学院社团联合会招新策划书.docx

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑学院社团联合会招新策划书 一、活动背景 户外运动协会是作为新兴社团，社团还没有形成肯定的规模，并在其他的方面存在诸多的问题。面临这些问题，我们需要新的血液，需要一个机会展现自己。此时正逢新生报到，各个社团招新在即。一年一度的招新活动即将开头。户外运动协会将以此机会为以后的进展、壮大积蓄能量。 二、活动目的 为使更多的人熟悉与了解户外运动，同时也为了协会有新奇的血液注入，有足够高素养的后备力气，能有效的开展协会工作，培育和壮大协会的干部队伍，保证协会工作的连续性，充分的发挥同学的主体作用。同时，也是响应国家提出的素养训练，全面的提高高校生的力量。 三、策划单位

2、 江西城市学院社团联合会 社团联合会?户外运动协会 四、实施单位 户外运动协会理事会及各部门 理事会：团支书、会长、副会长、秘书长、会长助理 人事部：秘书工作 财务部：秘书工作 宣扬部：秘书工作 组织部：秘书工作 外联部：秘书工作 后勤医疗部：秘书工作 五、活动对象 *年报到新生 六、活动时间、地点 活动时间：8月25日9月10日地点：一食堂门前广场 七、活动流程 第一阶段：活动的筹备（4月205月15） （一）各个部门的预备 工作内容： （1）人事部：理协会的资料，对上期会员的人事档案经行梳理。购买档案袋等一些必备用具，以更好的整理招收新会员的个人资料。 （2）宣扬部：负责前期的宣扬工作，利

3、用网络进行招新的前期预报工作。 （3）财务部：上一学期的财务收支状况经行整理。联系社团联合会的相关部门，了解会员缴纳会费的标准及对收据单的要求。 （4）外联部：在招新的前期为协会拉赞助，以保证协会招新顺当经行。 （5）组织部：以服务为主，同时联系个部门相互沟通、合作。 （6）后勤医疗部：提前预备为招新所需的桌椅、帐篷等。 （二）前期宣扬预备 宣扬部长王绪豹任组长，其他会员为组员。 工作内容： （1）全力协作社团联合会对*年招新的宣扬工作，加强联系，交换工作看法 （2）制作条幅、海报、招新表格及收集宣扬口号上报 其次阶段：各部门工作就绪（5月5日5月15日） 1、人事部：核实协会简介、章程及所需

4、物品预备状况，确定个部门的招新负责人。打印复印招新简介（100）、招新报名表（预印100）、招新登记表（预印100）、协会章程（5）、部门职责（10） 2、财务部：对招新一切需购品进行购买核实，确保物品到位。 3、宣扬部：制作招新简介、招新报名表、招新登记表、部门职责，对协会进行活动照片、电子简介进行整理审核修改制作成集。对前期的宣扬进行各个方面的核实，确保无误。 4、外联部：招新工作中相应的活动赞助，并与学校有关部门联系确保招新工作中相应的活动赞助，并与学校有关部门联系确保。 5、后勤医疗部：核实桌椅、帐篷等物品是否到位。 第三阶段：招新现期预备 1、招新所需宣扬的海报、通知、喜报、网站等确

5、保到位和畅通。 （宣扬部） 2、查看所需资料，包括：协会章程简介，招新简介、招新报名表、招新登记表。（人事部） 3、各硬件设施进行统一的管理（帐篷、桌椅），确保租借物品不得损害。（后勤医疗部、财务部） 第四阶段：招新现场（8月279月10） 1、招新场地有社联统一支配，不得擅自设点招新。 2、各个部门负责人及招新人员在招新过程中全部到位，主要负责人手机二十四小时开机，随时报告状况。 3、负责招新工作人员应当态度端正、用语文明、带人恳切、热忱大方、穿着得体。 4、招新期间有不能解决的事应准时汇报，在招新工作中不得损坏协会的形象。 5、爱惜公共物品，做到租借资产责任到人，切实保证招新资料完整。 6

6、、对新会员每日统计。 八、留意问题 1、向新生介绍协会时要做到言语流利，态度端正，待人恳切。 2、招新过程中主要人员保证手机通畅。 九、招新后期工作（9月10号9月15号） 1、各部门准时做好新老会员人事档案的整理工作，仔细做好上报汇报工作。 2、完成租借资产的整理及归还。 3、各部门必需准时进行总结，形成活动总结材料（材料包括：活动策划书、活动总结材料、信息稿，活动图片），同时准时上报、归档。 十、活动预算 1、条幅：一条20元 2、宣扬材料卡纸一张 染料五盒 排笔五只 共计：30元 3、资料招新简介100 招新报名表预印100 招新登记表预印100 社联章程5 部门职责10 共计：27元

