安全生产工作讲话稿（共16篇）.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产工作讲话稿（共16篇）第1篇：平安生产工作讲话稿 平安生产工作讲话稿 今年以来，园区党工委、管委会深化贯彻落实科学进展观，坚持平安进展理念和“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻落实区委、区政府关于加强平安生产工作的一系列部署，在主管部门的大力支持和指导下，以深化开展“平安生产年”活动为主线，深化区域平安管理，强化措施，落实责任，在平安生产工作中做了大量而细致的工作，促进了园区平安生产形势稳定好转，有效保障了园区各项建设的顺当进行。 一、今年工作开展状况 2022年，在园区招商项目大幅增长、基础建设不断增多、经济快速进展的状况下，我们平安生

2、产状况总体水平连续趋稳趋好，平安生产形势趋于平稳态势。 一是平安生产形势稳定，未发生一起死亡事故。 二是平安生产责任体系得到进一步健全。以强化企业平安生产主体责任为重点，全面系统地明确生产建设经营单位平安生产主体责任，制订完善了园区企业平安生产目标管理责任制考核细则，签订了60份平安生产责任书。 三是平安生产基础得到进一步夯实。本级安委办机构和执法队伍基本完善，10月份，管委会支配两名公职人员参与了省内培训及考试，获得了平安生产行政执法资格，加大了打击各种非法违法生产经营行为力度。园区投产企业基本上建立或确定了平安生产监管机构，配备了专职或兼职平安员，平安监管网络初步形成。今年8家企业开展了平

3、安标准化企业创建和生产单位平安生产状况评估，企业平安生产基础管理更进一步。 四是深化重点行业和领域平安生产专项整治，平安隐患排查整治得到进一步提高。坚持每月平安生产大检查的长效机制，全面排查隐患，下发隐患通知书69份，整改看法268条。组织开展危急化学品与烟花爆竹、建筑施工、消防、特种设备等行业领域的平安生产专项整治活动，关心和督促大部分企业建立健全平安生产各项规章制度，使平安生产工作逐步走上规范化、常常化管理轨道。 五是事故应急救援力量得到进一步提高。成立平安生产应急救援指挥中心，添置了应急救援装备，抓好自然灾难预警和防范工作，建立了掩盖各行业、各重点企业的预案体系，并组织应急预案演练，提高

4、了对事故灾难的应急救援力量。 六是平安生产文化建设得到进一步提升。仔细开展“平安生产月”“安康杯”“青年平安生产示范岗”及平安生产学问竞赛等活动，切实做好平安生产宣扬训练工作，进一步提高了从业人员的平安生产意识和技能。8月份，在全区平安生产学问竞赛活动中，高新区代表队取得其次名的好成果。 这些成果的取得，是上级各职能部门的正确领导，大力支持的结果，是园区党工委、管委会仔细贯彻落实国务院、省、市、区关于平安生产工作的部署和要求，强化责任抓监管，突出重点抓整治，高度重视、不懈努力的结果，也是各企业广阔干部职工团结奋战、辛勤工作的结果。 在确定成果的同时，我们也糊涂地看到，当前园区部分企业平安生产基

5、础还比较薄弱，一些企业存在的问题还比较突出，概括起来，主要有：一是平安生产措施不落实，不少内容只是停留在会议、文件和口头上，没有得到仔细执行。二是企业落实平安生产主体责任不到位。一些企业没有把平安生产真正值回事，平安生产工作没人干，违规作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象频频发生，小伤事故时有发生。三是企业平安投入不足，历史欠账较多，生产平安设施配备不足。四是一些企业不深化了解不主动钻研平安生产法律法规，为了追求进度或效益，仍旧违法违规建设，违法违规生产。五是有些务工人员文化水平低、专业学问少，平安意识淡薄、平安技能缺乏，成为当前事故多发群体。六是基层平安监管和培训体系建设有待进一步加强，不少职

6、工缺少平安生产的培训，自我爱护意识和力量差。七是平安执法和监督不到位，执法不严，查处不力。对这些问题，我们务必引起高度重视，保持警觉，慎言成果，居安思危，警钟长鸣，在今后的工作中仔细整改，常抓不懈！ 二、下一步工作支配 做好平安生产，是一项长期而艰难的任务，必需抓住关键、重点突破；着眼长远、着力当前，标本兼治，重在治本。当前和今后一个时期，就进一步抓好平安生产工作我讲几点看法和要求： （一） 强化领导熟悉，落实平安生产主体责任 逢会必讲平安，但在实际工作中，仍有一些企业、一些老总对平安生产工作不够重视，甚至将平安生产事故归咎于运气不好，从而不能正确吸取以鲜血和生命为代价换来的教训，不能有效避开

