意向集中建房。对这一类相对集中的点,我乡将与挂点单位一道赐予硬件上的大力支持。 四、改造户和修理户齐头并进。 由于我乡经济基础较差,农村
19、人口大量迁移到版石镇,据统计,仅我乡xx组共114户人中就有78户在版石买房居住。今年经初步摸底,全乡有近60户人在版石建房。鉴于农村人口渐渐城镇化这一趋势,我乡预备动员更多在家的住c类房的农户开展修理建设。 我的发言完毕!感谢! 务,进一步理清工作思路,明确“五项措施”抓好财政工作。 一是严格支出管理,优化支出结构。在支出限额管理上,实行保(来源: 秘114好范文 http:/./)稳定保运转,严格掌握政府机关公用经费超标。乐观支持新农村建设,切实解决“三农”问题,确保各项财政支农、惠农政策落到实处; 二是严格财务管理,推行财务公开。强力推动镇、村财务按月公示,按月上墙,广泛接受社会和群众监
20、督; 三是加大监管力度,提高管理水平。根据“阳光财政”的要求,建立完善事前审核、事中监督、事后检查的财政监督运行机制,强化资金的使用管理,提高资金使用的效益,进一步提高财政管理水平; 四是加强队伍建设,提高服务质量。加强财政理论和业务学问的学习,进一步提高财政干部职业道德素养,切实转变工作作风,提高办事效率,不断提高财政干部队伍综合素养,树立“朴实、吃苦、感恩”的财政人形象; 五是抓大不放小,建立财政税源登记档案。对规模企业、新上企业、零星税源等进行登记造册,做究竟数清、状况明,确保全年财政收入1.14亿元的圆满完成。 业及企业改制重组四个方面的项目,做大医药产业,做精葡萄酒、稻米等农产品加工
21、业,做深矿产建材业,做活停产、半停 产企业。二是出台扶持激励政策。重新制定和完善鼓舞企业上市、进展民营企业、支持项目建设、刺激房地产业进展等优待政策,通过财政补助、贴息、科技创新等方式,集聚信贷资金、民间资本,保证项目建设顺当进行,促进企业进展壮大。三是提升担保公司、小额贷款公司、村镇银行的融资功能,拓展融资渠道,扩大融资规模,解决融资难题,做好银企对接及企业诚信建设工作。四是列入预算500万元,专项用于重点项目的规划选址、可研、环评、土地预审、立项审批等前期费用。 (二)落实收入指标不打折,确保实现目标。 一是加强责任落实。签订经济主管局、组织收入部门、各乡镇组织收入责任制,落实各项指标,强
22、化工作措施,全力抓好税收,保证明现目标。二是深化调查讨论。常常深化企业和乡镇,讨论、分析、把握每个时期的财税形势和税源变化状况,针对详细问题提出解决方法。三是努力挖潜增收。依法开展纳税稽查评估,以票控税。对酒业、农产品加工业、运输业开展专项治理,对矿产业、酒业、粮食加工业新上税收监控系统,关心企业解决历史遗留欠税问题,做到应收尽收。四是规范非税收入管理。防止非税收入大起大落,遏制乱收、乱罚和虚增财政收入,保持良好的财政收入结构。五是争取资金力度不懈怠,增加保障力量。深化讨论把握国家及省财政政策,分析财政走势,牢牢抓住信息,乐观主动常常地与上级部门沟通汇报,保证上级补助资金实现新突破。 (三)保
23、障民生支出不放松,社会和谐进展。 坚持以“保增长、保稳定、保民生”为目标,集中财力办大事、办实事,全面提升财政保障力量。一是解决民生实事。做到准时足额支付现行工资,保付老师拖欠工资,适时、适当提高收入标准;做好医疗卫生、民政优抚、社会保障和再就业工作;做好新农合提标和水源地爱护工作。二是支持社会主义新农村建设。运用嘉奖、贴息、借贷、担保等手段支持农业产业化和农村龙头企业进展,壮大农村经济实力;加大扶贫和农村劳动力转移培训投入,提高农夫技能,促进农业增效、农村进展、农夫增收;加强农村文化工程建设,大力实施以农村交通、饮水平安为主的基础设施建设,改善(来源:好范文 http:/./)农村生活环境和
