2022年装饰施工组织设计方案.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 装饰施工设计第一章编制说明一、综 合 说 明我公司工程工程部认真讨论招标文件及全套施工图,并在勘察了施工现场后为能取得 _ 室内装饰工程的完善成效,召集工程领导班子和各专业施工班组带班成员,共同编写了此装修施工设计;本施工设计是将来指导_室内装 饰 工 程 施 工 全 过 程 各 项 活 动 的 一 个 技 术 、 组 织 、 安 全 等 各 方 面 的 综 合 性 文 件 ;我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富体会的优秀工程经理及工程经理部来承担本工程,全面责任工程的 质量、进度、安全与文明施工 ;我公司完全接受招标文件规定;进场前做好施
2、工前的预备工作,并完善深化设计;我们一定发挥本公司治理优势,配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格依据工程质量管理体系进行管理,确保本工程优质如期竣工;本施工设计的根本任务就是依据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求;从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业和谐、空间布置、材料供应和时间支配等方面,进行科学合理的部署,从而达到设计上精益求精,在时间上能保证速度快,工期短;在质量上巧夺天工,精度高;在经济上达到合理开支,降低成本;从而为本工 程的目标“全优样板”奠定科学依据;二.、公室内场装编制招标依件据1饰工程文;本2.司设计的装饰施工方案图;3.勘察现所了解的
3、具体情况;4. 中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律、法规;名师归纳总结 5 .国 家 现 行 的 建 筑 装 饰 工 程 施 工 及 验 收 规 范 , 河 南 省 现 行 有 关 规 定 ;第 1 页,共 43 页6.我公司企业标准和质量保证体系;7.我公司现有施工力量和技术装备情况;8 .我 公 司 合 作 技 术 力 量 和 行 业 资 源 、 专 业 厂 商 、 材 料 供 应 商 ;9.我公司在其他类似工程施工中总结的经验;10.其他参考资料;三、施工工艺规范及技术标准1 . 建 筑 装 饰 装 修 工 程 质 量 验 收 规 范 G B 5 0 2 1 0 2
4、0 0 1 ) ;2 . 住 宅 装 饰 装 修 工 程 施 工 规 范 G B 5 0 3 2 7 2 0 0 1 ) ;- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3 . 建 筑 内 部 装 修 设 计 防 火 规 范 G B 5 0 2 2 2 9 5 ) ;4 . 建 筑 施 工 高 处 作 业 安 全 技 术 规 范 J G J 8 0 9 1 ) ;5 . 施 工 现 场 临 时 用 电 安 全 技 术 规 范 J G J 4 6 8 8 ) ;6 . 电 气 装 置 安 装 工 程 施 工 及 验 收 规 范 G B 5 0 2 5 4 5 0 2
5、 5 9 9 6 ) ;7 . 建 筑 安 装 分 项 工 程 施 工 工 艺 规 程 第 二 分 册 ) G B J 0 1 2 6 9 6 )8 . 本 公 司 有 关 施 工 、 施 工 质 量 、 安 全 生 产 、 技 术 管 理 等 文 件 ;9 . 建 设 单 位 提 供 的 有 关 该 工 程 施 工 图 及 有 关 技 术 规 范 文 件 ;1 0 . 建 设 单 位 对 该 工 程 提 出 的 施 工 工 期 , 质 量 修 改 要 求 ;四、编 写 原 就本施工设计编写人员由工程领导班子和各专业施工班组带班人员组成,我们这些成员都将参与本工程的施工与治理;本施工设计将从实
6、际动身,以实事求是的做法介绍本工程部在本工程实施过程中的实际工作流程,对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行具体介名师归纳总结 绍,为日后的施工打下基础;第 2 页,共 43 页第二章工程概况一、工程简况1 .工程名称:2 .工程的点:3 .建设单位:4 .工程性质:5 .施工面积:6 .结构层次:7 .设计单位:8 .监理单位:9 .装饰造价:1 0 .工 期 要 求 : 按 业 主 指 定 的 开 工 之 日 起 日 历 工 期d ;1 1 .承 包 方 式 : 中 标 价 加 洽 商 , 包 工 包 料 不 含 甲 方 提 供 材 料 ) ;1 2 .装修部位:13.装修主要内容:1)装