7、类似事故的再次发生。客观地讲，部分生产平安事故的发生存在肯定的偶然性和突发性，但事故发生的确与“人的担心全行为、物的担心全状态”有着必定的联系。仔细分析xx区今年以来发生的几起事故，归根结底都存在着职工平安意识不强，企业对平安生产工作熟悉不足、重视程度不够等因素。熟悉不到位、责任就不到位、措施就不到位!我想事故是能够削减或避开的，关键在于要提高熟悉。平安生产事关保障企业经济平稳增长、高新区跨更加展大局，不仅是平安问题，也是民生问题，确保平安生产形势稳定好转，营造和谐的社会环境，是对大家的严峻考验。在此，还是要请各位要进一步提高熟悉，切实把平安生产放在心上、抓在手上。 搞好平安生产，关键在企业。

8、这里我再次强调，企业主要负责人和实际掌握人是平安生产第一责任人，必需亲自抓、负总责，把平安与生产与利润放到同等重要的位置。依法依规加大平安生产投入，健全平安管理机构，加强班组平安建设，严格现场平安管理，实现平安生产。在打牢企业管理的基础方面下功夫，加强企业平安生产基础工作，立足于治理隐患、防范事故，仔细落实完善各项规章制度，完善平安生产技术规范和质量工作标准，使平安生产工作常常化、规范化、标准化。企业领导干部、管理人员要实行现场带班制度，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，严禁超力量、超强度、超定员组织生产，切实做到担心全不生产。 （二）强化预防为主，深化平安生产专项整治 各单位要持续深

9、化开展隐患排查治理，突出危急化学品、烟花爆竹、建筑施工、人员密集场所、消防、特种设备、职业卫生等行业领域，全面排查影响生产平安的事故隐患，加大事故隐患治理力度。同时，突出重点难点，组织或协作监管部门开展专项整治活动，消退担心全因素，防止各类事故发生。招商引资优待政策有许多，但是，平安生产执法绝不留情！所以，在执法检查中假如发生运用法律、经济和行政等手段，以强有力措施查处的，我们绝不姑息；发觉任何非法违法生产经营行为，我们更不会包涵。因此，盼望对已查出来的重大隐患，企业要根据“五落实”的要求，加快治理进度。对重大隐患长期得不到治理或不符合平安生产条件的企业，今后的惩处肯定会更严峻，包括停产整顿，

10、整顿后仍达不到要求的坚决予以关闭。 （三 ）强化源头管理，提升本质平安水平 严格执行建设项目平安设施“三同时”制度。仔细贯彻落实建设项目平安设施“三同时”监督管理暂行方法，切实推动新建、改建、扩建工程项目平安设施“三同时”工作。加强在可行性讨论、初步设计、平安设施竣工验收等环节的监督管理，从源头上消退事故隐患，提高建设项目本质平安水平。 全面推动平安生产标准化建设。督促和指导企业根据企业平安生产标准化基本规范的要求，扎实有效开展标准化创建活动，并加强已达标企业执行标准化管理的监督工作。明年，在推动企业平安达标创建中，园区规模以上生产企业要100参加，100达到三级以上标准。 加强职业健康监督管

11、理工作。仔细贯彻新修订的职业病防治法，坚持以作业场所职业病危害申报工作为切入点，稳步推动作业场所职业健康监督检查工作。做好职业健康“三同时”监管、职业健康监护、职业卫生平安许可、职业健康培训、职业危害申报和监督检查等工作。督导企业进一步完善职业健康管理制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施，改善工作场所作业环境，保障职工平安健康权益。 （四）培育企业平安文化，筑牢平安进展理念 每个企业都要加强学习宣扬训练，大力宣扬平安生产法律法规，弘扬平安生产工作的先进典型和阅历。深刻领悟和把握国务院和省、市、区政府关于进一步加强企业平安生产工作的系列文件精神，用文件精神来武装思想，指导工作，提高工作水平

12、。企业都应制作宣扬栏、宣扬标语、警示标语、警示图像，进一步普及平安防护、应急避险和职业健康学问。要发挥工会、共青团、妇联组织的各自优势，开展群众性平安生产活动，使平安进展理念深化人心。 今年以来，大家都或多或少地感受到安监部门的文件最多，安监部门的培训方案和任务也最多，这些实践充分说明白依法实行强制性全员平安培训制度的依据，企业负责人和平安员要依法取得任职资格证书，主要工种必需持证上岗，新招工人必需先经过平安技术培训，达到应知应会的要求后才能上岗。有据可查，对培训工作不落实、效果差，或因平安培训不到位，造成平安事故的，终将依法追究责任。可见加强平安技术人才培育和职工平安技能培训是企业必不行少的