24、村容村貌。三是保证各项运转支出。支持招商引资、项目建设、公检法司办案等支出需要,提高保障各项事业进展力量。四是加大训练科技投入。完善农村义务训练经费保障机制,保障经济困难家庭子女接受义务训练,促进城乡训练事业全面进步;支持企业自主创新,促进经济增长方式转变。五是加强城市管护力度。集中精力支持好城市建设管护工程,加大城市管护力度,提高城市美化、绿化、亮化、净化水平。 (四)财政监管改革不手软,资金平安高效。 一是强化财政专项资金管理。健全财政专项资金管理制度和绩效考评方法,加大财政投资评审工作力度,确保将专项资金用在刀刃上。二是扎实推动财政各项改革。深化部门预算和国库集中支付改革,全力打造阳光财
25、政;扩大政府选购范围,将政府负担的工程支出纳入政府选购,并制定责任追究制度,规范选购行为,切实提高财政资金使 用效益。三是完善县乡财政管理体制。不断进展乡镇经济,壮大乡级财政实力,促进县乡经济全面进展。四是深化农村综合改革。巩固农村税费改革成果,推动农村金融体制改革和创新,促进农夫减负增收和农村公益事业进展。 面落实环卫保洁全地域掩盖不留盲区、全时空掩盖不留死角、全员责任掩盖不吃大锅饭,全面提升城市的洁净度、清净度和美誉度。 在今年全市城市长效综合管理考评和大城管考核中,我们将全力冲刺、全力争胜、全力以赴巩固提高目前我区在全市郊区县组的领先位次,努力实现保三争二冲 三、细心设计、精细建设,在美
26、化道路容貌景观上狠下功夫。连续以提升市容景观作为打造精品,提升城市形象的重要手段,以“完善城市功能、提升城市品质、塑造城市形象、打造城市品牌”为目标,以*大道、*路、*路、*路、*路等主要道路为重点,加快推动灯光亮化、店招店牌出新、楼宇立面出新、空调外机遮挡等景观提档工程,目前已高标准完成了主城区二期亮化工程,高水平完成了主要道路沿线207户店招店牌出新工程,高质量建设了18处景观围墙,高效能推动道路景观立体出新工程,我们将连续突出规范、突出创新,全力推动立体出新,将楼宇立面、广告设置、店招出新以及亮化美化同步实施,做到改造一条线、带动一大片,全年确保完成创建4条市容景观路、2条户外广告示范街
27、的目标任务,努力打造共性鲜亮、文脉清楚、底蕴深厚的城市景观,不断提高城市的美誉度。 四、围绕中心、服务大局,在深化招商引资上狠下功夫。今年以来,全系统共引进*工程有限公司、*广告有限公司、*工程建设有限公司等4个企业,完成税收36万元;在谈企业*投资询问有限公司,注册资金3000万元,估计十月份正式启动。下一步,一是对比年度税收任务,根据“目标倒逼进度、时间倒逼程序”的要求、加强组织领导,统一思想熟悉。坚持一把手亲自抓、负总责,充分 调动各级干部群众乐观性,实行全民动员。二是抓住市、区大部制调整机遇,争取项目、争取资(好 :.)金,结合工商、税务等部门的相关要求,争取投资、询问等类别的企业,提
28、高招商工作效率。三是增加服务意识,提高服务水平,以优质服务来增加竞争力和吸引力, 加强部门之间的协作,完善服务机制,提高服务质量,为投资商供应一个良好、诚信、和谐的环境,确保全年招商引资目标任务的完成。 各位领导、同志们,新的机遇蕴含新的盼望,新的起点承载新的跨越,我们将在区委区、政府的正确领导下,兴奋精神、奋力拼搏,创新驱动、攻坚克难,创先争优、负重实干,以一流的精神、一流的举措、一流的业绩,全面完成各项工作任务,以昂扬的工作状态、强力的执法作为、有序的日常管理,努力践行“让城市更文明、让人民更满足”的承诺,以美丽的环境、优良的秩序、优化的管理、优质的服务,继往开来,再立新功。 我的发言完了