7、修部位全部顶棚及面层乳胶漆2 )装 修 部 位 全 部 墙 面 乳 胶 漆 、 壁 纸 、 木 护 墙 板 、 大 理 石 、 墙 砖 )3 )装 修 部 位 全 部 的 面 的 毯 、 木 的 板 、 的 板 砖 、 花 岗 岩 )4)木门窗套及木门的制作安装5)固定家具制作安装及油漆- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 6)卫生间台面制作、洁具、小五金安装7)给 水 排 水 支 管 施 工8)电 路 敷 设 及 灯 具 安 装二、本 工 程 施 工 特 点 和 主 要 策 略1 . 施 工 特 点:1)本 工 程 工 期 要 求 紧,工 程 质 量 要
8、 求 高;2 )工 程 占 的 面 积 大 , 施 工 用 的 狭 窄 , 现 场 施 工 制 作 困 难 ;3)装 饰 工 程 繁 杂,材 料 品 种 多;4)湿 作 业 施 工 的 工 程 比 重 较 大;5 )工 种 多 , 施 工 交 叉 作 业 频 繁 , 给 工 程 的 管 理 带 来 较 大 的 难 度 ;2 . 针 对 此 我 工 程 部 特 制 订 如 下 十 二 条 主 要 工 作 重 点 :1) 科学划分相对独立的施工工程段,每工程段治理清晰,化整为零,逐个击破;2 )成 立 设 计 技 术 组 现 场 办 公 , 责 任 深 入 设 计 的 工 作 和 指 导 现 场
9、施 工 ;3)利 用 监 理 公 司 的 质 量 监 理 权 威 性 加 强 质 量 管 理;4)利 用 承 包 土 建 单 位 资 源 为 本 工 程 服 务;5)利 用 专 业 厂 商 和 专 业 施 工 队 伍 参 与 施 工;6)利 用 本 集 团 公 司 资 金 为 工 人 后 勤 生 活 提 供 保 障;7 )对 材 料 供 应 科 学 合 理 安 排 、 既 不 影 响 进 度 又 不 占 用 大 额 资 金 ;8) 集团公司供应充分的流淌资金以应对业主进度款不能准时到位时,工程能依方案进行贮备 充足的工人 资源 作后备 力量 ,可 以随 时调用;9 );10) 以图、表等书面形
10、式向施工班组进行技术交底,并作具体说明,对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训;严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度;11) 建立与质量标准挂钩的奖罚制度;治理人员分层分段治理,责任明确分区,奖罚分明,严 格 执 行;1 2 )与 各 施 工 队 共 建 成 品 保 护 制 度 , 全 场 挂 牌 统 一 成 品 保 护 标 志 ;第 三 章 施 工 部 署 及 组 织一、施 工 平 面 布 置 图 略)二、施 工 总 平 面 要 求:1 . 工 的 办 公 室:如甲方供应办公的点,就办公室面积不变,如甲方不供应办公的点,工程经理部将自行搭名师归纳总结 建或租借
11、办公的点,其面积不得少于50;第 3 页,共 43 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2.材料仓库:在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于80 ,每个分项工程在材料堆放区自设仓库 , 另 外 , 建 立 一 个 易 燃 物 品 专 用 仓 库 , 其 面 积 不 得 小 于3 0 ;3.生活设施设:在现场附近配置工人食 堂及公共厕所等临时公用施 ;4.临时用电:施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆,应采纳三相五线制、单相三线制,电源要从配.电房送到工工的电水箱;5施用:由 甲 方 提 供 水 源 , 且 水 源 必 须 满 足 施 工 及 消
12、防 用 水 的 需 要 ;三、.施工准技备工作准计划1术备1) 组织各专业技术人员熟识、审查施工图纸和有关的设计资料,对存在的问题通过洽商的)精心形制施工式计,做解各项技术决底工作;2编设好交;3) 会同业主与监理对土建安装工程进行交接验收,以保证施工现场具备装修施工作业条件;4 )编 制 施 工 预 算 , 由 工 程 部 组 织 预 算 人 员 及 有 关 人 员 参 加 ;5) 各种半成品加工的技术资料的预备和方案申请,由工程责任人组织有关人员参与;6 )新 技 术 工 程 的 实 验 、 试 制 由 技 术 部 组 织 有 关 人 员 参 加 ;7 )完 成 各 类 人 员 进 场 前
