2022年超市全员防损制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载超市全员防损制度要提高企业经济效益,降低商品耗损,就必需做到人人防损,真正树立全员防损意识;为了更好地做好这项工作,特制定如下实施细就:一:加强训练,提高意识1. 加强全体员工的政治思想训练,法制训练,增强全员的法制观念,从而削减内盗情形 发生;2.定期和不定期的对全员进行防损学问培训及宣扬工作,. 提高每位员工的防损意识,协助防损部做好防损工作,把全员防损工作落实到实处二:防盗措施1. 内盗A:加强员工、促销员、保洁工道德及价值观意识训练,加强反扒及内容举报重赏;B:不定期对员工出入口进行稽核;C:禁止无关人员进入货区;
2、D:全部员工购物必需在指定收银台结账;E: 购买的商品不得在非稽核口出卖场;F:收银员不得为亲属、伴侣结账;G:全部员工自用品与卖区商品相同的不得带入卖场,必需带入卖场的自用品,需内部统 一印制的标签张贴,以便于与卖场商品;2. 外盗A :全员反扒,发觉可疑顾客,立刻报告保卫部,跟踪监控;B:对耗损较高的商品加装或粘帖磁条,珍贵商品可考虑封闭式销售、C:条码标签必需有简单断裂的刀痕,以免顾客换条码;D:厂商驻场展销物品的带入,携出严格根据“ 物品携入明细单” 仔细审核检查;E:商品携入携出单均由保卫部领用,其他部门不得领用;F:商品退货要有签字齐全的退货单,保安人员检查并做退货登记放行;G:大
3、宗购物有主管、经理签字,保卫人员对销售清单时间、数量、金额核对后放行;三:各种损耗的预防措施1:自然损耗(主要发生在生鲜部): 现象:蔬菜水果自然脱水严峻;措施: A:生鲜部员工在蔬果的贮存和销售过程中,应实行相应措施做好蔬果的保鲜 工作;B:谈判员和供应商谈判时,可向供应商商定,按肯定的比例给我方贴补损耗;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载:现象:包装重量损耗(外包装、包装袋)措施:在收货部收货时应当扣除包装容器及浮着在上面的其它杂物,确保商品的净重 量;:现象:生鲜商品腐败或顾客将质量较差的
4、部分剥离;措施: A:收货部收货时严格掌握商品质量、防止夹带劣质腐败商品;B:生鲜部在销售时可改为个或袋进行销售;3. 加工损耗(主要存在生鲜部):现象:切割肉品或水产的加工损耗;措施: A:生鲜部相关人员应标准算出加工产出来,防止福负毛利销售;B:对生鲜技师加强专业学问培训,提高加工技术水平;:现象:熟食加工后失重;措施:运算成本时应考虑成品率做好每个商品的食谱卡(含成本表);:现象:加工技术不好;措施:加强各种专业人员的培训,提高生鲜部技工加工技术水平;:变质损耗(主要显现在生鲜部和食品部):现象:定货过多没卖完就变质;措施: A:无论选购仍是楼面主管,在订货时应参考历史资料,精确预估销售
5、数量;B:如有卖部完的库存,应提前退回供应商或折价清仓,当日卖不完的商品 应当按规定的储存条件储存;:现象:储存条件不得当,包括停电太久,冷冻或冷藏设备升温;措施: A :按商品的储存条件正确储存,停电如超过一个小时以上应将冷冻、冷藏 B:建立设备保护检查制度,定期检查冷冻藏柜的温度,发觉反常立刻解决;:现象: A:收货部收货时要严把质量关,对接近保质期和不符合质量标准的商品,坚决拒收;B:对收货部人员加强商品学问培训;5:过期损耗:现象:商品保质期过期;措施: A :收货收货时,应严格根据保质期相关规定标准收货,拒绝接受过期变质商品;:现象:百货商品过季;措施:季节商品应合理掌握库存,供应商
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