监理人员岗位培训办法.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作监理人员岗位培训办法 监理人员岗位培训方法之相关制度和职责，1、培训方案1.1监理项目部制订培训方案。监理项目部培训方案主要以监理工作范围、工程特点、技术特点培训、监理项目管理部66KV工程平安管理规定与规定、监理项目管理部66KV工程规程、规范和. 1、培训方案 1.1监理项目部制订培训方案。监理项目部培训方案主要以监理工作范围、工程特点、技术特点培训、监理项目管理部66KV工程平安管理规定与规定、监理项目管理部66KV工程规程、规范和标准培训等为主。监理项目部培训方案由总监理工程师批准后,交项目部所属部室备案。1.2培训方案可依据实际需要进行调整,调整的方

2、案要按原批准权限进行审批。1.3本工程开工前,监理项目部应监督检查施工项目部,并组织全体监理人员进行工作培训、学习,学习建设单位及业主项目部、监理公司有关文件及工作要求。全部监理人员经培训合格后持证上岗,在此基础上,总监理工程师做好本工程的特别岗前培训,培训内容要围绕项目的技术要求和工程的特点进行,以提高监理人员的创优意识和监理业务水平。施工期间监理、施工项目部应随着工程进展及人员调换不定期进行工作培训、学习。2、培训实施监理项目部按职责划分组织培训方案的实施。培训方式包括集中学习、自学、举办培训班、送出培训等形式。适合考试考核的,要组织考试考核,并保留监理人员岗前培训统计表。2.1集中学习监理项目部培训以集中学习为主要方式。集中学习的监理项目部填写培训记录,记录培训时间、主要培训内容、参培人员名单和参培人员考试试卷和考试成果。做好培训记录。2.2 自学采纳自学培训形式的监理项目部做好培训纪录。内容包括学习要求、主要培训内容、自学笔记检查纪录。2.3 现场实际培训参与现场实际培训前,由监理项目部组织现场监理人员在施工现场进行模拟培训,达到监理技能的应知应会效果。 工程项目管理制度 施工现场管理制度 生产车间管理制度 车间主任岗位职责 总工程师岗位职责 生产作业指导书 第 2 页 共 2 页