13、 教 育 和 特 殊 工 种 人 员 上 岗 前 培 训 和 资 格 审 查 ;2 . 协 调 好 各 方 面 的 关 系1)明 确 工 程 部 内 部 的 职 责 分 工、奖 罚 制 度;2) 和谐好装饰施工队伍和其他专业的关系,统一支配,使各专业之间相互协作,为顺当施工创造有利条件;3) 和谐好与业主之间的关系,积极主动的想业主之所想,急业主之所急,与业主之间的合 作 关 系 是 本 工 程 施 工 合 同 全 面 履 行 的 基 础 条 件;4 )协 调 好 与 监 理 单 位 之 间 的 关 系 , 积 极 配 合 监 理 工 程 师 对 工 程 的 控 制 ;5 )协 调 好 与 周
14、 边 单 位 如 消 防 部 门 等 的 关 系 , 为 工 程 顺 利 进 行 提 供 保 障 ;3 . 施 工 现 场 准 备1) 依据业主或总包单位供应的“ 0.00 ”测量基准,对比设计图纸进行现场的实测;2) 平整施工现场,施工临时用水、电接驳到位;对于需先进场的施工机具,进行安装和调试;3) 依据施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工预备好生产、办公、生活和仓名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 43 页精选学习资料 - - - - - - - - - 库等临时用房;4 )设 置 消 防 、 保 安 设 施 , 悬 挂 各 种 警 示 牌 及 规 章 制 度
15、 ;4 . 资 源 准 备1) 治理资源:公司指派副总经理和总工程师,作为本工程总的治理和技术责任人,以便于在公司系统内准时为该工程进行人员调整和技术和谐;公司办公室将为本工程供应后勤、行政保证,质量安全布将依据公司完善的质量保证体系对本工程进行质量掌握和安全监 管 , 施 工 管 理 部 将 责 任 对 本 工 程 经 理 部 和 整 个 施 工 过 程 的 管 理 监 督 ;2) 技术资源:公司现有技术人员48 名,其中高级工程师3 人,工程师6 人,工程经理6人;依据本工程的需要,可以随时抽调有关人员进入现场;公司设计部在本工程中,责任对原设计在施工中发现 的问题,提出修改和完善建议 ;
16、3) 人力资源:公司现有技术工人300 多人,工种齐全,特别工种都经过专业培训考核,并持有政府有关主管部门签发的上岗证;他们从事装修行业多年,有着丰富的施工体会,曾参与过多项大中型装修工程,悟性高,技艺精良,可以随时调配,为本工程顺当实施提供人力保证;4) 物力资源:公司拥有多辆运汽车,施工机具等,依据本工程施工方案和进度方案,确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间;四、组织机构依据本工程的重要性我公司打算由公司副总经理监管及各层次专业人士参与的_ 装饰工程工程经理部,责任本工程施工及交付全过程的组织治理,确 保工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实;现场组织治理机构图如
17、名师归纳总结 下:第 5 页,共 43 页五、工的管理制度1.劳动纪律1 )现 场 管 理 人 员 和 施 工 人 员 一 律 统 一 着 装 , 佩 戴 工 作 卡 , 否 就 不 能 上 岗 工 作 ;2 )严 禁 迟 到 、 早 退 、 旷 工 , 因 事 请 假 必 须 办 理 请 假 手 续 ;3 )室外 作业的施工 现场 ,施工 人员 一律 要戴 安全帽;4)施工现场必须保持整洁,通畅;5)严禁在施工现场吸烟,生火;6)严禁赤脚,穿高跟鞋进入施工现场;7)严禁在施工现场大小便;8 )严 禁 在 电 梯 进 口 , 管 道 井 口 及 楼 梯 井 口 倒 垃 圾 扔 杂 物 ;9 )
18、非 现 场管 理 人 员 和 施 工 人 员 一 律 不 准 擅 自 进 入 施 工 现 场;2.保安制度- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1 )保 安 人 员 必 须 坚 守 工 作 岗 位 , 尽 忠 职 守 , 以 身 作 就 , 带 证 上 岗 ;2) 保安人员必需熟识工的治理制度,亲密留意发生或可能发生的违法乱纪章行为,并及时制止,向工程经理部汇报;3) 保安人员必需全天轮番值班,施工现场的材料未经工程经理批准,绝不答应任何人拿手 出 工 的;4 )保 安 人 员 要 经 常 查 看 现 场 , 及 时 向 工 程 经 理 汇 报 情 况 ,
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- 关 键 词:
- 2022 装饰 施工组织设计 方案
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