13、。 (五) 加强平安生产保障力量建设，提高应急救援水平 企业要结合实际，以加大平安投入为着力点，以科技兴安为导向，以应急体系建设为保障，按规定建立平安生产专项资金，大力推行先进适用的技术装备，进一步提高平安保障力量。另外，建立应急演练制度后，每年至少组织一次平安生产应急演练，高危行业企业每半年至少组织一次综合或专项应急演练，车间（工段）、班组的应急演练要常常化，演练结束后要准时总结评估，针对发觉的问题准时修订预案、完善应急措施。 (六)以特别时期的责任确保年内平安生产万无一失 2022年元旦、春节就要到了，各单位要结合冬季和元旦春节期间的平安生产特点，有针对性地制定工作方案，加大对冬季重大危急

14、源、重要设施、重点部位的巡查监控，深化排查整治重点场所、重点岗位和重点环节的事故隐患，落实监控防范措施，防止赶进度、抢工期，严禁超力量、超强度、超定员组织生产。建筑施工企业要严密排查治理建设中涉及的深基坑、高大模块支撑体系、起重机械、吊罐、脚手架等设施设备平安隐患，要全面落实建设项目消防平安设计、审核、验收和备案制度，切实落实消防责任制，未通过消防验收企业绝不允许生产，其它各行业领域要结合实际和季节特点，加大检查力度，有效预防各类事故发生。同时，要加强节日期间的值班值守和应急管理工作，严防自然灾难引发生产平安事故，确保节日期间园区平安生产形势稳定。 这次会后，各单位要针对本企业平安生产工作中存

15、在的问题，马上讨论整改措施，并切实支配好、督查好、落实好，全力确保年内实现“零事故、零死亡”目标，以扎实的工作作风，以实实在在的工作成效，圆满完成各项目标任务，为2022年开好头，起好步。在做好今年平安生产工作的同时，各企业要依据园区平安生产目标管理考核细则和签订的责任书内容，仔细总结好2022年度本单位的平安生产工作，抓紧制定明年的平安生产工作看法，确保平安生产工作有条不紊推动。 同志们，平安生产人命关天，责任重于泰山。平安生产是经济工作的重要组成部分，是经济进展和社会稳定的重要保障，我们要坚固树立科学进展、平安进展理念，常备守土有责意识。盼望在座的各位都糊涂的熟悉到自己身上的担子，齐心协力

16、，扎实工作，为企业自身以及高新区平安形势进一步稳定好转作出应有的贡献。 第2篇：平安生产工作讲话稿 平安生产工作讲话稿 同志们： 根据国家和省市的统一部署，今年6月是开展“全国平安生产月”活动的第六年，我区将连续仔细组织开展“全国平安生产月”活动，活动的时间是6月1日至30日，活动的主题是“综合治理，保障平安”，活动的宗旨是普及平安生产学问，传播平安生产文化，提高全民平安意识，营造人人“关爱生命，关注平安”的舆-论氛围；时时刻刻抓好平安生产各项工作，做到长抓不懈，警钟长鸣，平安生产工作讲话稿。当前，我区要抓好以下几项工作： 一、要认清形势，增加做好平安生产工作的责任感和使命感 平安生产事关人民

17、群众生命财产平安，事关经济进展和社会稳定大局，事关投资进展“软环境”。全区各级领导要糊涂地熟悉到肩负的责任，仔细执行“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安方针，从实践“三个代表”重要思想、落实科学进展观、构建和-谐青白江的高度，从维护全区改革进展稳定的大局动身，加强领导，充分熟悉开展“平安生产月”活动的重大意义。各级领导要通过“平安生产月”活动，增加搞好平安生产工作的责任感，强化平安生产意识，仔细落实平安生产责任制，最大限度地消退平安隐患，遏制重特大事故发生。 二、要强化整改，仔细组织开展平安生产专项整治 各乡镇（街道）、各部门、各单位要以开展“平安生产月”活动为契机，重点开展道路交通平安、

18、危化品平安、公众聚集场所消防平安等平安生产专项整治，发言稿平安生产工作讲话稿。 要针对当前平安生产消失的新状况、新问题，对区域内的平安隐患进行全面摸底排查，彻底订正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。要全面督促检查生产经营单位，建立健全各级平安生产责任制、企业平安管理制度和平安操作规程，改进平安管理，强化平安生产基础工作。 三、要依法监管，严格执行平安生产责任追究制 各乡镇（街道）、各部门、各企事业单位的主要领导，在开展“平安生产月”活动中要严格根据国家有关法律法规，层层建立和完善平安生产责任制，形成一级抓一级、层层抓落实、环环不脱节的平安生产工作格局。对活动开展不力，任务不落实的