29、,感谢大家! 全旗XX年度目标任务分解暨八大工程动员大会上的表态发言 表态发言 表态发言 表态发言 表态发言 完成目标的表态发言 名目 老大拒绝听父亲的话,就走开了。过了一会儿,他坐下来想了想,就后悔自己的行为,他想:“我错了,我不该违反父亲,我虽然说不去,可是我还是应当到葡萄园工作的。” 他立即起身到葡萄园去,用劲的工作,藉以弥补他的过失。 这时父亲又去找小儿子,对他说了同样的话:“儿啊,你今日到我葡萄园去工作。” 小儿子一口答应:“我去,我这就去。” 可是过了一会儿,小儿子想:“我是说过去,可是我并不想去,你以为我会在父亲的葡萄园里工作吗?才不呢。” 过了几个钟头,父亲到葡萄园去看,不料,
30、竟发觉老大在葡萄园里舍命的工作,却不见小儿子的踪影。 我问各位:“这两个儿子,哪一个照父亲的话去做了呢?” 是的,是大儿子。 没错,这个故事告知我们:行胜于言,只有实行乐观有效的行动,才能实现自己的目标。故古人云:纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行.高校很精彩,但并不代表我们的高校很精彩;人生有目标、有抱负很美妙,但并不代表我们的目标和抱负很美妙.所以,为了自己的高校更精彩,自己的目标和抱负更美妙,我们必需要:付诸实践,立刻行动。 当你有抱负时,告知自己立刻行动,于是你去做; 当你有困难时,告知自己立刻行动,于是困难被你克服; 当你不快乐时,告知自己立刻行动,于是变得乐观; 当你想放弃时,告知自己
31、立刻行动,于是你又布满激情; 当你有目标时,告知自己立刻行动,于是目标可以变成现实。 在追赶目标的路上,踏着勤奋,背着乐观,带上踏实,努力迎接胜利的黎明。 征或属性的直观形象水平阶段。他们所把握的概念大部分是详细的、直接感知的。因此,老师应当教会同学“能用精确的数学语言对解决问题的方法及过程进行描述,培育同学数学语言的表达力量”。 我认为此案例从教学目标(学问与技能、过程与方法、情感、态度与价值观)、教学内容、学习者特征进行了仔细分析,分析得很透彻、切合实际。 一、对教学目标的分析与评析 1、对加、减法的笔算一课教材中的意义、地位和作用,还有前后学问的联系,以及重难点的分析都比较到位。 2、注
32、意从新课改提倡的三维教学目标动身进行分析,体现了新课改的要求,条理清楚。 3、教学目标的分析符合教材内容的要求,各个目标具有层次性;教学目标分析阐述合理,既有要求同学达到的基本目标,又阐述了要达到这些目标所要实行的教学策略,具有很强的操作性。 4、教学目标供应并保证了课程的方向性和稳定性,使有关人员对课程有一个清楚、统一的熟悉。 5、教学目标可以清晰地检查课程内容的范围,有利于促使学习内容掩盖动作、情感和认知领域以及每个领域的各个层次,保证同学的全面进展。 6、教学目标设定的基础比较符合学校二班级的特点,抓住了他们的认知水平,并在教学中与生活联系,让同学在详细的情景中更加擅长思索,擅长学习,激