7、总计：27+30+20=87 篇2:区妇女联合会妇女文明素养培训活动方案 为提高我区妇女文明素养，营造健康向上的人文环境，根据区文明办关于开展市民文明素养大培训活动的实施方案要求，制定妇联妇女文明素养大培训活动实施方案如下： 一、指导思想 以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，以服务新型工业化基地和资源性城市转型示范城区建设为宗旨，以提高全区妇女文明素养、道德水平为重点，以贴近实际、贴近生活、贴近生活为原则，动员城乡广阔妇女乐观参加低碳生活全民行动，创建科学进展示范家庭，使妇女文明意识得到增加，文明素养有效提高，为建设经济富强、环境良好、和谐稳定、人民幸福的新古冶供应精

8、神动力和人文支持。 二、重点活动 （一）召开“提倡低碳生活，实现科学建家”家电节能产品下乡宣扬推广现场会。在3月份召开“提倡低碳生活，实现科学建家”家电节能产品下乡宣扬推广现场会。会上，下发家电下乡农家女百事通宣扬活动通知，宣扬相关政策规定，发放提倡低碳生活宣扬单1000份，并开展节能产品现场奖赠，家电下乡产品、节能照绿产品宣扬推广等活动。 （二）、组织开展“家庭低碳生活金点子征集大赛”。从3月份起开头发动，面对城乡居民、家庭开展“低碳生活”金点子征集活动，沟通低碳生活创意，征集搭建居民“低碳”生活创新平台。在6月份，评出一、二、三等奖，并汇编成册。 （三）、组织开展“低碳生活家庭成果展览”。

9、组织各级妇联组织围绕“低碳生活全民行动”主题，以展现家庭低碳生活成果为重点，以宣扬低碳生活技巧为核心，以增加全民低碳生活意识为目标，搭建城乡居民“低碳生活”家庭沟通展现平台。在9月份，举办全区“低碳生活成果展览”现场会。 （四）、组织开展“低碳家庭”创建活动。以“创建科学进展示范家庭”为依托，推动创建“低碳乡村”、“低碳社区”，组织开展“低碳家庭”创建活动，使低碳家生活的指标融入“科学进展示范家庭”之中，凡是底前达到“低碳”创建标准的家庭，方可入选“科学进展示范家庭”。年底评比表彰20户“低碳家庭”示范户。 （五）、举办妇女文明礼仪学问讲座。7月份，聘请专业讲师深化各乡镇、街道举办9场妇女文明

10、礼仪学问讲座。面对城乡广阔妇女讲授女性职场、家庭、社交等方面的礼仪学问，提高广阔妇女的文明素养。 （六）开展科学建家大家谈活动。8月份，全区科学建家试点村、社区举办一场科学建家大家谈活动。组织家庭成员之间相互沟通科同学活常识，低碳节能小窍门等，在全区家庭中提倡节省能源的生活方式，形成低碳生活共识。 三、保障措施 1、统一思想，加强领导。妇女文明素养大培训活动是科学建家活动的一个抓手，是建设文明古冶的重要基石，对进一步提高我区妇女的文明意识和文明素养，推动文明古冶建设具有重要作用。各级妇联组织要进一步统一思想，提高熟悉，将此项工作列入议事日程，加强领导，细心谋划，明确任务，落实人员，快速绽开，确

11、保各项工作顺当实施。要大力弘扬“五加二、白加黑”工作精神，以时不我待的进取精神加以推动。特殊是抢抓全区三年大变样和资源性城市转型的有利时机，用真抓实干的精神来感化和带动广阔妇女快速投身到活动中来。 2、培树典型，点面结合。各级妇联组织要擅长发觉和培树各类先进典型，用身边的榜样推动工作全面绽开，让群众切实感受到活动的实际成果，吸引群众主动参加，科学搭建在共建*享、共享*建的活动平台。 3、发挥优势，协调协作。各级妇联组织要充分发挥职能作用，乐观协作，协调联动，突出活动主题，细心组织实施。要将妇女文明素养大培训活动与科学进展示范家庭创建活动、低碳生活进家庭、家庭健康生活模式推广工作有机结合起来，丰

12、富活动载体，创新活动机制，不断提升工作质量和效果。 篇3:高校生社团联合会网络部干事培训方案 名目 一.培训目的 二.培训内容 三.培训的反馈与考核 四.培训项目实施方案 五.干事培训的时间支配 六.培训所需设施物品 一.培训目的 社联网站正式投入挂牌运行之后，网络部的日常工作内容将正式围绕网站的日常运营维护绽开，干事工作所需的力量将更加趋向于专业化，把握足够的相关学问便自然而然的成为了形成工作力量的必需途径。然而，由于大多数干事在之前的中学时期并为针对这方面进行过学习或是接受过相关培训，无法自主的完成工作，如此势必将对网络部的工作造成严峻影响，因而网络部需要对干事进行有关学问和相关力量的重点