19、单位要赐予通报批判，“平安生产月”活动中发生事故的，要从重惩罚。 四、加强领导，细心组织好6月10日平安生产询问日活动 6月10日是全国统一集中的平安生产宣扬询问日，我们要抓住这个契机，大张旗鼓宣扬平安生产的目的、意义和基本学问，提高全民平安意识和自我防范力量。为进一步搞好全国平安生产月活动，打算于XX年6月10日在青白江区怡湖广场举办“成都市青白江区平安生产询问日活动”，届时要求区安委会成员单位、攀成钢公司、川化股份公司、成都华明公司、成都市防雷中心等企事业单位现场开展平安询问宣扬，组织宣扬车、悬挂平安标语、张贴平安宣扬挂图、制作平安警示展板、播放平安录象、录音、赠送宣扬资料、开展平安学问竞

20、猜和平安询问活动。各乡镇（街道）、区政府有关部门、各企业单位也要在本单位组织开展好平安生产询问日活动，增加全民平安意识和自我防范力量，促进全区平安生产形势稳定好转。 ( ) 第3篇：平安生产讲话稿 今日这次紧急会议，主要任务是分析当前平安生产严峻形势，贯彻落实国家和省市有关加强平安生产工作的要求，对全县平安生产工作再发动、再部署，全力防范各类平安生产事故发生。一会儿，许县长还要作重要指示，请各单位仔细学习落实。下面就加强我县当前平安生产工作，我讲三点看法： 一、充分认清形势，切实增加做好平安生产工作的紧迫感 上半年，在县安委会的统一组织和安委办的协调推动下，安委会各成员单位仔细履职尽责，亲密协

21、调协作，以深化推动平安生产领域“打非治违”暨联合执法行动为重点，狠抓各领域平安隐患排查治理，全县平安生产形势总体稳定，末发生较大以上平安生产事故，各项指标未突破省市下达的掌握目标。 但在确定成果的同时，我们也糊涂地看到当前平安生产工作面临的形势和存在的问题：一是平安基础比较薄弱。当前，我县正在强力推动“三大攻坚”、“四大开发”等重点工作，工业化、城镇化进程不断加快，处于事故易发多发的高峰期。同时，一些企业平安生产投入不足，设施设备年久陈旧，技术装备简陋落后，平安条件差，历史欠账大，为实现平安进展带来肯定的隐患。二是存在麻痹思想。个别镇、部门和单位对平安生产工作思想上还没有引起足够重视，没有做到

22、警钟长鸣，常抓不懈，监管措施不细不实、时松时紧，存在盲目乐观、松懈麻痹的思想。三是平安管理水平不高。一些行业、一些企业，平安训练培训不到位，从业人员平安防范意识淡薄；没有建立有效的平安事故应急处理机制，缺乏有效的平安事故应急演练，快速反应力量差。这三方面问题造成的结果就是平安事故时有发生，为我们敲响了警钟。 平安生产无小事，平安度暑期、平安迎十八大是摆在我们面前的重要政治任务。各镇、各部门、各生产经营企业必需充分熟悉当前平安生产形势的艰难性、严峻性和简单性，保持糊涂头脑，坚固树立“大事不出，小事也不出”的平安理念，始终绷紧防范平安事故这根弦，进一步强化措施，狠抓落实，确保平安生产工作不出问题。

23、 二、突出工作重点，坚持不懈开展平安生产隐患排查治理 一是进一步推动“打非治违”专项行动深化开展。各有关单位要根据省政府办公厅关于进一步推动平安生产“打非治违”专项行动深化开展的紧急通知要求，仔细开展“回头看”。深化分析存在的问题和不足，对“打非治违”专项行动第一阶段中传达部署迟缓、执法工作开展不力、自查自纠流于形式的，要进行深刻反思；坚决订正监管单位责任不落实、企事业单位主体责任不落实，工作不扎实的问题。要进一步统一思想，加大宣扬训练力度，理清思路；实行切实有效的措施，广泛动员基层干部、企事业经营管理人员和广阔职工群众，深化、细致、全面查找和整改平安生产隐患，扎实推动“打非治违”专项行动深化

24、开展，确保我县平安生产形势持续稳定和好转。 二是进一步加大执法监察力度。过去的生产平安事故都是由非法违法、违规违章造成的，执法监察是消退隐患、防范事故的有效手段。各有关单位要根据“打非治违”行动方案，仔细落实属地监管责任，对辖区全部企业进行拉网式、全掩盖执法检查，深化排查隐患，盯死整改销号，把事故消退在萌芽状态。各镇、街道办要充分发挥状况最了解、管理最直接的优势，敢于碰硬、不徇私情，加大执法力度，该停的停，该关的关，保持严惩重罚的高压态势，确保一方平安。 三、严格责任落实，确保平安生产各项措施落到实处 一要落实企业主体责任。企业是平安生产工作最直接的参加者和受益者，也是消失平安事故最大的损失者