33、发同学学习数学的爱好。 建议:由于学习者是学校二班级的同学,他们留意的长久性较差, 思维中详细形象的成分占 优势,缺少独立思索的力量,受外界影响比较大。应当把“能仔细、正确书写竖式的格式”也作为教学目标之一,而且他们概括水平的进展处于概括事物的直观的、详细形象的外部特征或属性的直观形象水平阶段。他们所把握的概念大部分是详细的、直接感知的。因此,老师应当教会同学“能用精确的数学语言对解决问题的方法及过程进行描述,培育同学数学语言的表达力量”。 二、对教学内容的评析 在加减法的笔算中,老师对内容、定位、这节课在教材中的作用,教材前后学问的联系及重难点把握的比较精确,把教材吃的比较透彻,应当是研读了
34、课程标准、教材内容和老师用书,并作了充分的预备的。 三、对学习者特征分析与评析 在加、减法笔算案例中,针对学校二班级的同学,进行了同学特征分析,老师分析了同学的起点水平、力量基础(分析的 建议:由于学习者是学校二班级的同学在制定教学目标的时候应当更加注意同学良好的学习习惯的形成。如不抄错数、数字规范、相同数位对齐、不遗忘写得数、准时进行检验等及良好品质的培育的细节。例如可以添上:“能仔细、正确书写数字及竖式的格式;理解相同数位上的数才能相加、减的法则;能用精确的数学语言对解决问题的方法及过程进行描述,培育同学数学语言的表达力量;通过课堂评价使同学获得胜利的体验。” 标制定、执行、考评中的 2、
35、在主要成果领域内才设立目标; 3、常规任务不纳入目标管理; 四、要将目标管理运用于全体:这里着重强调的是全员参加,让每个员工都有责任感,就是将实现企业总目标的行为,分解到每个部门、每个员工身上,通过全部员工的共同努力,实现企业总目标。 五、要让员工“加入”目标:也就是让员工清晰了解企业总目标,把企业总目标与员工个人进展目标结合起来。 六、作为一个优秀员工在目标管理中应具备的素养:(有以下6点) 1、知道别人对他的期望;(能够他自己做事时负起责任来) 2、知道自我的期望; 3、知道自己的力量限度; 4、知道从哪里猎取关心; 5、常常对比目标来衡量自身的表现; 6、赞同“一分耕耘、一分收获”的道理
36、。(要知道天上不会掉馅饼,即使有好的机会,自己没有这样的实力,也是没有用的) 七、目标要以数字说话 没有数字的目标就不叫做目标,而叫目的,目标必需用数字来衡量。 现在的企业管理大都趋向于精细化管理,也就是用数字说话。比如说“麦当劳”餐厅,他在每个卫生间门对面的墙上都贴有一幅字,卫生间每15分钟打扫一次,再比如,“沃尔玛”他要求每位员工遇到顾客微笑时,都必需露出8颗牙齿,这些都是以数字说话。 所以,我们今后在制定目标时,要详细化、数量化,少用形容词,要简明扼要:比如说我们在制定来年的销售目标时,就不要说“加大销售力度”,而应用“每月增加销售100万,回笼80万”这样的详细数字来说明。 八、目标制
37、定必需符合smart原则(是目标制定最基本的一个原则)s明确的,详细的(不能用形容词,要用动词,要用详细数字说明) m可衡量的 a可接受的 r现实可行的(各方面条件都比较成熟) t有时间限制的 九、制定目标的步骤 1、理解总目标,并向下传达; 2、制定符合smart原则的目标; 3、检验目标是否与上司目标全都; 4、列出因难与阻碍,找出相应的解决方法; 5、列出实现目标所需的合作对象和外部资源; 6、确定目标完成日期,并书面化。 十、目标管理卡的填制 目标卡的台头包括姓名、部门、职务、考核、时间等5个项目; 目标卡的内容包括目标次序、目标项目、完成标准、完成进度、采纳措施、所需条件、实际结果、
