某公司网络新闻信息管理办法.docx

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑某公司网络新闻信息管理办法某公司网络新闻信息管理方法第一章 总则第一条 为充分发挥网站新闻宣扬、舆论引导的作用，进一步加强和规范某公司（以下简称省公司）新闻网页的管理和维护，规范网页新闻信息的采集、制作、编辑、审核和发布，确保网页新闻类信息准时更新并平安牢靠运行，结合省公司新闻宣扬管理工作的实际状况，特制定本方法。其次条 本方法依据中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定、中华人民共和国计算机信息系统平安爱护条例等法规和国家电网公司网络与信息平安管理暂行规定制定。第三条 本方法适用于省公司网页新闻类信息的维护管理以及有关信息流程的管理。其次章 组织

2、管理第四条 省公司新闻中心负责组织新闻网页的建设、规划、结构设计、网站内容更新等方面工作。相关技术部门供应技术支撑，协作进行页面、专栏方面的制作和更新。第五条 新闻网页相关栏目的设立或变更及信息的审定由新闻中心负责，主网页链接的各单位和各部室的主页由相应部门负责。各单位负责人要对报送信息内容的真实性和牢靠性进行仔细审查，严格把关。第六条 新闻中心负责公司网站新闻信息的审核及发布，重要新闻信息报分管领导审核。第七条 各单位须选派工作仔细，责任心强的人担当新闻采集和报送工作。新闻采集和报送人员应熟识新闻业务，能娴熟操作计算机，具有较强的文字表达力量。第三章 信息管理第八条 各单位报送稿件应当遵循“

3、以新闻类信息为主”的原则，做到信息准时，内容精确，数据真实，能反映省公司发生的重要大事，体现省公司的文化和形象。第九条 新闻网页根据以下工作流程运行：（一）各单位可通过省公司办公自动化系统提交重要大事、工作动态等方面的新闻宣扬信息，信息内容可以是文字、图片等形式。（二）网络新闻编辑负责将提交到OA的信息进行审核、校定、编辑或删除，并准时更新网页内容。（三）新闻类内容更新原则一般为一天一至二次，特别状况随时更新，其它栏目可依据其性质在适当的时间内更新。第十条 对网页上显示的新闻信息和链接，新闻中心可依据工作需要，掌握其是否在网页上显示或者掌握其在网页上显示的位置和栏目归属。第十一条 对于公司领导

4、参与的重要活动、关系重大以及职工关怀的新闻类信息，提交信息的部门应严格把关，并准时报新闻中心。第十二条 为扩大新闻信息源，增加信息量，除自编信息外，还可通过互联网、报刊、杂志、电视、广播等多种渠道，转载信息。转载信息内容必需注明出处或同时做好链接。不允许转载涉密信息和受版权、著作权或学问产权爱护而禁止转载的信息。第十三条 提交到网站的新闻图片为jpg格式，宽高比为4:3，大小不超过800600点阵，并按要求附文字说明；不得提交只有图片没有文字说明的信息。全部以附件形式提交到网站的信息确保无病毒，否则将追究相关单位和部门责任。 第四章 平安保密 第十四条 各单位要提高平安保密意识，全部报送的新闻

5、类稿件，应经本单位主管新闻宣扬的部门负责人或领导审批，根据“谁报送，谁负责”和“实名制”的原则；建立健全新闻网络信息平安的相应管理制度，坚持正确的舆论导向，把好上网新闻类信息的政治平安关。第十五条 新闻网页发布、转载有关信息应当依据国家有关规定执行，提交到网站的信息不得包含下列内容：（一） 违反宪法所确定的基本原则的；（二） 危害国家平安，泄露国家隐秘，颠覆国家政权，破坏国家统一的；（三）损害国家荣誉和利益的；（四）煽动民族仇恨、民族卑视，破坏民族团结的；（五）破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信的；（六）散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的；（七）散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者

6、教唆犯罪的；（八）污辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的；（九）含有法律、行政法规禁止的其他内容的。（十）损害公司系统企业形象的。第十六条 严格执行国家保密法等有关法规的要求，凡国家隐秘、涉及国家隐秘内容的相关资料及文件或暂不宜公开的事项不得上网；凡涉及到省公司商业隐秘的内容不得上网。第五章 嘉奖和惩罚第十七条 为促进省公司新闻网页的建设工作，经新闻中心考核，对于符合以下条件的单位和个人，由省公司赐予肯定的嘉奖或表彰：（一）新闻采集、报送、管理成果突出的；（二）报送信息准时，主动性强，供应数据量大且保证质量优良，抓住省公司系统热点问题，能够引起上级领导关注的；（三）信息内容时效性强，有较强的有用

