经理助理竞聘演讲稿(共14篇).docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作经理助理竞聘演讲稿(共14篇)第1篇:经理助理竞聘演讲稿 经理助理竞聘演讲稿 假如我竞聘胜利,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,我准备从以下几个方面开展工作: 一增加团队精神,调动员大家的乐观性; 今日的世界是一个相互依存的世界,我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们相互合作去实现一写任何人都无法实现的目标时,认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。回头细观我们xx的整体,有大部分的同事工作乐观性明显缺乏,整体给人感觉像一盘散沙!眼前最重要的问题找出问题根本所在,合理分工,团结合作,每位员工都能把自己激情调动起来,发挥到工作中去!从而增加
2、团队精神。我认为现在是科室和人均安排的比率严峻失调,才导致上诉问题的存在,怎么说呢,我们的科禹龙的销售,其实今日的主要任务是以维护客户为主了,主要由于很大部分市场已经饱和了。所以应当象浆料一样科室与人均方面应当平衡一下,大家都是为老板打工的,应当相互体谅下。也只有这样才能促进我们的团队团结向上。 二加强纪律管理 严明的纪律不但一个军队需要,我们一个团队照样需要。这首先得从自我做起,严格要求自己,最基本的得根据公司的规章制度行事。遵守职业道德,用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,让他们象圆规一样,找准自己的位置,象竹子一样每前进一步,小结一次。 三熟识客户需求,随时留意市场的变动。 这是个
3、资迅问题,维护客户是很重要的,目前我们的xx的销售策略是:以守为攻!所以平常得时刻留意客户的需求,和市场竞争对手的动态。平常要多去各地客户群中转转,收集第一手资料,也就是俗话说的知己知彼,百战不殆。 四在掌握好应收款的前提下提高销量和销售额 去年xx完成 的销量,今年力争 吨,这是个比较艰难的任务,有待大家一起出谋划策去完成。这也涉及到了蔡总监昨天提的一个问题:针对那部分弃之惋惜的客户该怎么处理?(蔡总监指的是那部分应收款和销量都独占鳌头的客户)我个人认为可以跟他们协商在原有的高基础上有所掌握下降,把我们公司今年的实际状况反映给他们,反过来你设想把他一家的应收款收回,放给其他几家,你就能保证那
4、几家客户能达到那家大客户的量吗?还有那家大客户合作几年了,虽说平常押款比较厉害,但到年底还是不用担当任何风险的,再说精力投入状况,做一家大客户可以很轻松操作,换成几家小客户你得投入多少精力。运费等都是问题。 我们现在的工作重点是劝说原有的客户把应收款往下压一个点,哪怕是一万都好!假如一家降一万,50家也就是50万了。还有去年的不良客户今年非现款不做!还有就是去年资金占有和销量失调的客户今年得把他扭转过来,扭不过来该杀的就把他封杀了!还有多开发一些现款操作的客户,不管量的大小,积少成多嘛!但增长点主要在胶片一块上,假如7月份新厂的胶片产量能增加一倍,那我们的任务就加重了,我们要在公司领导英明的决
5、策和我们的努力下,争做零库存。 五空桶问题 这个问题自我接触xx工作的那一天起就存在着,直到今日始终没有化解,我记得我进公司的第一年,杨董有个设想:明年把空桶和业务员划分开,心里那个兴奋呀!说实在的空桶还真不如分开特地有人管理倒来的有针对性和可行性。像我们的同行们,空桶问题都由运输部门直接负责,这样责任明确化话,运输部门才会真正去重视。变被动为主动。当然我们业务部门的并不是全脱产,我们同样要到客户那做好劝说工作,恳求他们的协作和理解!这样可以化解我们平常存在的许多冲突! 不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是个才疏学浅、相对稚嫩的同学,凭心而论:我阅历浅,缺乏管理阅历。优势更无从谈起。倒是拿破
6、仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵“在激励着我斗胆一试,响应组织号召,乐观参加竞争,我不敢奢求什么,只想让大家熟悉我、了解我、关心我、支持我。也正由于如此,我更加糊涂地看到了自身存在的差距。在以后的工作中我会摆正位置,当好配角。在工作中我将敬重经理的核心地位,维护经理的威信,多请示通气。辨证的看待自己的特长和短处,扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。最终一首自编的对联来结束我的演讲,上联“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”横批“与时俱进”。 不当之处。请批判指正,感谢大家! 第2篇:经理助理竞聘演讲稿 2022年经理助理竞聘演讲稿范文 喜爱是最好的老