25、和受害者，企业必需严格遵守和执行平安生产法律法规、规章制度与技术标准，依法依规加强平安生产，加大平安投入，健全平安管理机构，加强班组平安建设，保持平安设备设施完好有效。企业主要负责人、实际掌握人要切实担当平安生产第一责任人的责任，带头执行现场带班制度，加强现场平安管理。企业主要负责人、平安管理人员、特种作业人员一律要经严格考核、持证上岗。企业用工要严格依照劳动合同法与职工签订劳动合同，职工必需全部经培训合格后上岗。二要落实属地管理责任。在平安生产上,各镇政府、街道办等单位要根据“守土有责，属地管理”的原则，对辖区内的平安生产负全责，主要负责同志是第一责任人，分管副职是直接责任人，其他领导要严格

26、实行“一岗双责”，坚持抓分管工作与平安工作“两手抓、两手硬”。三要落实部门监管责任。县安委会各成员单位，要根据职责分工对所主管的行业和系统负责，分清边缘责任，全面抓好平安生产措施的落实和监管。四要加强预案管理和应急演练。要建立健全平安生产应急预案体系，实现企业预案与政府相关应急预案的连接。加强应急救援装备建设，强化应急物资和紧急运输力量储备，提高应急处置效率。定期开展应急预案演练，切实提高事故救援实战力量。五要严格责任追究。凡因平安责任不落实、措施不到位、监管不力 引发平安事故的,就必需严格根据“四不放过”的原则，一查究竟，严厉追究，绝不姑息手软。六要加强应急值守工作。各单位要加强值班工作，做

27、到带班领导、值班人员、工作职责、值班电话“四落实”，严格执行24小时值班制度。要坚持生产平安事故专报制度，事故信息收集和把握肯定要准时、精确，一旦发生事故，每级上报的时间不得超过2小时。对瞒报、漏报、迟 报事故的，也要根据有关规定，严厉追究责任，真正做到责权分明，平安保障有力。 同志们，平安事故猛于虎，平安生产责任重于泰山。我们肯定要认清严峻形势，切实转变作风，兴奋精神，强化责任，以更大的决心，更有力的措施，更扎实的工作，为党的十八大成功召开保驾护航，努力实现全县经济社会科学进展平安进展。 第4篇：平安生产讲话稿 平安生产月暨百日平安活动讲话 同志们： 今日，我们在这里召开公司“平安生产月”

28、和“百日平安”活动动员会，目的是动员公司全体员工，乐观响应上级公司号召，围绕“科学进展， 平安进展”的主题，乐观开展2022年平安生产月和“百日平安”的各项活动，营造良好的平安生产氛围，增加全员平安意识，不断提高企业平安生产管理水平，确保公司平安生产的稳定局面，下面，就此次活动，讲三点看法。 一、以开展“平安生产月” 和“百日平安”活动为载体，全面推动公司平安工作持续稳定的进展。 平安生产关系到人民群众的切身利益和员工家庭的幸福，关系到公司持续进展和社会和谐稳定的大局。公司开展“平安生产月” 和“百日平安”活动，实质上是以活动为载体，以社会公众为对象，唱响“科学进展， 平安进展” “关爱生命，

29、 关注平安”的平安文化主旋律，开创平安生产工作的新局面。这是树立“以人为本”的平安理念，不断提高员工平安文化素养的需要；是公司落实“平安第 一、预防为主、综合治理”的管理方针，有效遏制事故发生，最大限度地消退事故隐患，确保企业员工生命健康和平安，营造和谐社会环境的需要。 下一步，我们要仔细借助此次“平安生产月” 和“百日平安”这一活动载体，结合“平安年”活动，全面贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作指导方针，建立健全平安生产保证体系和监察体系，严格落实平安生产责任制。始终把保证人身平安、电网平安和主要设备平安放在首位，提高全员的平安意识和素养，消退各种事故隐患，不断夯实公司平安工作基

30、础，确保公司平安生产形势的稳定进展。 二、结合“平安生产月” 和“百日平安”活动的开展，进一步推动公司平安文化的逐步建立 平安文化作为企业文化的一个体系，是公司提高平安生产管理水平，保持长治久安、和谐稳定的重要支撑，公司一直重视企业文化建设，包括平安文化的建设，我们要结合平安月活动，用先进的平安生产理念进一步武装广阔干部职工，以平安文化为平台，统筹各项平安生产工作，让平安生产的各项要求成为员工的自觉行为，在企业内部形成人人自觉遵章守纪、关爱提示他人遵章守纪的良好氛围。要进一步把公司的平安文化建设引向深化，不断丰富完善这个理念。就平安工作而言，只有树立了“除不行抗力外，一切事故皆可避开”的理念，

