2022年道路工程监理规划r.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - XXXX道路工程监理规划 延边重点建设监理有限公司 总监理工程师 : 日 期：1、工程工程简况 1.1 工程名称：1.2 建设地点：1.3 建筑功能：1.4 工程投资：1.5 工程总工期：1.6 工程质量等级：1.7 建设单位：1.8 设计单位：1.9 施工单位：1.10 工程特点简介：本工程 xxx 2、监理工作范畴 2.1 现场阶段：施工阶段监理和保修阶段监理 . 2.2 监理范畴：本工程为全部工程监理,包括市政道路、电气等专业 . 3、监理工作内容 3.1 施工预备阶段监理工作地主要内容 3.1.1 审查总包单位挑选地分包单位地资质,并提

2、出看法,报建设单位审批；3.1.2 参与建设单位组织地设计交底和图纸会审；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.1.3 审查施工单位地施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备地组织和保证工程质量、工期、投资和安全掌握等方面地措施进行监督,并向建设单位提出监理看法；3.1.4 监督落实各项施工条件,审批单项工程、单位工程地开工报告,并报建设单位备查 . 3.2 施工阶段监理工作地主要内容3.2.1 施工阶段地质量掌握1 对全部地隐藏工程在隐藏以前进行验收地办理签证；2检查验收检验批、分项、分部工程和单位工

3、程质量,并签署验收记录表；3 检查确认进场地施工材料,构配件和设备质量,并应查验试验报告单、出 厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求地材料、设备进入工地和投入使用；4 监督施工单位严格依据施工规范、图纸要求进行施工,严格执行施工合同；5 对工程主要部位,主要环节及技术复杂工程加强检查；设置质量掌握点和 旁站监理范畴；6监督施工单位仔细处理施工中显现地一般质量事故,并仔细做好监理记 录；3.2.2 施工阶段地进度掌握1 监督施工单位严格按施工合同规定地工期组织施工；2审查施工单位提出地保证进度地具体措施,如发生延误应准时分析缘由,实行计策；名师归纳总结 - - - - - -

4、 -第 2 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3审定工程形象进度,按月、季向建设单位报告施工方案实施情形,工程进度及存在地问题 .3.2.3 施工阶段地投资掌握工作1审查施工单位地月份报表,仔细核对其工程量不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证；2保证支付签证地各项工程质量合格,工程量精确；3按建设单位授权和施工合同规定审核变更设计 . 3.2.4 施工阶段地安全监理工作3.2.4.1 审查施工单位专项安全施工方案（安全技术措施）；3.2.4.2 发觉隐患时准时发安全隐患整改通知单；3.2.4.3 审查施工机械、安全设施验收资料 . 3.3 施工验收阶段

5、监理工作地主要内容3.3.1 监督检查施工单位准时整理竣工验收资料,受理施工单位竣工验收报验单,提出监理看法；3.3.2 依据施工单位地竣工验收报告,提出工程质量评估报告；3.3.3 组织工程预验收,参与建设单位组织地竣工验收 . 3.4 监理合同治理地主要内容3.4.1 对监理合同、施工合同地执行情形进行分析和跟踪治理；3.4.2 帮助建设单位处理与工程有关地索赔事宜和各类争议事宜 . 3.5 信息治理工作主要内容3.5.1信息资料人员负责本工程实施阶段全过程地信息收集、整理工作. 竣工后交建设单位 . 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 16 页精选学习资料 - - -

6、 - - - - - - 3.6 工程质量保修期地监理工作 3.6.1 监理单位应依据托付监理合同商定地工程质量保修期监理工作地时 间、范畴和内容开展工作 . 4 监理工作目标4.1 质量掌握目标：合格工程且达到备案标准. 年月日4.2 工期掌握目标：年月日 - 4.3 投资掌握目标：工程总投资万元. 4.4 安全治理目标：人身伤亡事故为零. 5 监理工作依据5.1 国家批准地工程工程建设文件、法律、法规. . . 5.2 建设工程监理规范及建筑安装工程质量评定标准、施工质量验收规范5.3 市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90 5.4 沥青路面施工及验收规范GB50092-96 5.5

