2022年网格管理员月考核管理细则 .pdf

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1、xxx 片区房管站月考核细则（讨论稿）按照 xxx 片区党工委要求， 对片区常住人口、 出租房屋和流动人口实施动态化管理，做到网格范围内的出租房屋和流动人口底数清、 情况明， 台帐信息健全， 能够反映流动人口流入流出时间及动向；按照“四类管理法” 的要求对网格内的人员分类管理， 保证每天入户走访，及时掌握网格内各项动态并做到“日清日结” ；流动人口信息及时录入各类平台，要求录入率达到 100% ，居住证办证率达到95% 。现按照党工委要求对片区网格管理员制定工作业绩考核细则如下：一、社区管理考核机制（15 分）社区要制定房管站相关考核制度，完善各项制度：1、制定晨会制度并落实，要有会议记录（2

2、 分）2、制定研判会议制度并定期进行研判，要有研判会议记录（ 3 分）3、年度末位淘汰制度（2 分）4、二维码手机管理、 二维码张贴、 无线 Wifi器使用和手机 GPS定位功能管理制度（4 分） 5、制定倒查制度，参照天山区流动人口漏登责任追究办法相关内容（4 分）二、入户走访方面（30 分）1、网格管理员按照“四类管理法”的要求入户走访并认真填写走访记录本，内容简洁真实， 被走访人员签字，走访率达到 100% ，出现有一户未入减0.5 分，有一户未写减0.2 分；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理

3、- - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2、网格管理员台账要求两本（主、副台账），主台账社区存放，副台帐网格管理员存放，两份台账资料相符、健全。出租房屋中有1 人信息不全 （包括照片、 身份证复印件、 出租房屋合同、管控责任书、备案登记表等信息资料）减0.5 分；发现有 1 人未登记（ 2 日以上）减 1.5 分；抓获的外来逃犯在辖区居住一个月以上未登记的，有 1 人减 5 分，通过流动人口管理每发现1 名犯罪嫌疑人加5 分；3、网格管理员未及时向社区各站室反映所属负责网格内流动人员变动信息（发现“三无”人员，未办理居住证人员，涉毒、赌、黄人员，

4、蓄留大胡子、蒙面女，计划生育超生、孕妇无准生证人员，学龄儿童未入学，1 周岁以上未落户人员等），有 1 次减 0.5 分；对水、电、暖、气、物业企业服务状况未及时向社区领导和社区民生办公室反映的，一次减0.5分。三、平台信息方面（包括居住证平台、流动人口平台、数字化平台、警综平台）（30 分）1、网格管理员未及时将信息报给平台录入人员的（居住证平台、流动人口平台、数字化平台、警综平台），有一次减0.5 分。2、居住证平台办证率达到95% ，少一个百分点减1 分，平台中有未录错录，发现1 人减 1.5 分。3、流动人口平台录入率达到100% ，少一个百分点减0.5分；平台中有未录错录，发现 1

5、人减 1 分，在辖区居住一个月以上未录入的， 发现 1 人减 5 分；已搬离辖区3 日内平台未注名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 销的，发现 1 人减 1.5 分， 已搬离辖区1 个月以上平台未注销，发现 1 人减 5 分；重复录入的， 发现一人减1 分；平台信息中无照片（ 2 岁以上），有1 人减 0.5 分。4、警综平台录入率达到100% ，少一个百分点减1 分，平台中有未录错录，发现1 人减 1.5 分。5、

6、 数字化平台录入率达到100% ， 少一个百分点减0.5 分；平台中有未录错录，发现 1 人减 1 分，在辖区居住一个月以上未录入的，发现1 人减 3 分；未及时注销，发现1 人减 1 分，已搬离辖区1 个月以上平台未注销，发现 1 人减 3 分；重复录入的，发现一人减0.2 分；平台信息中无照片（2 岁以上），有 1 人减 0.1 分。6、出租房屋二维码要张贴到位，发现未张贴1 处减 0.5分；定期走访、手机扫描二维码，月扫描率要达到95% 以上，达不到减 2 分；二维码信息要及时更新，未录入的，发现1人减 3 分；未及时注销，发现1 人减 1 分。二维码手机要专人专用，不得乱借，日常工作期

7、间手机GPS必须在打开状态，如不在工作区域（无合理理由），发现一次减 1 分四、报表、排查、信息报送方面（15 分）1、社区报送周报、 月报在无特殊情况下按要求时间上报，迟报影响报表整体汇总上报的，一次减 1 分；报表未核对出现错误影响报表整体汇总上报的，一次减 1 分；科室要求上报的其它报表未及时上报或出现重大错误的，一次减1 分；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 2、社区按要求上报月工作计划、总结、大清查大排查

8、阶段小结和其它有关信息，未及时上报或敷衍了事的，一次减1分；3、研判会议做到每日一研判，分管领导和房管站人员全部参加， 缺少人员的1 人减 0.5 分；对突出问题或重要信息未及时进行研判解决的，一次减 2 分；研判信息未及时上报或敷衍了事的一次减0.5 分；4、落实片区党工委要求的每周两次常态化清查及片区开展的集中大清查大排查工作，要求参加人员必须到岗，未按要求参加排查的人员，一次减3 分；5、网格管理员对所属网格内出租房屋按照星级评定要求和实际情况，实行一户一评，一户一档制，要求信息齐全、内容真实，每季度对出租房屋进行综合评分定级，对工作不认真、走形式和弄虚作假的现象，一次减2 分。五、工作

9、纪律作风方面（10 分）1、网格管理员一个月之内迟到3 次以上或一次迟到1 个小时以上，减1 分；房管站工作人员，同事之间，影响相互团结，发生不和谐的事情，根据原由减2 分；不服从社区领导和房管站长工作安排，提出不合理意见及涉及私人利益的，一次减 2 分；2、在服务居民群众工作中，工作人员与居民发生争吵或被实名举报的（经查属实） 或对群众来信和接访群众所办事项，服务态度不好、 未按规定时限办结的，一次减 3 分。收到辖区居民群众感谢信的， 依据感谢信的内容主次重要性加36 分。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师

10、精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 房管站工作人员根据月考核细则评出分值，按照每季度发放和扣除相应的业绩考核奖金。工作人员对考核结果有异议的，可先向所在社区党组织反映，社区党组织在接到反映之日起 3 个工作日内对考核结果进行复核，并将复核意见通知其本人，如本人对复核结果仍有异议的，可向片区党工委反映，片区党工委在接到反映之日起7 个工作日内对考核结果进行复核，并将复核意见通知其本人，复核意见为最终考核结果。以上内容作为月考核内容的同时，对在编干部将纳入年度考核内容；对公益性岗位将纳入转编参考内容。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -