班组安全活动管理制度医院.docx
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2、监督、检查。 3.2车间、部室依据本部门生产实际对班组平安活动方案分解细化、落实执行。 3.3班组长是本工段(班组)平安第一负责人。班组依据平安活动方案,平安、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。 3.4所属单位负责人及车间(部室)平安员定期参与班组平安活动,并对平安活动记录进行检查、签字。 4班组平安活动的形式和内容 4.1学习国家和政府的有关平安生产法律法规; 4.2学习平安生产文件、平安生产规章制度、平安操作规程及平安技术学问,定期进行平安学问的学习培训。 4.3争论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训; 4.4依据事故预案和操作规程的要求,进行生产特别状况紧急处理力量的培训和演练,
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