38、自我检查、领导考核等9个项目。 目标卡的填制,有利于领导对目标完成状况进行准时检查和考核。 十 一、目标体系图的建立 目标体系图由总目标部门目标个人目标构成(总目标只有一个,总目标又分若干个部门目标、每个部门目标又分若干个个人目标) 目标管理的最高境界:上下贯穿、左右呼应,部门与部门之间,个人与个人之间的相互协作,是目标管理的基础。 以上就是我对工作目标的制定的一些浮浅熟悉,存在不足之处,请各位领导批判、指正。 感谢大家! 的各详细教学目标,都不是孤立的,在实践各详细教学目标时,应当 将其放到整个教学目标系统中来确定其地位及价值。 因此, “教学的 艺术在于: 把一个简单的最终产物分解为必需分
39、别并按某种挨次达到 的组成部分。教授任何一种事物,便是在向着终极目标前进时,一面 记住宅要达到的最终模型, 一面集中力气走好每一步。 ”教学目标的 系统性与可分解性是辩证统一的。 3 )层次性 层次性是指教学目标系统内部的各详细目标并非都处在一个层 面上 而是层级分明、连续递增的。教学目标系统内部的各详细目标 并非都处在一个层面上,而是层级分明、连续递增的。较低层次的教 学目标是较高层次教学目标的分解或详细化, 较高层次教学目标的实 现以较低层次教学目标的实现为基础。 各项教学目标的实现, 1 / 3 都要遵 循从易到难,从简到繁、一级一级地向上进展。当教学达到了某目 标时, 便为实现高一级的
40、目标打下了基础, 并向终级目标靠近了一步。 越过较低层次教学目标而直接实现较高层次的目标 是不现实的、难 以取得抱负效果的。 )可行性 可行性指教学目标须清楚、明确、详细、可行 有利于其在实践 中顺当达成。 阅历表明 人们在确定和实现目标时 除了考虑目标的价 值外 还要考虑目标实现的可能性。 一般说来, 教学目标清楚、明确、 详细、可行,有利于其在实践中顺当达成。阅历表明:人们在确定其 实现目标时,除了考虑目标的价值外,还要考虑目标实现的概率。若 达成的可能性很大,且易于操作,就会努力促成目标的实现, 使目标 的潜在作用得到最大限度地发挥; 若目标笼统且难度很大, 达成的概 率微乎其微,人们便
41、会望而生畏、知难而退,目标本身也便失去了应 有的价值。因此,一种正确的教学目标必需具有可行性和现实性。 )敏捷性 敏捷性指教学目标可以因校、因班、因课制宜 由老师依据详细 教学实际编制 内容和水平可以有肯定的弹性以便敏捷把握 获得最 佳成效。它是由教学活动的简单性打算的 同时为老师制造性开展教 学供应了机会。教学目标可以因校、因课、因班制宜,由老师依据具 体教学实际编制,内容水平可以有肯定的弹性,留有余地,以便敏捷 把握,获得最佳成效。教学目标的敏捷性使对它的编制工作成为 种艺术。 教学目标的敏捷性是由教学活动的简单性打算的 同时它又 为老师制造性地开展教学工作供应了机会。具有敏捷性的教学目标, 对于更好地适应(版权归好:.)同学的学习持点, 使其通过教学目标的实现而获得相 应的身心方面的进展,也有着不容忽视的重要意义。 最终, 在这里强调教学目标具有肯定的生成性。 教学目标虽然是 对教学结果的一种猜测,但是,这种猜测并不是一成不变的、固定僵 死的, 而是对教学结果有个也许的猜测框架内保留有肯定的生成空间。 教学过程是详细的、鲜活的,在这个过程中布满着诸多的不确定性, 有许多种预想不到的事情会发生, 这也正好是教学目标的生成的过程。 推举 第 25 页 共 25 页
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