2022年行政部-培训方案 .pdf
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1、行政部办公室员工内部培训计划1. 培训目的:提高新员工的业务知识水平及相关能力;提高行政部工作质量、效率,实现行政办公的优化配置。2. 培训时间地点:待定3. 培训的方式:培训师讲授为主,以新员工之间相互交流、讨论等其他方式为辅。4. 培训师:由行政部人员轮流作为培训师对我部新员工进行培训。5. 培训内容:(1)专业知识类:人力资源管理、档案管理、行政采购、后勤保障、公务接待、企业文化、公文撰写、会议主持等。(2)个人能力:人际关系、沟通协调、组织策划、语言表达、公关社交、执行力、团队合作、危机处理等。(3)其他类:开放式选题,由培训师自选。6. 培训考核:培训完填写培训的问卷调查交培训师打分
2、,由管理层最终审核。行政部2011年 9 月 25 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3 页 - - - - - - - - - 培训内容分配表培训计划表时间地点培训内容培训师备注名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 3 页 - - - - - - - - - 培训考核表培训时间培训师学员培训内容学员对培训师的培训工作作出评价( 30-50字)学员对这次受训后的心得体会及建议( 80-150 字)培训师意见(文字说明及打分)( ) 分管理层意见()分2011年 9 月 25 日星期日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 3 页 - - - - - - - - -
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