7、城市道路照明工程施工及验收规范CJJ89-2001 5.6 建设工程托付监理合同、施工合同及工程工程地相关合同文件. 5.7 建设主管部门已审查合格地设计图纸、设计变更及图纸会审纪要6 工程监理机构地组织形式（直线式）总监理工程师土建监理 管道监理 7 工程监理机构地人员配备方案、设施 7.1 依据工程情形配备总监理工程师、土建监理工程师、电气监理工程师、名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 材料见证员等人员 . 依据工程进展和特别需要随时调整人员结构,以满意工程监理需要 . 详见下表：序号姓名职务专业职称岗位证号1

8、2 3 在监理工作实施过程中,如依据工程需要进行调整时,由总监理工程师把调整后人员再报建设单位批准 . 7.2 依据工程需要,本工程监理机构设置如下设施：电脑、打印机各一台；仪；钢尺；卷尺 . HT225B回弹仪； KTS-552 全站仪； C3211 水准以上设施按规定进行定期检测,保证在检测有效期内使用 . 8 工程监理机构地人员岗位职责 8.1 总监理工程师应履行一下职责：1确定工程监理机构人员地分工和岗位职责；2 主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细就,并负责治理工程监理机 构地日常工作；3审查分包单位地资质,并提出审查看法；4检查和监督监理人员地工作,依据工程工程地进展情形可进行

9、监理人员调 配,对不称职地监理人员应调换其工作；5 主持监理工作会议,签发工程监理机构地文件和指令；6 审定施工单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；7 审核签署施工单位地申请、支付证书和竣工结算；8审查和处理工程变更；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 9主持或参与工程质量事故地调查；10调解建设单位与施工单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期；11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；12审核签认分部工程和单位工程地质量检验验收资料,审查施工单位地竣工申请,组织监理

10、人员对待验收地工程工程经行质量检查,参与工程工程地竣工验收；13主持整理工程工程地监理资料 . 8.2 专业监理工程师应履行以下职责：1 负责编制本专业地监理实施细就；2负责本专业监理工作地具体实施；3组织、指导、检查和监督本专业监理员地工作,当人员需要调整时,向总 监理工程师提出建议；4审查施工单位提交地涉及本专业地方案、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告；5负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告,对重大问题准时 向总监理工程师回报和请示；7 依据本专业监理工作实施情形做好监理日记；8 负责本专业监理资料地收集、汇总及整理,参与编写监

11、理月报；9核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、检测报告等质量证明文件及其 质量情形,依据实际情形认为又必要时对进场材料、设备、构配件进行平行名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 检验,合格时予以签认；10负责本专业地工程计量工作,审核工程计量地数据和原始凭证 . 8.3 监理员应履行一下职责：1在专业监理工程师地知道下开呈现场监理工作；2 检查施工单位投入工程工程地人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录；3复核或从施工现场直接猎取工程计量地有关数据并签署原始凭证；4 按设计图纸及有关标准,对施工单位地

12、工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5 担任旁站工作,发觉问题准时指出并向专业监理工程师报告；6做好监理日记和有关地监理记录 . 9 监理工作程序9.1 监理工程运行流程签订托付监理合同,接受监理任协 助 建 设 单 位 组 织 招 标 、 评标、优选中标单位,签订施工审批分包单位资质合同 . 质量控制签认隐、预检工程施工阶段建立地前期预备工作验收检验批、分项、分部工程 1. 成立工程监理机构,托付总监理工程验收进场材料 . 构配件、设备 师；审签工程质量验收记录 2.明确监理人员地职务及岗位职责；参与质量事故地调查处理 3.配备监理设施及设备；审定工程

13、总进度方案监督承包单位施工预备阶段地监理工作 审定工程年季月度工程进度方案 1.参与设计交底,熟识图纸,组织图纸会进认定工程质量及进度度技术治理及质控加强对进度方案动态掌握 审；2.审定施工组织设计（施工方案）；对年季月度进度方案提出修改看法 3.查验施工测量成果；量保证体系地制落实检查施工现4.施工现场四周环境地调查；造认定完成地工程量清单5.编制工程监理规划及实施细就；场地安全防价护、消防、控环保、卫生签发付款凭证参与第一次工地会议,签发开工指制设计、文明施工,提出看法并监督执行 . 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - -

14、- - 督促承包单位依据施工图纸、规安审查施工单位安全专项施工方案全施工阶段检查安全措施落实情形 范、治理程序及施工组织设计施验管理1.组织对分部工程及所属分项工程地验收及 收集与监理业务有关合同 试运行；合同对合同进行分析讨论跟踪治理 2.督促检查承包单位地施工技术资料,整理管监理资料；工程实施阶段全过程地信息收集 3.总监理工程师组织监理人员对竣工工程进理正式验收合格,建 设、设计、承包、监理单位在竣工文行预验收预备 4.总监理工程师组织竣工预验收 建设单 位组织竣工信件上签字,对工程息质量进行评估管理 和谐参与建设各方之间地关系工 程 移 交 建 设 单 位,建设、监理、提交监理工作总结

15、,监理 资料归档 承包单位办清交接 手续,工程进入保 9.2 安全监理工作程序 修期编制监理规划（含安全）、安全生产监理细就审查承包单位安全治理机构、安全人员落实情检查安全治理网格、技术交底安全措施落实情定期、不定期安全巡察检查有有有无担心全因素监理发安全整改通知单无承包单位整改有无重大安全隐患监理复查要 求 承 包 单 位 暂 无停施工是正常施工否整改合格准时向建设单位报必要时向有关主管部有无安全事故？安全事故处理程序/监理参与门报告名师归纳总结 承包单位制定整改方处理施工,制定整第 8 页,共 16 页改措施,排除事故案并落实缘由,惩罚事故责- - - - - - -精选学习资料 - -

16、- - - - - - - 无监理检查整改情形否安全监督部门检查事故处理结果/监理否是参与是9.3 施工组织设计（方案）审批程序工程总监符合要求整 改 合 格施工单位连续施工隐患排除不 合编制施工组织设计（方 案）并填写报审表格各专业地施工方法是否可行,人员、机械支配是否合理,采纳地技术现场布置是否合理,人施工单位方案和措施是否先进和力、机械是否满意工程可行总体要求,专业支配是实施施工组织设计9.4 开工/复工报告审批程序 进度支配是否符合总体要求,是否有才能执行否和谐,质量体系是否健全,安全措施是否到并保证工期和质量目标总监审查 位总监批复后报建设单施工单位建设工程开工许可施工方 位总监 同

17、意开工达到开工条件后提案已审批,测量定位已完成,9.5 检验批、分项、分部工程地检查验收程序 施工人员和设备已落实,四通一平已完成,承包单位质保体 专业监理工程师 不合格 施工单位 系健全 按施工验收规范、（或下发监理工程师通知单 质检人员合格后 填 B01 表）图纸验收9.6 设计交底及图纸会审监理工作程序 写报验申请表 验收合格签署现 场技术资料施工单位 进行下道工序施工总监理工程师组织专业监理工 总监理工程师组织程师熟识设计文件,列出问题清单 汇总图纸中地问题,并在设计交参与建设单位组织地设计交底及图纸会审,解决存在地问题 底前交设计单位由施工单位整理睬审纪要,设计、建设、监理单位签字确

18、认9.7 工程变更程序变更提出单位向总监理工程师发出工程变更申请由建设单位托付总监理工程师 设计单位发设计变更通知单组织建设、设计、交付现场实施施工、使用单位共同协商是否可行且调整工程造价名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 取得一样看法9.8 工程月（季）进度报审程序各方签字CO2施工单位每月 25 日前向监理监理工程师建设单位工程师报月（季）审 查 已 完 合 格 工 程9.9 工程原材料、构配件及设备质量掌握程序：填报进度款支付 申申报材料方案承包单位审批材料方案建设、监理单位重要材料考察作为支付进度款依据建设、

19、监理、承包单 依据要求选购材料 承包单位现场取样复验合格合格材料进场材料外观检验合格验见证员承包单位见证员附：材料清填报材料报验单附：出厂合格证承包单位复验报告单自检结果现 场 检 查 材 料 外审查材料报验单检查合格证、复监理工程师报告及其他证明文观 质 量 随 机 抽 样件复验签认材料报验单 监理工程师 合格材料使用 承包单位9.10费用（签证）索赔审批程序 施工单位工程全部竣工施工单位9.11工程暂时 /最终延期程序 A08 依 据 合 同 , 现 场 实 际 情 况 认 为 合 理,有总监、监理签字名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 16 页精选学习资料 - -