7、性并产生显著的宣扬效果，获得评价较好的；（四）对公司新闻网页建设与管理工作乐观提出建议、看法，并且被接受的。第十八条 惩罚（一）凡有以下状况的赐予通报批判：（1）新闻内容虚假或有较多错误，新闻报送不准时或很少报送，经多次提示仍无改进的；（2）不按要求报送新闻信息，产生不良影响的。（二）对违反规定造成失密、泄密并产生肯定损失的单位及个人，将依照有关法规追究其责任。（三）对违反信息平安要求并造成后果的，将视后果的严峻程度追究其责任。第七章 附则第十九条 本方法由省公司新闻中心解释并组织实施。其次十条 本方法自公布之日起施行。 Edit 篇2:奖金考核方法员工年终奖考核管理方法 1、考核目的 1.1

8、 为了规范员工年终奖金发放管理，合理核算年终奖金发放数额。本着激励员工的工作热忱和乐观性，不断增加企业向心力和分散力，同时结合公司的实际状况，特制订本管理方法。 2、适用范围 2.1 除编外人员和实习生外，包括全部在职员工; 2.2 在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不发放当年年终考核奖金： 在中途离职者; 事假半年内累计超20(含)天者; 假后长期未归者; 年终考核不合格者，指年终考核得分在60分以下者; 当年度受到过公司记大过处分者。 2.3 公司认定的其它情形。 3、年终奖计算方法 3.1 计算基数：员工月标准工资; 3.2 考核系数：员工年终考核评定结果所对应的数值(即所称考

9、核系数); 3.3 年度在职月数：指员工在此考核年度内所在职的月数，其中不满一月的按一个月计算; 3.4 计算公式： 员工级、主管、专工级： 年终奖金=(计算基数12)(年度在职月数)考核系数。 3.5 编外人员年终福利 编外人员结合其工作表现状况，赐予200元作为年终福利。 4、年终考核得分对应系数表 序号考核得分对应系数序号考核得分对应系数1100分1.4675分79分0.8295分99分1.2770分74分0.7390分94分1.1865分69分0.6485分89分1.0960分64分0.5580分84分0.91060分以下0.0 5、出勤奖惩加扣分规章 5.1 迟到、早退，一次扣1分;

10、 5.2 每次请事假三天及三天以上者，每次扣1分; 5.3 每次请病假五天及五天以上者，每次扣2分; 5.4 旷工一天，每次扣20分; 5.5 得到公司书面表扬者，每次加3分; 5.6 得到公司书面批判和惩罚者(如罚款、警告等)，每次扣3分; 5.7 请假到期限未归也未办理续假手续者按旷工处理，每超一天扣20分。 6、考核实施流程 6.1 考核依据：由直属上级(不包括班组长)负责考核，班组长列入员工级考核，考核依据年终考核表进行考核; 6.2 考核实施：20xx年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期，各部门主管、专工统计本部门本年度列入考核范围的员工数，且须在规定时间内到行政人事部领取年

11、终考核表，领取时间为11月份的最终一个星期; 6.3 数据汇总：20xx年12月份的其次个星期行政人事部负责对考核数据进行统一汇总; 6.4 上报审批：20xx年12月份的第三个星期行政人事部负责对汇总后的初始数据进行统一上报; 6.5 结果告知：20xx年1月份的其次星期行政人事部负责告知员工考核结果。 7、年终奖发放方式和时间 7.1 发放方式：以银行转账方式汇到员工工资卡内，年终奖金不与工资混在一起发放; 7.2 发放时间：年终奖金由分子公司财务部在春节前十个工作日内发放完毕。 8、申诉与修正 8.1 本着年终奖金发放透亮和人性化，如员工对年终奖金存有异议，可于发放之日起三个工作日内向行政人事部申诉; 8.2 员工在三个工作日内如无任何异议，则视同默认。 9、本管理方法最终解释权归公司行政人事部。 附： 1、员工级年终考核表; 2、主管和专工级年终考核表。 XXXX公司 年 月 日 员工级年终考核表 第 6 页 共 6 页