31、才可能自觉地把零事故作为工作目标。要通过全体员工的努力，结合“平安生产月” 和“百日平安”活动的开展，进一步完善丰富具有德惠农电特色的企业平安 文化，进而不断提高企业的平安生产管理水平。 三、以“平安生产月” 和“百日平安”活动为契机，进一步做好各项平安生产工作 今年以来，公司的平安生产工作势头总体平稳。通过各 方面的努力，完成了两节、两会及“五一”期间的保供电任务。但我们更应糊涂地熟悉到目前公司平安生产工作所面临的严峻形势和存在的问题。一是自维产权用户设施由于修理维护不到位，直接威逼到电网平安运行。同时，外力破坏较为严峻，由于城市建设和地产开发基建施工中，电杆被撞、地下电缆被挖断的现象掌握较

32、难。二是线路下违章建房，堆放采草垛有所抬头，协调处理比较困难。三是年初以来，电网建设工作全面启动，电网建设规模之大、投资之多前所未有，点多、面广、参建人员多，且建设环境简单，平安风险不断加大。加之进入6月份，又是平安生产事故高发期，给公司平安管理带来了极大挑战。四是10千伏线路接地跳闸状况时有发生，1-5月份公司发生线路接地跳闸105次，不仅影响了百姓的正常牢靠用电，使公司整体利益及外在形象受到损害，同时也从侧面反映出我们个别单位抓不住工作重点，没有把消退平安隐患放在各项生产工作的第一位，无的放矢，工作任务支配不合理，没有充分利用正常检修停电时间来提高设备的健康水平。四是个别单位对运行设备巡察

33、检查不仔细，对所辖设备运行状况及设备参数做不到心中有数，对突发大事反应迟缓。 这些隐患假如不彻底治理，随时都有可能导致事故的发 生。各单位要以平安月为契机，仔细梳理平安生产工作中存在的问题，把平安生产问题治理与平安月的各项要求紧密结合起来，仔细抓好下阶段平安生产工作。 1、要进一步落实平安生产责任制。我们的三级责任主体，尤其是各基层单位所长、书记，要发挥好承上启下的作用，切实担负起平安生产监督、管理的重要职责。把责任制落实作为这次平安生产隐患排查治理专项工作的一个重点。今年的平安月，公司安监部、生产部等有关部门，将对公司系统内重要岗位的平安生产责任制落实状况进行重点检查，要切实把这项工作抓实、

34、抓好、抓出成效。 2、要将“平安生产月” 和“百日平安”活动与 “平安 年”活动和集中开展平安生产领域“打非治违”专项行动相结合，依法整治生产经营建设行为，巩固公司依法经营基础；要将“平安生产月”和“百日平安”活动与“管理效益年”活动相结合，健全平安风险管控机制，提升公司平安生产水平；要将“平安生产月”和“百日平安”活动与迎峰度夏工作相结合，强化作业过程风险管控，深化平安隐患排查治理，确保公司平安稳定局面。 3、要努力夯实各项平安生产基础。两票三制的执行是个 老问题了，但老生常谈还是要谈，由于问题还没有得到彻底解决。各单位要深化开展以两票三制为核心的反违章工作， 彻底杜绝无票作业行为，严格执行

35、环节的要求，进一步完善现场作业标准化工作，特殊是要做好施工现场的危急点分析与预控，组织员工仔细学习平安生产典型违章100条，规范员工的现场作业行为，坚决杜绝因人为因素导致的电气误操作等恶性事故和人身伤亡事故的发生。 4、要加强对重大危急源的管理。各单位要根据省、市公 司重大危急源评估标准，规范评估工作，正确识别危急有害因素，分析危急程度，实行针对措施，治理隐患，加强过程掌握。做到对存在的突出问题心中有数、详细的防范措施心中有数、事故的应急处理预想心中有数，并对于重大危急源要严格监督，措施到位，确保不发生恶性事故。 5、要加强对变电设备的监督检查。彻底消退重要设备存 在的隐患，不留死角，尤其是要

36、加强防止变电所全停事故的各项措施的落实，重点关注变电所的日常管理，确保系统配臵正确、设备完好、爱护定值设臵正确。在变电所从事操作及维护的人员要细心选择，提高日常工作监护等级。确保不发生重大设备以及重大火灾等恶性事故。 6、要加强平安生产应急大事管理。坚持以人为本，从建 设和谐企业，实现可持续进展的高度充分熟悉做好危险大事管理工作的重大意义，进一步完善应急体系和机制的建设。各基层单位要切实结合当前本单位工作重点，进一步完善事故应急处臵预案，并不断加强应急预案的日常演练工作，在 有用性上下功夫，切实提高应对自然灾难、生产事故、公共卫生等突发大事的力量，削减乃至消退危险大事给企业带来的损失和不良社会