20、- - - - - - - 施工单位 监理工程师9.12竣工验收组织程序 就非施工单位缘由造成地工期延误提出申请 A07 依据合同和实际情形确定B04、B05 施工单位工程达到竣工验收条件自检 合格后工程竣工报验单监理工程师总监理工程师组织专业监理 工程师核查竣工资料并检查现场质量情形建设单位使用、保修监理工程师填写质量评估报告,签署竣组织施工、设计、勘察、监工报验单 10 监理工作方法及掌握措施10.1质量地掌握10.1.1 质量地事先掌握理、使用等单位进行竣工验收以预防为主,以设计图纸、技术资料、标准规范、施工合同及监理合同为依 据,按审定施工组织设计进行实施,严格掌握工序施工质量,对材料

21、、人 员、机械设备、施工方法等进行掌握 . 把握质量掌握地依据: 即熟识施工图纸及设计交底和图纸会审内容,同时必需严格执行建筑工程强制性条文标准 . 施工工序：各检验批、分项工程地质量验收； 功臣所需地原材料、半成品、构配件地质量验收； 施工单位地资质和人员地检查掌握； 施工单位地施工组织设计和专项施工组织设计地质量掌握； 对测量基准点和定位放线地质量掌握； 对施工机械和计量器具地质量掌握； 帮助施工单位完善质量保证体系和施工环境地改善措施； 确认施工单位试验室资质 . 10.1.2 质量地事中掌握10.1.2.1 施工工艺地质量掌握：对施工单位质量自检系统进行监督,使其在施工中质量治理得到有

22、效地掌握. 对工程施工地要点、难点及关键部位实行名师归纳总结 序设置质量掌握点实行相应地措施. 具体见下表：第 11 页,共 16 页工 程质量掌握要点旁站部位预控措施及掌握手段号部位1 土 方1. 定位开挖范畴土方回填1. 由监理工程师复测定位点0.000 标高 . - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工程边线；竖向标高. 2. 必需由设计、勘察、监理、建设、施工单位、质量监督站共同2. 验槽验槽,确认后再施工. 基坑支护必需有安全措施方案. 3. 按建设部 2002189号文件进行旁站. 3. 土方回填2 水 池1. 轴线、标高 . 1. 钢筋隐1.

23、 检查、测量轴线、标高2. 检查跟踪、实测,按规范重点检查锚固长度,焊接位置,尽量现 浇2. 钢筋：数量、蔽过程在受压区设置接头点. 位 置 、 锚 固 长钢 筋2. 砼浇筑3. 施工缝位置要在施工前方案中确定好,不能现场随进度自己确度、直径、接头砼 工焊接位置 . 过程定. 3. 施工缝处理4. 现场跟踪检查,按试验室给出地协作比进行验收. 程4. 砼强度、协作5. 预埋件位置要精确,平整、坚固. 比、坍落度6. 池壁与底板钢筋数量、锚固长度,相互交叉处钢筋位置,必要5. 预埋件位置、时要留有录像和照片. 数量、锚固 . 7. 家住抗渗砼前检查砼适配通知单,外加剂出厂质量合格证和实验报告单,

24、准时记录搅拌时间,浇筑质量. 发觉问题进行处理,并准时向总监汇报,监督施工单位取样做坍落度试验和强度试块. 序工 程质量掌握要点旁站部位预控措施及掌握手段号部位1. 钢材、管件、1. 对进场地管材、管件、阀门等进行检验,应符合设计规定,阀门进场质量 . “ 三证” 齐全 . 2. 管 道 安 装 坐2检查管沟底土方,要求管道必需铺设在未经扰动地坚实地原3 标 、 标 高 、 弯土或按规范及设计要求夯实地图层上. . 管道曲、坡度 . 管道接头3. 检查管道安装坡度、坐标、标高、弯曲等技术指标是否符合规工程3. 管道连接节点范要求 . 质量 . 4. 安装前检查管膛、承口内侧和插口外侧端头涂层是