7、师。我喜爱自己的工作,平常酷爱学习,具有剧烈的事业心和责任感,能严厉仔细地对待自己从事的每项工作,从工作的胜利中享受人生的欢乐,下面是查字典我整理的2022年经理助理竞聘演讲稿范文,盼望你喜爱! 2022年经理助理竞聘演讲稿范文一 大家好! 首先,感谢公司的领导给了我的这次珍贵的公正竞聘机会。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次熬炼,通过与xx移动的精英们沟通切磋,我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新,为公司的大进展、大富强倾尽贡献。 高山卫士,雪域格桑,我叫xx,现年xx岁,现任公司xx主管。9年前,我毕业于xx高校工学院电子信息工程本科专业,毕业后来到了xx移动分公司这个大家庭,从事运维
8、部传输、电源、交换、无线巡检员工作,2022年,我通过竞聘到xx移动分公司运维部从事工程建设管理工作至今。 在效力xx分公司的6个年头里,我坚持知行合一,一方面仔细负责工程建设管理、项目勘察等工作,在工作中,我克服了藏区严酷的自然条件,与同事们扩大GSM基站掩盖面,延展光传输网络,为藏区移动事业悄悄奉献。另一方面,我在工作之外,补充无线网络、传输网络等相关专业学问,增加个人岗位技能。凭借精彩的表现,2022年,我被分公司评为先进个人,获得区公司劳动模范的称号,同年,获得公司全国十大杰出青年岗位能手的荣誉称号。这些成果与领导的关怀和同事的支持是分不开的。 怀着一颗效力xx移动的赤子之心,我决心竞
9、选综合部经理助理一职,在综合部中连续为公司发光、散热。我认为,一个优秀的综合部经理助理,综合部经理助理既是综合部的管理者,同时又是工作执行者,要根据五个围绕,两个立足的原则开展工作,围绕市场动态决策、围绕领导指示协调、围绕客户需求服务、围绕信息汇合调研。一方面,立足于xx移动利益、为领导分忧,站在我公司战略统一的高度,帮助经理依据公司总体支配,合理制定部门工作方案、方案;其次,另一方面,立足于为客户、员工服务准时了解下属员工的看法,把握综合部工作动态,督导工作有力、有序、有绩地开展。基于综合部部内要求和综合部经理助理岗位性质、内容,我觉得我有信念胜任这一职务! 竞聘这一岗位,我有充分的优势。一
10、是工作年龄优势。现年33岁的我,精力充足,处于人生的黄金阶段,有较高的办事效率,学习力量强,勇于尝试新奇事物,勇于接受新的挑战。二是管理阅历优势。近9年的实践,使我积累了技术性和管理相关阅历,培育了我良好的敬业精神,熬炼了我做事认真、办事有条不紊。在工作中与同事和领导均相处融洽,推断分析力量、领导部署力量都有了很大的提高。 但是,金无足赤人无完人,我也存在着不足之处,一是技术学问不足。但自参与工作以来,我始终不放弃各种学习机会,在做中学、在学中做,不断地丰富自己,提高自己业务素养。二是做事不够坚决。这也是基于我的实践阅历欠缺,有时考虑问题简单,办事情有时瞻前顾后,缺乏敢作敢为的行动作风。但是,
11、我有信念在今后的工作中,不断改进以适应综合部经理助理的工作需求。 假如这次能够竞聘上综合部经理助理这个岗位,我将连续秉承挺直身子做人,俯下身子做事的原则,从以下几个方面转变角色,做好本职工作。 一是做好桥梁。做好综合部领导与同事之间的桥梁,确保我公司及部门的政策上传下达畅通无阻。同时,发挥好助理职能,加强工作督导,促进公司各项决策在我部门能够切实贯彻;此外,做好公司部门与部门之间的桥梁,发挥综合部职能作用,推动各部门通力合作。 二是做好镜子。要贴近同事、贴近实际,准时精确地把握部门的工作动态,准时向综合部经理汇报信息,准时反映部门进展存在的问题;并且注意调查、分析,不拘一格地为经理献计献策,帮
12、助经理进行合理分析和推断。真正为经理当好参谋,做好部门后勤工作。 三是做好笔杆。综合部涉及很多文字材料方面的工作,为此我要不断提高自身的文字综合力量,提高驾驭各类材料的力量,积累丰富的部门管理学问,根据严谨务实的文风准时、按时完成我公司及综合部调研材料、阅历汇总、季度总结等文字材料的写作任务。 假如这次竞聘我失败了,我也不会气馁,作为一名xx移动人,我将以公司为荣,连续努力学习,仔细工作,一如既往地为公司的进展奉献力气。高山卫士,雪域格桑,我将像我的名字一样,做一株不蔓不枝的格桑花,为xx移动富强增加秀美的景色! 最终,祝各位领导、同事工作顺心,合家安康! 我的演讲结束,感谢大家! 2022年