37、影响。 7、要进一步加强交通平安。随着公司生产用车的不断增加，公司车辆交通平安的形势不容乐观。交通平安关系人的生命，关系家庭幸福。今年“平安月”活动期间，公司要加大考核力度，进一步提高全体员工的交通平安意识；要组织对公司车辆驾驶员进行一次平安训练，讲解交通平安法律法规、车辆维护保养和平安驾驶技术；要组织专业部门对公司重点车辆的车况进行一次全面检查，准时消退事故隐患。 8、开展设备平安大检查和隐患治理工作，重点排查输配 电设施“两清理”， 平安工器具、个人防护用品的平安检查，输配电设施“五防”排查治理工作，以预防雷害、鸟害、汛情、风害和外力破坏状况的发生为重点，加大巡察检查力度，特殊是要加强恶劣

38、天气状况下的巡察检查工作，避开由于平安隐患消退不到位而引起的电力设备受损状况。 9、我们要糊涂的熟悉到，一般群众对用电平安学问的掌 握水平还特别欠缺，这对我们的各项生产经营工作带来了极大的担心全因素。我们在工作中应当高度重视对一般群众的宣扬训练工作。同时，我们也要加强对新装水田区变压器及自维产权设施的监管力度。争取多管齐下，全力杜绝农触事故的发生。 10、随着高温多雨季节的到来，电力设备的绝缘水平会由于气候的潮湿而下降，同时恶劣的雷雨天气也简单引起设备的故障。因此在汛期来临前，我们应加大对重要设备、重点区域及运行时间较长设备的巡察检查力度。各单位要仔细组织好汛前对电网的检查工作，要对沿河杆塔设

39、备进行重点检查加固，对低凹地段的变电所要实行必要的防护措施防止雨水倒流，同时做好防汛物资的储备、检查工作，要充分做好防大汛、抗大汛的预备工作，确保公司电网平安度过汛期。 总之，我们要以“平安生产月”和“百日平安”活动为契机，通过活动的开展，切实推动平安生产工作，确保公司持续稳定进展的大好局面。 同志们，第十一个全国平安生产月已经来临，让我们马上行动起来，乐观响应党中央国务院的号召，根据省、市公司的部署，把“平安生产月”和“百日平安”活动的各项工作做实、做细、做好，推动全系统的平安文化建设和平安生产管理水平再上一个新台阶。 第5篇：平安生产讲话稿 强化落实，规范管理， 全力以赴做好平安生产工作

40、各位同仁： 大家好！ 今日的会议是继年会后召开的第三个重要会议。主要是学习宣扬贯彻2022年公司平安生产管理纲要。下面我就如何坚决信念、真抓实干，以新的精神状态、新的工作作风，做好本年度平安生产工作，讲五点看法： 一、熟悉要到位 公司成立平安生产工作领导小组，全面、细致部署平安生产工作。从督察状况看线路对生产平安、消防平安、车辆平安、环境卫生平安等环节均存在漏洞，平安意识差。检查过程中发觉各线路普遍存在场地灭火器等消防设施不齐；叉车驾驶员操作不规范，边操作叉车，边吸烟，甚至叉车单臂上站着人操作；货物堆场混乱，货物丢失率，服务申诉率高；驾驶员疲惫驾驶等，这些都对企业平安生产管理及自身进展和品牌建

41、设产生了负面的影响。针对上述问题各线路负责人必需加强内部环节的平安管理，全面排查治理平安生产隐患，保障消防、车辆、人员、货物四大平安，做到不留死角、不走过场，做到全掩盖“零容忍”；杜绝危急隐患，防止货物被盗、防火、防损。 （1）各线路要加强仓储档口的平安保卫，要支配专人值守，确保货物万无一失。对货物装卸场地和存放场所要支配在视频监控系统下，对现场进行24小时实时监控。要落实平安的主体责任，签订年度平安生产责任书，每季度末汇报、检查当前平安生产状况，布臵下 阶段工作支配，做到有记录、有整改、有销号。严格执行收寄验视制度，对货物收寄、分拣、运输、派送要严格根据规定操作。 （2）要加强运输环节平安管

42、理，防止车辆平安事故的发生。各线路要依据货物流量流向，合理支配驾驶员的作业班次，杜绝疲惫驾驶；要加强对驾驶员的平安训练，严防酒后驾车等各类严峻违法违章驾驶行为。要全面检查各类运输车辆的技术性能和状况，加强对运输车辆的定期维护保养，保持车容干净、车况良好，车体广告统 一、完整、清楚，禁止车辆带病上路行驶；严格执行运货车辆的施封、加锁规定，确保运输途中的货物平安。 （3）要乐观开展员工平安学问技能培训和演习，提高员工平安意识，切实保证每个员工都知悉消防器材、消防通道的设臵和使用方法，熟识突发大事应对流程，了解如何救人和自救。万一发生平安事故，可最大程度地保障生命和财产平安。 （4）要加强用户投诉管