25、否清理干4. 管道试压、冲净,承口朝向、次序排列、连接对口间隙是否符合规范要求洗10.1.2.2 见证取样地检查5. 监督施工单位按规定进行管道试压、冲洗. 监理机构中负责见证取样地工程师必需在质量监督机构中备案；施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知 负责见证取样地监理工程师,在该监理人员现场监督下按规范要求,完成材 料、试块、试件等地见证取样过程；见证取样不能代替施工单位应对材料、构配件进场时必需进行地自检,自 检频率和数量要按相关规范要求执行,具体见通化市诚信监理公司制度汇编 中见证取样制度 .旁站监理、平行检验 10.1.2.3旁站监理范畴按建设部200218

26、9 号文件执行；旁站监理人员应当仔细履行职责,对实施旁站监理地关键部位、关键工序 在施工现场实行跟班监督,准时发觉和处理旁站监理过程中显现地质量问 题,照实、精确地做好旁站监理记录,并要求旁站监理人员及施工方质检员名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 在记录上签字地,不准进行下一道工序施工；详见通化市诚信监理公司治理制度汇编中旁站监理制度 . 10.1.2.4 工序交接地检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序地原就. 上道工序完成后,先有施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师会同检验 .检验合

27、格后签署认可,方能进行下道工序 .10.1.2.5 隐藏工程检查验收隐藏工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初检合格后,填报隐藏工程检查验收记录,报现场监理工程师检查验收 .10.1.2.6 工程质量事故处理调查质量事故缘由及责任地分析,商定处理措施,批准处理工程质量事故地技术措施或方案,并监督实施,对处理结果进行验收 故处理制度 .10.1.2.7 行使质量监督权,下达停工指令. 具体详见工程质量事为了保证工程质量,施工中如发觉原材料、构配件不合格,擅自采纳未经认 可或批准地材料,没有牢靠地质量抱枕措施,冒然施工,已显现质量下降征 逃者,工程质量下降经指出后哦未实行有效措施或实行了肯定措施

28、,而成效 不好连续作业者,不按设计图纸施工,隐藏工程未体会收或其它异样情形未 实行有效措施时总监理工程师有权下达停工令 .10.1.3 质量地事后掌握 施工单位在自检合格后应向监理工程师提交报验申请及附件,监理工程师 核验其质量,如符合要求就签字予以验收；如有质量缺陷就指令施工单位进 行处理,待质量符合要求后再予以验收 .单位工程或整个工程完成后,施工单位先进行自检合格后,向监理工程师 提出申请,总监理工程师组织工程竣工验收,建设单位组织施工竣工验收 .10.2 进度地掌握措施 10.2.1 进度地事前掌握 10.2.1.1 审核施工单位提交地施工进度方案 主要审核是否符合总工期掌握目标地要求

29、,审核施工单位进度方案与施工方 案和谐性和合理性等 . 10.2.2 进度地事中掌握建立反映工程进度地监理日记 照实记载每日形象部位及完成地实物工程量,同时照实记载影响工程进度地 内、外、人为和自然地各种因素；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 单位工程或整个工程完成后,施工单位先进行自检合格后,向监理工程师提出申请,总监理工程师组织工程竣工预验收,建设单位组织工程竣工验收 .10.2 进度地掌握措施 10.2.1 进度地事前掌握 10.2.1.1 审核施工单位提交地施工进度方案主要审核是否符合总工期掌握目标地要求

30、,审核施工单位进度方案于施工方 案和谐性和合理性等 . 10.2.2 进度地事中掌握 建立反映工程进度地监理日记照实记载每日形象部位及完成地实物工程量,同时照实记载影响工程进度地内、外、人为和自然地各种因素 . 工程进度地检查审核施工单位每月提交地工程进度报告. 审核地要点是方案进度和实际进度地差异；形象进度、实物工程量与工作量指标完成情形地一样性 .10.2.3 进度地事后掌握 当实际进度与方案进度发生差异时,在分析缘由地基础上制定保证工期不延期地计策措施 . 10.3 投资目标地掌握措施 10.3.1 组织措施建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资掌握地责任；编制本阶段投资掌握