13、培训，以确保网络部工作的顺当开展。 二.培训内容 相关内容包括网络部所需专业技术培训和日常业务力量培训两方面。 专业技术培训方面： 1.网页制作工具dreamwaver的相关学问教授（针对负责网站日常维护修改更新的干事方向）； 2.图片处理工具photoshop的相关学问教授（针对负责网站相关以及与宣扬部秘书处联合进行相关文档图片结合以及修改的干事方向）； 3.网站后台数据库操掌握的相关学问教授（针对负责网站流淌信息管理与监督的干事方向）。 日常业务力量培训方面： 1.相关工作阅历的传授以及干事在对自身本职工作和所在部门职能认知方面的赐予引导； 2.身为社联干事所必需把握的如工作方案的书写格式

14、等一些工作常识的教授； 3.针对社联干事个体本身性格特点与技能特长上具有针对性的发掘与力量补强。 三.培训的反馈与考核 为了能够让干部培训能够最大化的与干事自身状况与需求相贴合，以便达成培训效果的最大化，部里的培训人员会在每周的部内例会上听取培训干事的看法反馈，经争论接受后对培训方案进行相应修改，在确保干事对培训内容的顺当把握的同时保持方案的高度敏捷化；在培训期间，网络部会在每周的部内例会上对干事进行阶段性考核以验证培训效果，考核结果也将被用于对培训方案做出准时修改；同时，部里将会在第十一周以及第十八周分别进行两次相对更为正规的考核，第一次考核将分为笔试和机试两部分，分别针对日常业务力量培训和

15、专业技术培训，其次次则是机试与活动实践，着重检测培训后干事在相互协调协作后所体现出的实际工作力量。 其中，第一次考核笔试部分由网络部统一命题，主要内容主要分为两块。第一块以社联干事所应具备的常识，对部门职能、自身工作理解以及部分客观实际考察为主；其次块则着重于大事处置与主观思维考察。笔试部分应更为偏重其次块的内容。第一次考核的机试部分由各个培训负责人自主命题，同时分管副主席与部长应针对性的加以分值在30%以下的命题，防止负责人命题消失过难或过简洁的状况，影响考核公正性。第一次考核的考核结果将对外公布。 其次次考核完全由网络部统一命题，考试内容将不会为零散的学问点考察，而是两项完整的工作，即合作

16、制作一个小型主题网站和在社联内部主办一次活动，整个过程不允许分管主席、部长以及各个负责人插手，人员分工、工作方案完全由干事合作规划并完成。此次考核的结果将只通报于各位委员与本部副部长。 四.培训项目实施方案 为确保干事能够快速形成工作力量，尽快分担的由于网站的挂牌运行而日渐沉重工作任务，校社联网络部的内部任务安排将趋于规范化与严格化，干事们将会根据各自特点而被安排执行自己的固定任务，方案根据技术类型被划分为负责网站日常维护修改更新、负责网站相关以及与宣扬部秘书处联合进行相关文档图片结合以及修改和负责网站流淌信息管理与监督的干事三个方向。 此次培训的达成要求为干事在第十周之前具备初步的技术运用力

17、量和娴熟的日常业务力量，在第十八周后能够形成完整的工作力量，能够独立负担网络部内大多数工作；其中在第十一至第十八周之间本部门将针对各个干事的不同特进步行有针对性的培训，以求将之个人特长最大限度的发挥出来，防止干事潜力铺张与部门短板的消失。 因而，要确保培训的同时进行则需要将在个方向较为擅长的培训人员（即副部长）分为三组，实行负责人制，各培训人员对自己所培训的干事直接负责，指导支配自己所带干事在部内的除社联统一要求之外的其他全部工作并在每周的网络部例会向部长及主管副主席报告所带干事的培训状况；同时，在符合达成要求的前提下自己制定培训进度，并依据内容进程制定定期考核的相关内容以及预备两次集中考核的

18、上机试题，并依据考核结果对自己的培训进程以及培训方式做出调整。 其中对各负责人所指定的培训制度有如下限制： 1.培训进度必需依据培训期限的要求制定，最晚必需在要求期限之前完成全部培训内容； 2.每次培训完毕后必需留有足够的作业，使得受训干事能够对学习内容得以消化汲取，部长将对所留作业与完成状况做定时抽检； 3.若因各种缘由哪位负责人无法参与某次例会完毕的培训，那么这位负责人必需抽取其他时间将这次培训补上，以确保总的培训课时不变。 同时，由于本学期各类活动频繁开展，将会挤占相当大的一部分部内培训时间，因而各负责人同时亦需要随活动时间表敏捷支配培训时间，以防止双方发生冲突。 在专业技术培训方面，在

19、第十周各组干事所因把握的技术学问被基本把握之后，干事即按原来划分方向分组正式全面负责起网络部日常的职能工作，熬炼协作力量，提高社联职能工作的流畅度，各负责人则转为对其所带干事日常工作进行监督指导；同时各负责人也随之停止对所带干事专业技术方面的培训，转而督促干事相互教授自身具备的技能，从而达到节约负责人培训精力，促进干事间进一步沟通，扩展干事力量同时为日后干事升为副部长后的培训工作做铺垫的目的，但干事间相互沟通培训必需存有一个前提即在其次次干事考核开头以前各位干事必需使得教授对象对于所学学问的运用达到可以顺当完成相关工作的水准。 日常业务力量培训方面。尽管网络部交由各负责人自主设计培训方案，但网

20、络部本身亦有针对此方面加以统一培训，统一培训亦分两块：一块为内部培训，另一块为活动培训。其中，内部培训主要集中于每星期网络部内部例会与各院网络部例会上；在网络部内部例会上的全部干事的全部与工作相关发言都必需在讲台上完成，同时亦必需在讲台上接受并回答台下分管主席部长副部长的询问；在有各院网络部长参与的网络部例会上每位干事都必需做自我介绍和台上工作报告；同时，在每次例会都会按挨次由一名干事做会议记录并作会议总结，并支配另外一名干事于其他部参与例会旁听（条件允许的状况下）。活动培训则主要集中于干事于各项活动中的参加和学习、思维力量的扩展上；要求各个干事在活动中按自己意愿查找活动某方面负责人，但不能是

21、本部副部长，同时连续两次查找的负责人不能为同一个，连续三次查找的负责人不能是同一部门。于活动结束后相关负责人需到活动中干事所跟随的负责人处询问干事表现状况；要求干事于每次活动后写活动总结，内容包括活动流程以及活动存在的问题及改进方法，自己所跟随负责人在活动过程中不够完善或者错误的指示，同时加以换位思索提出自己的见解；最终，将选取一次较大的活动让干事写出完整过程的活动策划书。 由于名额所限，网络部干事的日后流通方向不行能只限于网络部内部，必定会有部分较为优秀的干事在其他部门担当职务，同时，在长期一段时间的工作过程中可能会有少数干事在其他并非本部门主要工作的工作上有更为优越的表现，因而网络部会在在

22、第十至第十八周之间的培训将集中突出对干事主观思维和处事方式的考察，借以基本把握各个干事的思维特点并与其日常工作表现结合推断出该干是较为适合的部门角色，并在之后针对这一方面做潜力的进一步发掘，更深层次的培训；确保将合适的人的合适的力量运用于合适的位置上，并在之后为干事确定进步方向，并将其通报于各个委员。 为了能够在此次培训中规范、约束干事，使得整个培训更具效率并在最终能取得一个让人满足的结果，培训中将会适当的设立惩处制度，惩处方向包括针对负责人方向和针对干事方向；惩处范围在负责人方面主要为经济惩罚；于干事方面主要包括额外增加任务量，经济惩罚等，详细惩罚方式由负责人来制定，若干事在培训期间表现极为

23、恶劣且态度不端，网络部将会酌情上报社联委员会及校团委，对其作出最重至开除出社联的惩罚。进入网络部后长期不参加部内例会与培训者作自主退出对待。 五.干事培训的时间支配 1.专业技术培训：第一次社联全体例会第十一周社联全体例会 详细时间支配：每周一下午社联全体例会后开头至晚七点半后结束； 每周四下午全校各院网络部例会开头至晚七点半后结束； 周末依据课表每天弹性截取一个时间段进行培训，每次培训时间不少于两个小时。 2.日常业务力量培训：第十二周社联全体例会第十八周全体例会 详细时间支配：每周一下午社联全体例会后开头至晚七点半后结束； 每周四下午全校各院网络部例会开头至晚七点半后结束； 周末赐予干事自主权，干事可以在自己有时间时联络负责人协商培训时间，培训时间、次数无上限，下限为每天两个小时。 六.培训所需设施物品 工作室一间； 电脑桌一个； 办公桌一个； 椅子若干； 带网络连接台式机一台； 路由器一个； 移动硬盘一个； u盘若干。 第 12 页 共 12 页