43、理，妥当处理用户投诉。畅通投诉渠道，确保投诉受理人员在线。严格落实首问负责制，杜绝因推诿扯皮造成的投诉升级。各条线路应做好与4-0-0客户服务热线的对口连接，对4-0-0热线转办的各项申诉要准时处理、回复。准时了解并妥当解决客户托运过程中的看法反映，将问题消退在萌芽状态。要加强与网站平台的沟通，亲密关注客户对服务质量的留言，准时排解一切可能对行业形象造成负面影响的隐患。 二、责任要落实 平安管理，主要是抓好贯彻落实。各线路负责人要切实负起第一责任，亲自抓落实，全面彻底消退各种平安隐患，坚决杜绝各类事故、重大服务质量问题发生。对责任落实不到位，违反规章制度造成重大负面影响大事的，实行谁分管谁负责

44、。平安生产工作是公司和部门综合水平的详细体现，需要齐抓共管，从公司到部门、从部门到线路、从线路到员工，必需完善平安生产责任体系，只有平安生产责任制健全了，人人有责了、职责明确了，责任落实了，才能集中大家的才智和力气，在群防群治中毁灭事故隐患。 各经理主管、各职能部门和各岗位人员要根据平安生产责任制履行好应负的职责。这里需要强调的是，每位经理、每个员工都有平安生产责任，都要管平安。平安生产是“一岗双责”，每个员工在完成工作任务的同时也必需履行好平安职责。各分管经理和主管必需对分管工作范围内的平安管理工作切实负责，把平安责任心和先进的平安理念，落实到平安生产投入、各类平安生产隐患的超前探查治理、平

45、安保障力量和员工素养的不断提高以及平安生产的规范管理等详细细节、详细环节中。各经理主管必需尽职尽责做好平安监督工作，要切实担负起平安监督职责，彻底解决不敢监督、监督不严、监督水平不高等问题。 三、管理再规范 平安生产管理工作既要继承和发扬长期以来形成的好传统、好做法，又要依据新形势新任务创新平安管理，紧紧抓住平安管理工作中存在的薄弱环节，突出规范化、标准化这两大重点。上个月在值班巡查工作方面，我们做出了肯定的成果，但仍有不足之处，2022全年要进一步规范平安基础管理工作。制定各项平安管理制度、设计方案、平安措施，编制平安操作守则，要组织参加作业的员工代表参与争论；场地搬迁前要去新现场探查，做到

46、场地设计既要在规范要求许可的范 围内，同时又能满意线路扩能的实际需要，避开私自改管、包封等带来的平安隐患。 四、超前抓预防 要仔细贯彻落实“平安第 一、预防为主”的方针，今年在平安管理上，我们要转变工作思路，用百分之百的努力，预防万一可能发生的事故。以“超前预防”统领平安工作，以超前原则进一步加强平安管理，做到事故防范要由“被动应付”向“主动应对”转变；平安管理要由“被动应付”向“有效作为”转变；平安责任要由“被动应付”向“主动负责”转变。做到平安隐患超前预知、超前预控、超前解危的闭环管理，将隐患和灾难消退在萌芽状态，从而保障平安生产不出问题。 五、领导要重视 平安做好做不好，关键在领导。实践

47、证明，只要领导重视了，员工才有可能重视；只要领导熟悉到位了，平安工作就不会走过场。各级管理层特殊是各部门主要负责人，各线路经理主管，必需要把思想统一到抓平安就是抓生产、抓效益、抓进展、抓稳定上来，坚决“平安第一”的理念，扎扎实实地做好平安生产的各项工作。只有树立坚固的平安意识和科学的平安理念，才能把公司的平安生产管理引向正确方向；因此，各级经理要树立三种科学理念：一是树立“严管就是爱”的理念。严格管理就是对员工生命的爱惜，就是对线路前途的关怀，就是对公司稳定的负责；二是树立“投入就是效益”的理念。提高平安投入，乐观采纳先进的技术手段，对各个生产系统建立动态模拟运行系统，以便准时发觉问题，防患于

48、未然；三是树立“训练就是将来”的理念。培育高素养的员工队伍，才能确保平安进展。 我们大家特别清晰和明白，公司目前关键岗位高素养员工不多，急需一大批优秀的平安生产管理人员和技术操作人员来适应公司快速进展的需要。随着进展规模的逐步扩大，公司快速进展与员工平安 技术素养的冲突将会更加突出。因此，我们必需高度重视这个问题。只有进一步深化对平安培训工作的熟悉，切实加强平安训练培训，在提高人员素养上切实做到预防为主、超前防范，才能解决当前和将来专业人员不够、技术力气不足、操作水平不高、平安意识不强的根本问题。 各位同仁，平安生产人命关天，稳定进展平安为先。公司各级领导和干部员工肯定要提高熟悉、坚决信念、再接再厉，真抓实干，在平安管理工作中做到居安思危，警钟长鸣，仔细贯彻纲要精神，全力以赴抓好平安生产，为完