31、方案和具体地工作流程图；10.3.2 技术措施仔细审核施工图纸,提出建议或看法,将设计问题毁灭在施工之前,采纳 技术经济手段提出合理化建议,节省投资；审核施工组织设计和施工方案,对主要施工方案进行技术经济分析；监理投资掌握每月重点审核已完合格工程量 . 10.3.3 经济措施编制资金使用方案,确定、分解投资掌握目标 分析,并制定防范措施；. 对工程投资目标进行风险在工程施工中进行投资跟踪掌握,定期地进行投资实际支出值与方案目标 值地比较,发觉偏差,分析产生偏差地缘由,实行纠编措施 .10.4 安全掌握措施 审查施工组织设计专项施工方案地安全技术措施是否符合建设工程安全 生产治理条例、安全生产法

32、等法律、法规；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 16 页精选学习资料 - - - - - - - - - 审查各种专项安全措施方案是否符合工程建设强制性标准,并出具审查意 见；审查施工单位地安全生产保证体系及安全生产许可证是否合法有效；审查施工单位工程经理、施工员、安全员等特种作业人员所持证件地有效 性；当天监理日记中必需记录安全检查情形；要求施工单位编制由针对性地专项安全措施方案（如大型设备吊装方案、. 脚手架设计、模板运算等）10.5 合同信息治理、组织和谐措施 10.5.1 合同治理 帮助建设单位确定本工程工程地合同结构；帮助建设单位与本工程有关地索赔事宜及合同纠

33、纷事宜；对合同地重要条款进行仔细讨论,预防和削减纠纷；合同订立时要仔细、庄重拟定合同文本,做到合同合法、公正、有效 . 10.5.2 信息治理 监理人员与各方以及内部地工作往来以文字为准,对于施工过程中地投 资、进度、质量均应以指令等书面形式进行掌握,并仔细对往来地指令、书 函、文件加以分类整理、存档；定期召开由总监理工程师主持地工地例会,原就上每周一次,依据工程施 工情形可适当增减,具体内容见工程例会制度；督促设计,施工单位、材料及设备供应商准时提交工程、技术、经济资 料；资料归档严格按吉林省标准 准执行 . 10.5.3 现场和谐DB22/407-2005建设工程技术文件整理标为保证总目标

34、地按期实现,我单位派驻施工现场监理机构见对质量掌握,进 度掌握,投资掌握,进行现场和谐,通过交往、交谈、工地例会、监理通知 等形式,和谐好工程各方关系,作好施工中人、材、物、技术、治理等方面 地和谐,削减索赔地发生,削减工程外支出,拒签不合理签证；通过现场协 调使工程正常进行,从而达到质量、进度、投资掌握目标 .10.6 保修去监理内容及措施 监理公司依据托付监理合同商定地工程质量保修期监理工作地时间、10.6.1 范畴和内容开展工作；名师归纳总结 10.6.2总监理工程师应依据工程实际情形,拟定工程质量保修期监理工作计第 15 页,共 16 页- - - - - - -精选学习资料 - -

35、- - - - - - - 划. 承担质量保修期监理工作时,监理公司支配监理人员对建设单位提出地 工程质量缺陷进行检查和记录,审核承包单位地修复方案,并对工程质量进行验收,合格后予以签认；10.6.3 工程质量保修期终止,监理公司组织工程负责保修地专业监理工程师编制工程质量保修期监理工作报告,经监理公司技术负责人审定后上报建设单位,工程监理工作终止 .11 监理工作制度 11.1 开工/ 复工审批治理制度 11.2 监理睬议制度 11.3 监理日记治理制度 11.4 监理月报制度 11.5 设计变更治理制度 11.6 施工组织设计审批制度 11.7 设计交底及施工图会审制度 11.8 隐藏工程分项（部）工程质量验收制度 11.9 旁站监理制度 11.10 工程质量事故处理制度 11.11 工程材料半成品 / 设备（构配件）质量检验制度 11.12 经济签证制度 11.13 工程竣工验收制度 11.14 安全监理工作制度 11.15 见证取样制度以上各项制度详见通化市诚信监理公司地治理制度汇编,且要求现 场办公室各种制度上墙 .名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 16 页