13、经理助理竞聘演讲稿范文二 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫*,今年29岁,中共党员,金融学专业,本科毕业。 1、谈谈个人在邮储的成长经受:20XX年8月至20XX年12月任储蓄营业员以来,让我对邮政金融专业从熟悉到熟识;20XX年12月至20XX年1月任储汇稽查员期间,培育了我对邮政金融行业的风险防控意识,熟识了许多国家经济、金融政策和人行、银监办所要求的金融法规,并培育了我谨慎原则处理事务的力量;20XX年2月至20XX年1年任区乡支局长期间,培育熬炼了我组织管理、综合协调、风险掌握及驾驭支局全局的力量;20XX年2月至20XX年9月任代收付业务管理员、公司业务管理员、信贷员期间,
14、让我把握了邮储银行相关产品、业务流程和相关业务的关键环节;20XX年10月至今在*支行会计核算部任会计员、统计员、公司结算管理员期间,让我熟识了邮储银行业务的会计准则、财务规章及其他相关的政策法规。 2、总结与反思自己:近段时间回顾10年工作历程的得与失,我想了许多,期间得到过领导与同事的认可,但也存在着许多的不足,自认为优点是:学习力量、组织管理沟通力量较强,熟识金融业务,具备肯定的金融市场分析和风险掌握力量。缺点是:性格急燥,心态浮燥。我认为自己的经受与优点符合本次竞聘条件,有助于帮助财务会计部总经理做好会计等支付结算管理工作。缺点对于工作开展存在肯定影响,有种欲速则不达,简单得罪人。今后
15、将留意这方面性格培育,以尽最大努力削减对工作的影响。总之,在反思过程中,渐渐发觉自己的心态在转变,由原先的浮燥变为现在的踏实。 3、针对此次竞聘简洁向市行汇报下在*会计部一年来的工作成效:首先,理清了刚接手时*支行业务会计账混乱不清的状态,实现了*支行会计管理工作在20XX年5月达标的要求,摘掉拖全区后腿的面貌;其次,针对*支行会计队伍人员较新,业务素养不强的现状,制定了各系统业务会计操作规范,确保了*会计结算管理工作规范运营;最终,乐观探究,总结阅历,通过各种手段改进资金调拨结算方式,有效降低全行资金备付率,提升了全行资金运营使用效益,经测算,保持现有备付金水平,全年能为全行创收7万多元。
16、4、假如领导们信任我,让我能够竞聘上岗,我准备从以下几个方面改进工作: 第一,加强个人修养,坚持诚恳正直的职业操守。面对新形势、新任务、新要求,自己更要加强学习,勤练内功,坚持高素养、高起点、高标准、严要求,连续提高个人修养和业务素养。另外还要时刻高度关注行业内管理的有效做法,保持敏感性,把握利用一切机会,跟踪讨论,向同行学习,充分借鉴,不断提高管理力量和水平。 其次、团结同志,勤于思索、勤于总结,协作进展。天时不如地利,地利不如人和,只有团结,工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力营造造一个团结融洽、干事创业的良好工作环境。做好内外沟通与上下协调,多和大家沟通思想和,虚心真诚地听取同志看法
17、;勤思索、勤总结,不仅仅要能够埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,对工作的阅历进行总结分析,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!真正做到忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明。在工作中敬重部门老总的核心地位,维护老总的威信,多请示汇报,多交心通气,真正值好总经理的参谋助手;要围绕领导的思路,乐观主动地团结协作开展工作。做到:到位不越位,补台不拆台。 第三,扎实工作,锐意进取。糊涂的熟悉面临的形势,糊涂地看到面临的压力和挑战,居安思危,勇于担当,增加服务意识,把监管认可、领导满足、基层满足作为检验工作成效的最高标准,从满足的事做起,从不满足的事改起,不断提
18、高业务力量和服务水平,既要继承发扬优良传统,埋头苦干,扎实工作;又要注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,坚持进展胜利阅历和作法的基础上,围绕新要求、新任务,找准突破口,进一步提升我行会计支付结算管理的工作水平。 各位领导,各位同事,洋洋洒洒数千言,或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对事业的执著和对邮储银行的喜爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,勇于担当,更有一颗上进心。假如竞聘胜利,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在新的工作岗位上用行动诠释我今日的话语,以百倍的信念和努力,为邮储银行贡献自己的力气,向各位领导和同事们交上一份满足的答卷! 第3篇:竞聘经理助理演讲稿
19、 下面这份演讲稿适合竞选经理助理的伴侣参考,大家敬请阅读。 大家上午好! 今日,我们公司实行竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参与竞争演讲者而兴奋。首先我来做一下自我介绍: 我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员。2022年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等,在校期间曾参与过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管
20、理,生产统计,成本核算与掌握,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作仔细、乐观、负责,得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行修理保养,甚至消失了东北部分司机定点修理的现象,这在 分公司从未消失过。 今年5月份,我特别有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生、宿舍、门卫等的
21、管理工作。 在这近三年的工作期间,使我具备了肯定的组织协调力量、综合管理力量、文字表达力量和调查讨论力量,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不行少的。仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不行少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门打算了它必定要求工具有细致、仔细、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,乐观向上的工作作风。 一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。 首先搞好内部建设
22、。要以储运部的职责为依据,根据整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作力量。搞好团结,增加分散力,调动一切乐观因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作许多,人少事多的冲突会消失。因此,要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了许多珍贵的工作阅历,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的
23、客观依据,准时精确的信息可以关心领导做出正确的推断,制定正确的决策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,准时精确地为领导供应有用的信息; 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要根据“准时、精确、规范、平安”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率; 三是要连续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必需提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平; 四是进一步搞好组织协调工作
24、。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调,把整个部门步调全都,相互协作,同步向前。 最终强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特点所打算的。 为领导服务要做到:一是要准时、精确为领导供应各种信息,使领导不失时机地把握各种客观状况,以便做出正确的推断和决策;二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;三是要擅长领悟领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。 为公司服务要做到:是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;二是要根据领
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- 经理助理 竞聘 演讲 14
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